虚拟股权激励方案设计(附协议范本)

上传人:汽*** 文档编号:498471350 上传时间:2023-07-03 格式:DOC 页数:11 大小:42.50KB
返回 下载 相关 举报
虚拟股权激励方案设计(附协议范本)_第1页
第1页 / 共11页
虚拟股权激励方案设计(附协议范本)_第2页
第2页 / 共11页
虚拟股权激励方案设计(附协议范本)_第3页
第3页 / 共11页
虚拟股权激励方案设计(附协议范本)_第4页
第4页 / 共11页
虚拟股权激励方案设计(附协议范本)_第5页
第5页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述

《虚拟股权激励方案设计(附协议范本)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《虚拟股权激励方案设计(附协议范本)(11页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、虚拟股权激励方案设计虚拟股权激励是在不用大幅度增加薪资福利的情况下, 对公司核 心员工的最佳激励方式。虚拟股权激励主要有以下几个特点:第一,股权形式的虚拟化。虚拟股权不同于一般意义上的企业股权。 公司为了很好地激励核 心员工,在公司内部无偿地派发一定数量的虚拟股份给公司核心员工, 其持有者可以按照虚拟股权的数量, 按比例享受公司税后利润的分配。第二,股东权益的不完整性。虚拟股权的持有者只能享受到分红收益权, 即按照持有虚拟股权 的数量, 按比例享受公司税后利润分配的权利, 而不能享受普通股股 东的权益(如表决权、分配权等) ,所以虚拟股权的持有者会更多地 关注企业经营状况及企业利润的情况。第三

2、,与购买实有股权或股票不同, 虚拟股权由公司无偿赠送或 以奖励的方式发放给特定员工,不需员工出资作为股权激励的一种方式, 虚拟股权激励既可以看作是物质激励, 也可以看作是精神激励。虚拟股权激励作为物质激励的一面, 体现在享有一定股权的员工 可以获得相应的剩余索取权, 他们会以分红的形式按比例享受公司税 后利润的分配。虚拟股权激励作为精神激励的一面, 体现在持股的员工因为享有 特定公司“产权”, 以一种“股东”的身份去工作, 从而会减少道德 风险和逆向选择的可能性。 同时,因为虚拟股权的激励对象仅限于公 司核心员工,所以持股员工可以感觉到企业对其自身价值的充分肯定, 产生巨大的荣誉感。对于那些经

3、营业绩不错, 但是短期内又无法拿出大笔资金来激励 核心员工的企业, 不妨可以尝试一下虚拟股权激励制度, 会收到意想 不到的良好效果。在无须大幅度增加薪资福利的情况下, 作为对公司核心员工的最 佳激励方式,虚拟股权激励,作为长期激励的方案,已被越来越多的 企业所采用。 咨询顾问在给企业设计长期激励方案时, 虚拟股权激励 方案也通常成为首选。虚拟股权激励方案设计步骤如下:步骤一:确定股权激励的对象及其资格条件企业首先要明确, 激励对象是针对全体员工, 还是只对部分核心 员工。 为了保证虚拟股权在精神激励方面的效果, 此激励手段比较适 宜只针对核心员工。 这可以让公司所有员工明确意识到, 只有公司的

4、 优秀人才,才能享受到虚拟股权。它代表了一种“特权”。如果其他 员工想获得这种“特权”,就必须努力工作,取得高绩效,努力让自 己成为核心员工。虚拟股权激励的对象范围及资格条件可以界定为:1. 高级管理人员:具有一年(含)以上本公司工作服务年限,担 任高级管理职务(总经理、副总经理、总经理助理等)或有高级职称 的核心管理层(如营销总监、财务总监等) ;2. 中层管理人员:具有二年(含)以上本公司工作服务年限,担 任中层管理职务(如高级监理、人力资源经理等)的人员;3. 骨干员工:具有三年(含)以上本公司工作服务年限,并获得 两次以上“公司优秀员工”称号的员工, 或者拥有独特专业技能、 处 于关键

5、技术岗位的骨干员工(如高级企划、培训师等) 。步骤二:确定虚拟股权激励对象的当期股权持有数量确定虚拟股权持有数量时, 一般可以把持有股权分为职位股、 绩 效股和工龄股等,根据公司具体情况划分等级和数额。换句话说,根 据虚拟股权激励对象所处的职位、 工龄长短以及绩效情况, 来确定其 当年应持有的虚拟股权数量。第一,确定职位股。这是指公司根据虚拟股权激励对象在公司内所处不同职位而设 定的不同股权数量。一般来说,在同一个层次的激励对象,其职位股 权可有所不同,但波动应控制在一个较小范围内。可每年年初, 对于上述三类虚拟股权激励对象, 先根据其所处职 位确定他们的职位股基数。第二,确定绩效股。这是指公

6、司根据股权享有者的实际个人工作绩效表现情况, 决定 到年底是否追加和追加多少的绩效虚拟股权。每年年初,公司可预先确定三种股权享有者的年度考核绩效指标; 每年年末, 根据绩效实际完成情况, 按比例分别确定最终增加的股权 数量(增加股权数量=本人职位股基数X绩效完成程度x 50%。另外, 公司应规定一个享有绩效虚拟股权的最低绩效完成比例限制。例如, 当年绩效完成情况低于 90%的人员,取消其享有当年绩效股的资格。第三,确定工龄股可以依据员工在本公司工作服务年限, 自劳动合同签订后员工到 岗之日起至每年年末,按照每年 100 股的标准增加股权数量。第四,计算股权数额。将上述三类股权累加,为该股权享有

7、者的当年股权数额。需要补充说明的是, 遇到特殊情况,如对公司有特别重大贡献者, 其具体虚拟股权数量的确定可由公司人力资源部门上报, 交由公司最 高管理层或公司薪酬考核委员会决定。步骤三:确定股权持有者的股权数量变动原则由于职位和绩效等因素的变动, 使得持有人的股权数量会发生改 变。职位变动时,职位股的虚拟股权基数随之调整;随着员工工龄的 增加,其工龄股也会逐渐增加。 对于员工离职的情况, 非正常离职(包 括辞职、辞退、解约等)者虚拟股权自动消失;正常离职者可以将股 权按照一定比例折算为现金发放给本人, 也可按照实际剩余时间, 到 年终分配时参与分红兑现, 并按比例折算具体分红数额。 如果股权享

8、 有者在工作过程中出现降级、待岗处分等处罚时,公司有权减少、取 消其分红收益权即虚拟股权的享有权。步骤四:确定虚拟股权的性质转化原则根据公司经营发展状况和股权享有者的岗位变动情况, 公司必然 会面临虚拟股权的性质转化问题。 原则上讲, 虚拟股权持有者可以出 资购买自己手中的虚拟股权,从而把虚拟股权转换为公司实有股权。 在转让时,公司对于购股价格可以给予一定的优惠。在公司虚拟股权的性质转化时, 可以原则规定, 经虚拟股权享有 者申请,可以出资购买个人持有的不低于 50%的股权,将其转换为实 有股权,公司对于购股价格给予不高于实有股权每股净资产现值的 9 折优惠。另外,一些特殊情况下,也可经公司领

9、导层协商之后,将员工持 有的虚拟股权转换为干股 (即公司的设立人或者股东依照协议无偿赠 予非股东的第三人的股份) ,从而让股权享有者获得更大的股东权利, 既可以享受到类似于虚拟股权的分红权, 而且还可以享有表决权和股 权的离职折现权。步骤五:确定虚拟股权的分红办法和分红数额首先在公司内部建立分红基金, 根据当年经营目标实际完成情况, 对照分红基金的提取计划, 落实实际提取比例和基金规模, 并确定当 年分红的基金规模的波动范围。如果分红基金在利润中的提取比例, 是以前一年的奖金在公司净 利润中所占比例为参照制订的, 为了体现虚拟股权的激励性, 可以把 分红基金提取比例的调整系数定为 11.5。假

10、如在实行虚拟股权激励制度的上一年度, 公司净利润为 114万 元,上年年终奖金总额为 6.58 万元,则首次分红基金提取比例基准=(首次股权享有者上年年终奖金总额+上一年公司净利润)X(11.5 )=(6.58 - 114)X( 1 1.5 ) =5.8%X( 1 1.5 )则最高线:5.8%X 1.5 = 8.7%中间线:5.8%X 1.3 = 7.5%最低线:5.8%X 1.0 = 5.8%而首次分红基金=虚拟股权激励制度的当年公司目标利润(例如200万元)X首次分红基金提取比例,分别对应如下:最高线:200X 8.7%= 17.4万元中间线:200X 7.5%= 15万元最低线: 200

11、X 5.8%= 11.6 万元另外,在实际操作中,公司本着调剂丰歉、平衡收入的原则,还可以在企业内部实行当期分红和延期分红相结合的基金分配原则, 这 样可以有效地减少经营的波动性对分红基金数额变动所带来的影响。假设公司当年分红基金数额为 15 万元,其将当年分红基金的 85 用于当年分红兑现;当年分红基金的 15结转下年,累加到下年提 取的分红基金;以后每年都按照这个比例滚动分红基金。步骤六:确定虚拟股权的每股现金价值按照以下公式计算出虚拟股权每股现金价值:虚拟股权每股现金价值=当年实际参与分配的分红基金规模+ 实际参与分红的虚拟股权总数。首先,应确定参与分红的股权总数, 即加总所有股权享有者

12、当年 实际参与分红的股权数量,得出参与分红的股权总数。然后,按照上 述公式,计算出每股现金价值。实行虚拟股权激励制度的第一年, 假定其当年实际分红基金数额 为 12.75 万元,而当年实际参与分红的虚拟股权总数为 115800股, 所以根据公式,其当年虚拟股权每股现金价值=127500元+ 115800股=1.10元/股。步骤七:确定每个虚拟股权持有者的具体分红办法和当年分红现 金数额将每股现金价值乘以股权享有者持有的股权数量, 就可以得到每 一个股权享有者当年的分红现金数额。若某员工持有的股权总数为 5800 股,则其当年可拿到的虚拟股 权分红数额=1.10元/股X 5800股=6380元。

13、员工应按照“当年分红兑现:结转下年=90%: 10% ”的比例结 构滚动分配分红现金。即当年发放分红现金的90%部分,剩下的 10%部分计入个人分红账户, 然后结转到虚拟股权享有者下年的分红所得 中。步骤八:在公司内部公布实施虚拟股权激励计划的决议公司管理层在确定要实施虚拟股权激励制度之后, 应在公司内部 公布实施该激励制度的决议, 并进一步详细介绍实施此项激励制度的 流程和内容, 详细告知企业员工获得虚拟股权的程序, 让员工积极参 与进来,把这项激励措施真正落实到位。对于那些经营业绩不错, 但是短期内又无法拿出大笔资金来激励 核心员工的企业, 不妨尝试一下虚拟股权激励制度, 或许会收到意想

14、不到的效果。虚拟股权激励协议范例【管理】虚拟股权激励方案设计 (附协议范本)it AAA:疋月电母:5: Jt英吴.夕讨込會:之it:班季电话:f * *1 X.雾手乙方池圧时*宁帕可祯石叼丁 Jt特乙亍史讶的工忆,乜专了吃w. Ctt -4-J-Hirif rtA, 夏好协;疑廿芳甲盘以*槪t枚询寿成甘匕;工井邊甘產如舟解41才钳按利JL新iTiiaTlHlfc一,tx学菲坦松三、号就孤上下乂另*讯揶,节判屿港舍乂翻下;1. Kft:翔上舉鑫畫有理矗司庄工葡*门丁过为区哥黄集丫药驛沖人人审50方尢,一复比列常段起科庠梅盘会戟岭级軒箕 盂弧2. t- IL-t:闿丄乂工苞FJI备町廿三丄曲蛀壮

15、.喧;任*1艸可書足柚.节虹工帑*活旳宾号吐总 S*. Utt *蚩杞厚K鼻仝国卓轄*制吗始令*UV 協是两宥埶粒凳It机無 4捽駅枕才为.对外均不撑IHL.眾挣绘承.3. 步血:摘上考工姜*耳a可橫琅士串人區共為宙乂可击駆舍幻秦圧的*1宅奇淖虽的糙E冷料谒塑JL 基统駅扶声婷&相 比帆暫忡甘1L第得的4利*二+问悻的遇煤Jh曲丄艸更昆戸方堤逬全帕(I欢一籃咼咎堆龙浚于乙呼5帕廿蛊挞征帆.1t匕預証荐沖5齬們盘植脏肢卞娄更甲岐.右辽転圧即予忙哥尙注东总咛.苓瓦二臣龙甕狂记匕疔茗莎朮嵐建科丘 杖时时片丙揑皙审方鬻抖祜实塔.2 苇壬畫會分畸挥严口帝,0审埒祗町倍廿A町律些仍吃氐4+黑出上一再!VaR丐举詆眄#净利羽辛声一3.匸冬匸碍争上 * L5t4l:f;*r?5ir.f+1 川皐廉.三.撫戎药址叶1.戸古黑机*早静上K停址评上一*比蛋井*暮.瘵由上一早窿用.舟轲灣毎無擇轿此甘霖圧歸疤免乙力2 匸h在至车(_祐口*刖丰險年“一声卞电在列竜乙亨可号寸匸氐紳十工纬日刃悍町呵扌比一.上址直一恰:肓一3. 5嵌可碍扌起叵蚩亘人底盏引氏L甘*咲站乙方机巻一=肓革谒以毎E邺或覚气tlr虑汶#压职叟鸟*途舍町罚蔓辛1.轧沖抚无却屯軽限,乙芳可垮务爭疋此E%贞拓益出妁护室愠2 苴吩比制W匕玩于蛰订叭苦;一舍司

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 活动策划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号