《产品设计开发流程文件和表格》由会员分享，可在线阅读，更多相关《产品设计开发流程文件和表格（26页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、-技术部文件清单 日期：工程名称工程规格工程建议书 序号：提出部门建议人工程名称型号规格销售对象建议日期根本要求包括主要功能、性能、构造、外观包装、技术参数说明等：市场预测分析：可引用的原有技术：可行性分析包括技术、采购、工艺、本钱等方面：工程所需费用，参加人员：总工程师 签名： 日期：总经理批示： 签名： 日期：所列各项，可另加页表达设计开发任务书 序号：工程名称起止日期型号规格预算费用依据的标准、法律法规及技术协议的主要容：设计容包括产品主要功能、性能、技术指标，主要构造等：设计部门及工程负责人：备注：总工程师签名： 年 月 日设计开发方案 序号：工程名称起止日期型号规格预算费用依据的标准
2、、法律法规及技术协议的主要容：设计容包括产品主要功能、性能、技术指标，主要构造等：设计原理及路线概述可另加页表达：备注：编制审核批准时间时间时间设计开发方案书序号：工程名称起止日期型号规格预算费用职责设计开发人员职责设计开发人员资源配置包括人员、生产及检测设备、设计经费预算分配及信息交流手段等要求：设计开发阶段的划分及主要容设计开发人员负责人配合部门完成期限备注： 日期： 日期： 日期：设计开发输入清单 序号：工程名称型号规格设计开发输入清单附相关资料 份：备注： 日期： 日期： 日期：设计开发信息联络单序号：发出部门发出人发出时间接收部门接收人接收时间要传递的设计开发信息描述：接收部门处理意
3、见：备注：1.本联络单用于设计开发不同组别或不同相关部门之间的信息联络。 2.本单一式三份，发生部门、接收部门各一份，工程负责人一份。 3.本单也用于产品定型后，各相关提出设计开发更改建议。 时间：设计开发信息联络单序号：发出部门发出人发出时间接收部门接收人接收时间要传递的设计开发信息描述：接收部门处理意见：备注：1.本联络单用于设计开发不同组别或不同相关部门之间的信息联络。 2.本单一式三份，发生部门、接收部门各一份，工程负责人一份。 3.本单也用于产品定型后，各相关提出设计开发更改建议。 时间： 设计开发评审会议记录 日期：时 间：地 点：记 录 人：参 加 人 员姓 名部 门姓 名部 门
4、市场部质检部生产部机安部采购部技术部会议容：评审结论：设计开发评审报告 序号：工程名称型号规格设计开发阶段负责人评审人员部门职务或职称评审人员部门职务或职称评审容： 打a表评审通过，s表有建议或疑问，r表不同意1合同、标准符合性 2采购可行性 3加工可行性 4构造合理性 5可维修性 6可检验性 7美观性 8环境影响 9平安性 10 11 存在问题及改进建议：评审结论：对纠正、改进措施的跟踪验证结果： 验证人： 日期：备注：1.评审会议记录应予以保存。2.可另加页表达。 日期： 日期： 日期：设计开发验证报告 序号：工程名称型号规格验证单位及参加验证人员试验样品编号试验起止日期设计开发输入综述性
5、能、功能、技术参数及依据的标准或法律法规等：主要试验仪器和设备：序号仪器设备编号仪器设备操作者针对输入要求的各专项试验检测报告容摘要及其结论：设计开发验证结论：对验证结论的跟踪结果：备注：可另附页表达。 日期： 日期： 日期：设计开发输出清单序号：工程名称型号规格设计开发输出清单附相关资料 份：备注： 日期： 日期： 日期：试产可行性报告 序号：产品名称试产数量型号规格试产日期试产人员分工总负责人生产设备负责人材料供应负责人技术指导工序控制负责人工艺负责人质量控制负责人工艺路线：可行性评审：现有过程能力的评估及需增加或调配的资源：结论：评审参加人员单位职务或职称评审参加人员单位职务或职称 日期
6、： 日期：试产总结报告序号：产品名称试产数量型号规格试产起止日期试产过程简介由样品到小指试制转化主要的困难抑制方法、主要质量控制点、工艺合理性评价、设备加工能力评价、人员能力是不满足要求等：产品检验、试验结果简介及其结论附各阶段的检测报告记录：试产结论及建议： 签名： 日期：总工程师审核意见： 签名： 日期：总经理批示： 签名： 日期：客户试用报告 序号：工程名称产品型号规格试样数量生产日期客户名称试用时间地址 联系人客户试用意见包括对产品的适用性、符合标准或合同要求的评价意见：客户试用结论及建议： 客户签名： 公章： 日期：可另加页表达新产品鉴定报告 序号：工程名称产品型号规格鉴定方式会审或函审会审时间会审地点鉴定过程及主要容：鉴定结论及建议如函审、附参审人员函件：鉴定人员单位职称或职务鉴定人员单位职称或职务 日期： 日期：. z.
