解决职业规划的核心问题.doc

上传人:壹****1 文档编号:498392768 上传时间:2023-05-20 格式:DOC 页数:57 大小:68.50KB
返回 下载 相关 举报
解决职业规划的核心问题.doc_第1页
第1页 / 共57页
解决职业规划的核心问题.doc_第2页
第2页 / 共57页
解决职业规划的核心问题.doc_第3页
第3页 / 共57页
解决职业规划的核心问题.doc_第4页
第4页 / 共57页
解决职业规划的核心问题.doc_第5页
第5页 / 共57页
点击查看更多>>
资源描述

《解决职业规划的核心问题.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《解决职业规划的核心问题.doc(57页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、解决职业规划的核心问题解决职业规划的核心问题。在一个千变万化的世界里,不可能会有一成不变的事物,包括目的。一切都在运动中变化,而你却在变化中迷失。要想知道人生之舟驶向何方,就需先确定你的目的。 只要有目的,毫不夸张地说,就什么方法都能找到!你过去或如今的状况并不重要,你将来获得什么成就才最重要。因为人无远虑那么必有近忧,假设你有目的,就会有希望,就能从现实的苦闷中超脱出来,进入将来的空间。看不到将来的希望就激发不出如今的动力。很多西方兴隆国家的教育理念与我们最大的不同,便是他们比较重视个体在社会中的作用,注重个性的开展,培养个人在社会中生存的才能。在他们的教育理念中,学生是中心,教学生学会选择

2、,是其教育的一个主导思想。优秀职员所必备的动态目的几年前,美国作家盖尔希伊出版了一本畅销书,书名叫开拓者们。他在撰写这本书的时候,通过一份内容非常广泛的人生历程调查问卷,间接地访问了六万多位各行各业的人士,他发现那些最成功和对自己生活最满意的人至少有两个共同的特点:第一,他们喜欢有很多的亲密朋友;第二,都致力于实现一个其实际才能所难于到达目的。根据希伊的研究,这些开拓者们觉得他们的生活很有意义,而且比那些没有长远目的驱使其向前开展的人更会享受生活。正如西方有一句谚语所说的:假设你不知道你到哪儿去,那通常你哪儿也去不了。我们每个人都有自身的成长轨迹,那么沿着怎样的轨迹成长才可以实现自我的人生价值

3、那么需要准确的定位,也即每个大学生的志向。三国时期著名政治家诸葛亮认为:立志对于一个人的成长非常重要,非学无以广才,非志无以广学,立志是成才的根底与关键。一心向着自己目的前进的人,整个世界都给他让路每位成功人士都有自身明确的职业目的,但他们的目的并不代表空想,也不代表急功近利,所制定的目的既应是实在可行的,又应当是高瞻远瞩的。我们虽然强调短期回报,但我们更应注意长期效益。因为一个企业的成功,需要一个累积开展的过程,无论哪一个成功的企业,都不可能是一蹴而就的,许多企业之所以失败,就是因为他们没有一个精细的方案,只是一味地空想许多人整天也是忙繁繁忙,却总是不见有什么成绩,因为大多数人并没有将目的的

4、阶段性明确化,从而不懂得去合理地分配时间。其实我们应该用20%的时间去处理眼前那些急迫的事情,而用80%的时间去做更重要的事情,那些事情应该是属于将来的,是一个最终的开展愿望,这样才能让我们拥有更多的财富。很多人在抱怨自己一事无成的同时,却又在漫无目的的生活,没有给自己订一个详细的将来开展规划,即使埋头苦干了,近期内偶然得到了一些小的收获,但辉煌却永远不属于自己。因此说制定目的的一个最大的好处就是有助于我们安排日常工作的轻重缓急。相反,假设目的制定不妥,便会事与愿违。总之,当进入职场的你经过一段时间的打磨后,决定你的人生应该追求什么之后,也就做出了人生最重大的选择。既然有了自己的职业目的,就要

5、去努力实现它,不妨试试下面的步骤。 实行目的管理法企业目的管理法也即确定方向,定出目的,适度放权,不问细节。个人施行目的管理法,可以培养从业者的自我管理才能,在施行过程中需要注意几个方面的问题:a.不断地明确自己的目的。b.目的要适当、合理、正确。目的定的太高,无法到达,就会挫伤你的工作积极性。反之,定的太低,没有足够的挑战性,同样会挫伤工作的积极性,从而抑制了个人的成长性。 目的施行方案目的制定好以后,只是完成了第一步,还需制定周密的方案和步骤,以便可以多、快、好、省地达成目的。方案将涉及多少时间、多少事情、多少资金、什么人参与,以及怎样合理地分配时间、人力、资金等等问题。虽然方案最好以你自

6、身为主,但也要慎重考虑企业管理人员的指导意见,毕竟他们是经历丰富的人。 目的施行过程确立目的和制定方案都是纸上谈兵的东西,关键是施行方案。这既是能否达成目的的最重要部分,也是培养大学生自我管理才能过程中最重要、难度最大的部分。 目的执行反响与调整为搞清楚已确立的目的是不是合理,就要注意搜集反响信息。根据反响信息,做出及时适当地调整,然后迅速施行方案,以便更快、更好地达成目的。你职业生涯中最重要的决定假设你刚踏入社会,将做出生命中最重要的两项决定,这两项决定将深深地改变你的一生,将对你的幸福、收入和安康产生宏大而深远的影响。这两项决定可以造就你,也可以消灭你。这两个重大决定是什么?第一,你将以什

7、么方式来谋生?做一个公司职员、技术员、科研人员、管理人员、大学教授,或者成立一个公司自己做老板?第二,你将选择谁做你孩子的父亲或母亲?人生的种种抉择通常都像赌博。哈里艾默生佛斯迪克在他的透视的力量一书中这样说到:每一个男孩在决定如何度过假期时,都是赌徒。他必须用自己的岁月做赌注。因为他们没有做事的方案,也便失去了为自身量身定位的时机。一次,卡耐基向轮胎制造商古里奇公司的董事长大卫古里奇先生请教成功的第一要素是什么,他答复说:喜欢你的工作。假设你热爱自己所从事的工作,哪怕工作时间再长再累,你都不觉得是在工作,相反像是在做游戏。爱迪生就是一个最好的例子。这位未曾上过学的报童,后来却对世界工业化的进

8、程影响深远。他几乎每天都在实验室兢兢业业地工作18个小时,吃饭、睡觉都在那里,但却丝毫不以为苦。他声称:我一生中从未做过一天工作,每一天对我而言都其乐无穷。查理斯史兹韦伯说过类似的话:每个从事自己无限热爱的工作的人,都可以获得成功。什么样的工作是自己热爱的呢?也许你对此完全没有概念。现任美国家庭产品公司工业关系协会副总裁的卡尔夫人,曾经担任杜邦公司人事主管,经她雇佣过的员工有数千名,她说:在我看来,世界上最大的悲剧莫过于有太多的年轻人从来没有发现自己真正想做什么。想想看,一个人在工作中仅仅为了薪水,其他的从不考虑,是一件多么可悲的事情啊!许多大学生也是如此,他们不理解自己可以做什么,也不知道自

9、己真正想做什么。一开始雄心勃勃,充满了玫瑰般的梦想。但是到了而立之年,假设仍然一事无成,随之就会变得沮丧和颓废,甚至变得麻木不仁。另一方面,选择正确的工作对你的身体安康也非常重要。霍金斯医院的雷蒙教授与几家保险公司合作进展了一项有关长寿的调查。在影响寿命的诸多因素中,正确的工作是放在第一位的。这一结论与苏格兰哲学家卡莱尔的思想不谋而合:祝福那些找到自己心爱工作的人,他们已无须祈求别人的幸福了。索柯尼石油公司人事经理保罗波恩顿,在过去的20年中曾面试过75000名应聘者,并出版过一本名为获得好工作的6种方法的书。有人请教他:今天的年轻人求职时,最容易犯的错误是什么?不知道自己想干什么,他答复说,

10、这让人惊诧不已,想想看,一个人花在影响自己将来命运的工作选择上的精力,竟比花在购置一件穿几年就会扔掉的衣服上的心思要少得多,是一件多么奇怪的事情,尤其是当他的幸福和富足全部依赖于这份工作时。理解职业目的的特性 目的具有阶段性正如你个人分阶段的成长历程一样,目的也具有阶段性,所以个人与其目的是同一轨迹运行的。每个人的目的可以分成多种,包括工作的、家庭的、人际关系的、安康的、经济收入的等多个方面的目的。在每一个不同方面的不同阶段都应有不同的目的。所以说目的是有阶段性的,不同时期有不同的目的。目的同时又是兼容的,每个人虽然只有一个大目的,但同时可能分解成假设干个小目的,而每个目的又是有先后顺序的,顺

11、序的不同意味着阶段的不同。所以目的的可行性表达在各阶段的可操作性上。在此,建议大家应为自己的远景目的制订一个详尽可行的开展规划书。无论哪一种成功,都不可能是一蹴而就的,许多人之所以失败,就是因为他们没有一个精细的方案,只是一味地空想,而制订开展规划书正是解决这一问题的有效方法。我身边的许多朋友整日看似忙繁繁忙,却总是不见有什么成绩,因为大多数人并没有将目的的阶段性明确化,从而不懂得去合理地分配时间。而我的一位企业界的好友,深知80/20法那么的运用,每天用20%的时间去处理眼前那些急迫的事情,而用80%的时间去做更重要的事情,这样才使他拥有可增长的财富。 目的具有动态性世界在变,事物在变,你也

12、在变,所以目的的各个阶段也具有动态性。完成一个短程目的之后,就要自然而然地移向下一个目的。没有明确首要目的的人,就和没有罗盘的船一样无靠可依。假设仔细地分析p 航行者的图表,你会发如今航程中,从出发点到终点站,其途径并不是一条直线,而是一条弯弯曲曲的连线。船长必须时时修正方向,以免船只因为外力影响而偏离航道。在航行过程中,惟一不会改变的就是航行的目的地。假设我与大家一同竞技篮球,由于我们跑位不断变化,我们假设想命中篮筐,便只有不断地调整自己的投篮角度,以适应自己所处位置的变化。社会是动态的,将来是动态的,知识的变化也是动态的,所以,为了适应动态的开展,你必须适时调整自己的目的,使其变成动态目的

13、。 目的具有专注性问问失败者,为什么会失败,因为他有十个目的;再问问成功者,为什么会成功,因为他只有一个目的。所以为了适应目的的专注性,你还是专注些好。明确的目的都是垂直式的,涉及的主要领域往往是极为有限的,因此要想实现自己的目的,你应该设定可操作性较强的目的。这种操作的前提便是充分理解这一领域的专业知识,这才能顺应目的专业性的要求。综合上述观点,我们不妨通过答复以下这些问题,来衡量一下自身所设定目的是否适宜:你的目的是否安排了优先顺序?你的新目的是否改进了你原有的工作目的?你的目的是否与组织目的及其他主管的目的相协调?你的短期目的是否与长期目的相一致?希望诸位可以通过问题反观自身,及时调整修

14、正自己的动态目的。潜能大师安东尼 罗宾的目的设定法一个人在设定目的时,最重要的还不是如何实现这个目的,而是为何要设定这个目的。只有将为何二字解答得非常详细,你的目的才是明晰的。人贵在自知之明,知彼应先知己。客观地评定自己是设定并实现目的的前提。有人明察善断,有人勇气过人,但大多数人往往容易盲目地估算自己的才智,结果做什么事情都一事无成。因此,要理解并发挥自己的特长和天赋。在我们正确地认识自我的根底上,不妨来一同讨论一下设定并实现动态目的的方法,请看潜能大师安东尼罗宾的目的设定法:步骤一:首先解答自己为什么要设定这一目的成功者在设定目的的同时,也会找出设定这些目的的理由。当他非常清楚地知道实现目

15、的的好处或害处时,便会马上设定时限来标准自己。步骤二:设定实现目的各阶段的时限时限会对行动起到催化的作用。一般人假设没有时限来约束自己的话,很难检查出在实现目的的过程中处于哪一个阶段。因此,当明确知道目的之后,便要设下明确的实行时限。步骤三:列出实现目的所需的条件假设不知实现该目的所需的条件,如何去执行这一方案那么会令你感觉云里雾里,而不知所云。比方你想进哈佛大学就读,却不知哈佛的录取标准,那么进入哈佛必定有所难。假设明确知道它的录取标准,那么就能按部就班地用心执行了。步骤四:将目的实现后的远景作为你心底永久的向往经过心底强化后的向往已经溶入到了你的灵魂深处,使之成为你梦想的彼端。当这种向往积

16、累到一定程度,自然会激发你的无限潜能,创造出超然的行动力。步骤五:列出目前不能实现目的的所有原因,从难到易排列其难度,并考虑解决的方法。列出解决方法之后,通常就可以立即采取行动了,而且从这些解答中可以得到你行动的打破口。步骤六:通过外界力量坚决你行动的决心许多人只是对目的有兴趣,但并未决意一定要实现目的,因此,对于实现自身目的缺乏勇气与自信的人来说,自然无法实现。仅仅是有兴趣不会让你成功,只有决定成功才能让你成功。因此,你不妨让理解你的人,以及理解你目的领域的人来鼓舞你,坚决你必胜的信心。步骤七:果敢抓机遇,立即行动既然目的是经过你长期深思熟虑的结果,就不要再疑心、犹豫,要不失时机,开始行动。成功垂青于那些果敢的有志之士。步骤八:清晨规划,夜夜省思假设每年检

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 大杂烩/其它

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号