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1、成本费用管理制度SJE/ZY/CW-06第一章总则第一条为了加强企业的成本和费用管理及核算工作， 根据企业财务通则和企业会计准则、企业财务制 度、中国XXX公司会计管理办法，结合企业生产经营 实际和建立现代企业制度的需要，制定本制度。第二条本制度适用于公司所属部门。第三条企业的成本和费用管理工作是企业生产经营 管理的核心，将贯穿于生产经营活动的全过程。其基本任 务是：通过预测、计划、控制、核算、分析和考核，反映 企业生产经营成果，挖掘降低成本潜力，努力降低产品成 本，提高产品市场竞争力。第二章基础管理工作第四条在企业负责人和总会计师、总工程师的领导下 组织各职能部门，认真作好成本和费用管理的基
2、础工作。 其主要内容是：定额管理、原始记录、计量验收。尽枪既 第一部分定额管理第五条对各种原材料、工具、燃料动力的消耗，以及 劳动工时、设备利用、物资储备、定额流动资金占用、费 用开支等，都将制订先进、合理的定额，并定期进行检查、 分析、考核和修订。第六条 各项定额的制订，是一项复杂细致的工作，需 要在统一领导下，由各职能部门密切配合进行，同时兼顾 企业目前的生产能力和管理现状，使定额既先进又可行。地进行补充和修订。第二部分原始记录第七条根据生产经营管理的实际情况，建立、健全下 列各项原始记录：（一）材料物资方面的原始记录，主要是反映材料的 收、发、领、退等物流过程的各项原始记录。主要包括：
3、材料、物资验收入库单、领料单、限额领料单、委托加工 材料单、委托加工入库单、材料物资盘点报告等，并作好 工具借交登记簿和材料仓库台帐的记帐工作。（二）劳动工资方面的原始记录，应能反映职工人数、 调动、考勤、工资基金、工时利用、停工情况、有关津贴 等项记录。（三）设计及工艺改动方面的原始记录，主要是反映产品设 计改动、工艺路线变化、工时材料定额变动等项的原始记录， 如产品设计修改通知单、工艺路线变动通知单，定额变动通 知单等。（四）生产方面的原始记录，主要是反映产品从材料投 入至验收入库过程的各项原始记录。主要包括：备料转送完 工报告单、生产任务单、临时生产任务单、材料领料单、废 品通知单、产成
4、品入库单等，并作好产品投入产出数量管理 和工时统计工作。（五）设备使用方面的原始记录，主要反映设备验收、 交付使用、维修、封存、调拨、报废的情况的各项原始记录。 主要包括：固定资产验收单、固定资产调拨单、在建工程转 固验收单等，并作好固定资产卡片和固定资产台帐的登记工 作。（六）动力消耗方面的原始记录，主要是反映各计量仪 表所显示的水、电、汽、风的实际耗用量，并作好能源消耗 统计报表。各职能管理部门应指定专职（或兼职）人员对各种原始 记录进行管理，严格按照统一规定各类原始记录的格式、内 容、填写、审核、签署、传递、存档等要求进行工作，保证 原始记录管理的规范化和标准化。第三部分计量验收第八条建
5、立健全各项财产、物资的计量验收制度，并 保持计量工具的准确性，对材料、工具、在产品、半成品、 产成品等的收发和转移，必须进行计量、点数和质量验收。（一）对于购入材料物资的计量验收分下列两种方式：1 .提货验收。在提货时进行现场验收，发现短缺、不 足或破损等情况，及时查明原因，其应由运输机构负责的， 要填写物资破损清单，由运输机构签证，明确交接双方的经 济责任。2入库验收。材料运达仓库后，由仓库保管人员根据 发票所列的品名、规格和数量，分别采取点数、过磅、检尺、 量方等适用的计量折算方法，准确计算数量，并经计检部门 质量检定后，按实际合格数量入库。属于材料的定额损耗， 可在规定允许的损耗范围内点收入库。对于数量和质量不 符，以及破损等情况，要查明原因，分清责任，要求有关方 面赔偿或扣付货款。（二）对于在产品、半成品在生产分厂之间或生产分厂 内部的转移，应根据工艺流程记录的凭证，经质量计检验收 合格后进行点数、交接。在产品报废或短缺，应及时查清数 量和原因，填制有关的原始凭证，以保证投入、产出数量记 录的准确性和连贯性。（三）对于外委加工的半成品，在拨出和完工入库时， 应进行合格数量的计量和交接，如发生外部责任的报废或短 缺，应及时办理索赔。（四）对于生产分厂完工产成品，应由生产分厂填制产 成品入库单，经计检验收合格签证后，送交仓储部门点收入库。
