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1、行政后勤部工作计划范本一、事行政部门的工作职责：_人力资源管理与开发3）工作报酬。制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过报酬保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。4）培训开发。现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是人才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。4、总务管理没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。行政后勤部工作计划范本（二）行政后勤主要工作职责：（一）行政事务管理工作：1、协助部门领导制定工作计划，起草文件、报告、总结规划、决定、及以公
2、司名义发出的行政公文；2、协助领导做好公司各部门的考核、监督及协调工作，督促检查各部门工作计划的落实情况与规章制度的执行情况；3、负责公司各部门周计划和周总结的收集、汇总工作；（二）办公事务管理工作：1、负责公司办公用品的领用、发放、使用、保管工作；2、负责公司员工因公外出请车工作；3、负责公司卫生和值班安排工作；（三）文书资料管理工作：1、负责公司各种公文、函电、报表等文字资料的签收、拆封、登记、呈报、传阅、催办工作，并整理归档；2、负责公司资质证明材料的保管工作；3、负责公司印章管理工作；（四）人力资源管理工作：1、负责公司员工考勤管理工作；（五）财务管理工作：1、负责公司费用报销和请款工作；（六）涉_事务管理工作：1、负责公司客户接待及接待物品领用工作；第1页共1页
