生产计划任务单下达流程

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1、TO-BE/PP蓝图设计才艮告流程名称:工单创建下达流程报告 流程编号:TB_PP_060 版本号:V2.0作 者:PP小组保存日期:2022年2月19日状 态:定稿发布日期:2022年2月19日A:修改历史修改日期修改人修改容B:审批控制部门审批人签名日期C:将来业务流程模式-基本说明将来流程描述对于计划订单批量较大需分批生产时,我们需把计划分批转成工单。手工创建工单需由生管操作,是为处理一些特殊的事务,如返修工单处理。此 时应注意定单类型的选择。时间排程是指工单的具体生产时间。可用性检查可以检查工单是否缺料,它会对已排出来的工单数量进行扣减。可用性检查不能通过后,判断是否要生产的主要依据是

2、:有待检还没有入库、 采购确认在上线之前物料能够到位。负荷合理性可以通过系统中的工作中心负荷表检查。计划调度科打印生产领料单给生产车间及仓库。涉及部门:生管、车间关键控制点1. 物料可用性检查;2. 生管生产日期的排定;3. 工作中心能力的平衡。输入/输出输入:计划订单;输出:当日下达工单清单汇总对现有流程的改变1. 现有系统中没有进行此操行。现有系统中不能对计划订单分批下达。SAP系统能 对批量大的计划订单,可以分批的转为工单。2. 对于即将下达的工单,计划调度员可进行物料的可用性检查,确认是否有足够库 存,是否可以排单生产。D:将来业务流程模式-流程图图标 定义图标定义Start开始手工处

3、理连接判断模块流程手工文档SAP文档SAP处理模块外流程结束.流程编号及名称:TB-PP-060工单创建下达流程/备注生产时间排定2.手工创建工单需由生管 操作,是为处理一些特殊的 事务,如返修工单处理。此 时应注意定单类型的选择。6.负荷合理性可以通过系统 中的工作中心负荷表检查。4.可用性检查可以检查工 单是否缺料,它会对已排出 来的工单数量进行扣减。1.对于计划订单批量较大 需分批生产时,我们需把计 划分批转成工单。3.时间排程是指工单的具体 生产时间。7.计划调度科打印生产领料 单给生产车间及仓库。5.可用性检查不能通过后, 判断是否要生产的主要依据 是:有待检还没有入库、米 购确认在上线之前物料能够 到位。计划订单全部转工单.计划订单部分转工单行MRPTB-MM-140产发料流程E:其他说明 工单类型定义:工单类型的作用是便于生管按工单类型过滤出不同类型的工单。但需注意的是,在创 建工单时,生管必须选择正确的工单的类型,否则按工单类型过滤时,会出现漏失。工单类型清单如下:HD01 标准工单HD02 返修工单HD03 试产工单报表需求接口需求无

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