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1、后勤部工作总结 在里,在院部的领导下,环绕安全保卫、内部建设等任务，认真组织后勤服务，精心开展后勤工作,圆满完毕本年度工作任务。具体来说有如下几方面：一、 认真组织后勤施工,塑造良好医院形象1、抢时间抓进度，完毕了新生儿洗澡间、核磁共振室、CT室的装修改造与搬迁工作。尽管时间紧、任务重,我科随时跟踪监督装修施工、设备安装等工作，发现问题及时解决，保证施工安全，准时完毕预定目的,保障了CT、核磁共振等工作的顺利开展。2、为解决院内电动车乱停乱放问题，在外科楼后新修职工车棚一处，保障院内车辆停放有序。3、同步根据医院安排完毕了血液透析室的部分装修改造工作，剩余部分正在紧张有序的进行中。二、 加强用
2、电、用水管理 1、 由于医院不断发展壮大，用电用水需求日益增长。为保障用电用水安全,我们在平常的维护中，做到勤观测、勤维护,避免因供电供水故障,而影响到科室诊断活动的正常进行。2、 同步根据医院安排，更换污水解决设施，完善污水解决系统,解决排水困难,严防医源性污染。三、 努力优化餐厅、病区生活设施,温暖过冬1、 为保障患者及工作人员温暖过冬，在入冬前,对全院供暖设施进行了检查维护工作。供暖过程中，发现问题及时整治解决,对部分故障供暖设施进行了维修更换。2、 为保证病区温度合适，在门诊楼,病房楼各出入口加装了抗寒门帘。3、 为给患者及工作人员提供良好的就餐环境,对餐厅房顶进行了整修并铺设了防水隔
3、热层。四、 加强消防安全管理 为加强消防安全工作,每季度准时组织我院工作人员进行消防知识培训、演习，增强了全体工作人员的防火意识及火灾应对能力。五、 做好物资招标、采购、领取工作1、 对医院、科室物资采购按照各级文献精神,需要招标采购的,严格按照规定执行。对物资采购做到有筹划及时地申请、购买，做到不挥霍，无多余存货等状况的发生。特殊状况下临时急需物品,后勤部接到科室申请，均及时采购，保质保量完毕医院、科室需要物资的采购工作,做好后勤服务工作。严格执行物资领取流程，保障物资财产安全。2、 做好仓库的管理，已组织有关人员完毕一年两次盘点，帐物相符，物品无发霉、变质现象。六、 做好卫生保洁工作为给患
4、者提供一种清洁舒服的就医环境,后勤部就卫生保洁问题常常与保洁公司商榷措施，与保洁公司领导参与卫生督导检查。通过加强平常监管,在科主任和护士长的共同督导下，全院外环境卫生较前有了很大进步,患者满意度明显提高。七、 公共设施管理1、对医院电梯加强管理，定期检修，及时维修。2、全院其她公共设施、办公用品的维修，一旦接到告知，能及时、高效的完毕各项工作任务。3、根据医院安排，完毕公办楼四楼会议室的地板更换工作,发明良好办公环境。八、完毕费用催缴工作每年两次对科室、出租房、职工家属院水费、电费和出租房租赁费用的催缴工作都较困难。为了催缴出租房租赁费,有时一次一户最多需要跑趟，但是通过耐心沟通,所有出租房、职工家属院等水费、电费、租赁费用所有交齐。九、 存在局限性1、 后勤人员技术力量相对较弱,缺少技术性专业人才，特别是特种设备维护人员。2、 仓库管理人员局限性，不能做到物资下收下放。3、 卫生保洁工作仍需进一步加强。4、 工作筹划性、积极性不强。 后勤服务部 1.
