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1、【标准施工方案】亮化施工方案(标准施工方案，可以直接使用，可编辑 优秀版资料，欢迎下载）古井南路夜景照明亮化工程施工组织设计方案杭州无限环境设计工程2021年5月1日第一章编制依据及说明本工程施工组织设计,主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求，依照中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例、国家现行建筑工程施工与验收技术规范、建筑安装工程质量检验评定标准、住宅楼招标文件、施工招标评定标办法，住宅施工图、答疑会纪要以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制。本工程施工组织设计，是按照
2、建设单位招标会通知精神和内容要求，经公司专题会议研究后,进行了认真而详细的编制，未提之处均按照施工图纸设计、国家现行技术规范、质量评定标准以及有关文件等要求的具体规定进行施工。第二章工程概况及施工特点一、 工程概况为改善居民、游客的居住和旅游环境，打造国家级旅游度假区,明月山温泉风景名胜区管委会温汤镇以建设国家5A级景区、国家级旅游度假区和省级示范镇为目标对集镇“六位一体”整体改造。温汤镇是中国温泉之乡，此次“六位一体”改造升级，围绕建筑特色化的定位，对集镇临街建筑进行全面改造，立面重新粉刷贴面，平屋顶全部改为坡屋顶，部分建筑前面设置一些骑楼。按照国家 5A级景区的标准和全省示范镇建设的要求，
3、全面推进管线规范化和空间明净化工程，达到景区功能优化、文化元素彰显的提挡升级目标。通过“六位一体”改造，实现建筑特色化、街道景区化、管线规范化、空间明净化、配套设施标准化、集镇休闲化的“六化”定位，将温汤集镇提挡升级为彰显温泉特色、体现水墨江南风味、凸显月亮元素的江南旅游名镇。本工程为亮化工程，为提升温汤夜景的重要项目。二、 工程施工特点工程地点：宜春市明月山温汤镇古井南路 工程范围：楼体 灯具、管线和控制系统的安装；投光灯灯具、管线和控制系统的安装.承包方式：包工包料.施工工期：拟在2021年5月1日开工，工期为60天(日历天数）第三章施工方法及技术措施一、光源及灯具的选择： 光源及灯具均应
4、具有较好的耐腐蚀性能及良好的电气绝缘性能.安照招标文件中的要求,与指定厂家采购并送检。（） 灯具：安装牢固，行竖成一条线.（2）泛光灯：灯具安装前应按照设计要求侧线、定位，安装好预埋件。灯具支架表面防腐处理，采用户外安装防雨接线盒。（3) 线条灯:灯带安装应横平竖直，进入灯带的电源应采用软线保护，灯带支架应分布均匀，支架的颜色与灯带应该统一，支架应与灯带可靠连接。二、照明配电箱照明配电箱采用户内落地安装,具体安装位置根据现场实际情况与甲方协商后决定。三、接地保护、等电位连接、漏电保护本工程配电系统采用三相五线制，接线时应注意三相平衡。所有电气设备及电气线路在正常情况下不带电的金属外壳均应按规程
5、接地。电源引入建筑物进线处设置接地装置，接地电阻不应大于欧姆，如实际接地电阻不满足要求,必须增加接地极。保证灯具配管、接线盒、灯具支架的可靠接地。四、计量：设置统一计量装置，计量装置安装于照明电源总供电端。五、控制系统：控制系统纳入路灯管理所自动控制系统，由路灯管理所统一进行控制。第四章主要物资和施工机械设备一、机械准备冲击钻6台二、辅助工器具）万用表 2 台）电阻测量仪 2台）钳形电流表 2 台）电工专用工具 12套第五章 进 度 计 划日期工程内容计划工期60日历天51015202530354045505560材料采购及开工准备现场定位放样布置管线安装LED射灯安装LED洗墙灯安装LED聚
6、光灯安装投光灯、变电箱整体系统调试验收项目经理第六章管理人员及劳动力安排计划施工员技术负责人安全员质量检查员辅助人员4人灯具安装6人电工2人管路电缆敷设4人第七章工程质量的技术组织措施一、主要施工部署一)、施工准备工作 自9月15日，我公司立刻组织人员进场就位，组建项目经理部,开展施工管理工作。由专业技术负责人和技术员认真研究图纸.组织所有管理人员和施工人员熟悉图纸.组织所有管理人员和施工人员进行安全、技术培训。在正式施工前,所有参与施工的各个专业的技术负责人和施工负责人在设计人员的组织下，进行图纸会审.简单部位的施工由技术人员对施工人员进行口头技术交底；复杂部位的施工技术人员要书面技术交底，
7、并在现场指导，关键部位的施工要求技术人员与施工人员共同完成,设计人员和专业技术负责人必须在场指导。进场后即进行放线定位工作，为尽早开展施工做好准备.在项目经理的组织下,对进场的管理人员和操作人员进行安全、文明、环保教育，并做好记录。及时组织编制材料计划，组织如管线等材料及加工设备进场,保证各项施工按时进行。及时进行现场临时设施及临电的布设和安装工作。制定各种详细的实施计划和施工方案；进行劳动力的组织到位工作,工程施工人员准备进场工作. 3 材料准备：）原材料必须保证质量，订货时选择正规厂家名牌产品,并核对其生产许可证；质量检验报告;认证证书.）材料进场时，核对品牌、规格、数量、质量，对其进行抽
8、验，安装前逐一检查，确保质量。对不合格产品，随时发现随时用合格产品替换,并将不合格产品另行码放，做好标记。做好记录。二)、机电安装工程施工进场后积极做好前期的准备工作，作好避雷接地的工作。结构施工过程中进行避雷带的施工。3在结构施工期间，协助业主控制系统进行了解和施工进度。4积极配合土建施工队伍施工,为施工顺利进行创造良好的条件.5组织、协调进行安装施工各系统的调试和联动调试。三）、安装与室外管道、道路、绿化和总图的交叉施工为保证工程能按期竣工,在工程安装施工与室外的立体交叉施工处于关键地位。因此，在场地布置、工序安排、现场道路、临电、临水等各方面，采取有效措施为室外工程施工创造条件。安装进度
9、必须服从总体进度计划，保证主导工序的施工进度,选择合理的穿插时机，必须根据总体进度计划进行统一组织、安排和协调，使整个工程形成一个和谐高效的有机整体。明确责任，正确划分利益关系.建立固定的协调制度。一切从工程全局出发，我司指挥部的统一组织管理和协调下开展施工，互相帮助相互谅解。第八章安全生产及文明施工的技术组织措施一、成品保护措施、管线及辅材进入现场后应极时码放整齐.并做好防潮措施。材料宜放在有防雨、雪措施的专用场地。、使用工具时，应注意不得碰坏其它设备和门窗、地面、墙面及防水层等。、预制加工好的管段，应加临时管箍或用纸将管口包好,以防丝扣生锈腐蚀。、施工中布管穿线时不得污染设备和建筑物品，应
10、保持周围环境,活完料清。、在接、焊、包全部完成后，应将导线的接头盘入盒、箱内，并封堵严实，以防污染。同时应防止盒、箱内进水。、穿线时不得遗留带护口,穿线后导线不应有破损，管口应有防止积水及潮气侵入的措施。、管线敷设完成后，要及时套好管堵，其他工种不得随意拆除。、灯具进入现场后应码放整齐、稳固，并要注意防潮，搬运时应轻拿轻放，以免碰坏表面的镀锌层、油漆及玻璃罩。、安装灯具时不要碰坏建筑物的幕墙框架、玻璃及墙面等。、灯具安装完毕后，应注意保护不得损坏并防止器具污染。、配电箱进入现场安装完后，应采取保护措施，防止箱体污染。箱体内各个线管管口应堵塞严密，以防杂物进入管内。全部安装完毕后应锁好箱门，以防
11、箱内电具、仪表损坏.二、安全技术措施、 服从现场总监理管理，预先进行及定期开展安全教育。、 施工现场圈定工作区域,与施工无关人员严禁通过或逗留。、 吊篮升降时使用独立的保险绳，绳径不小于 ,操作人员佩带好安全带。、 进入施工现场的人员正确佩带安全帽。、 现场工作人员要服从现场负责人指挥。、 操作工必须坚守岗位.、 施工人员必须经过安全教育培训,考试合格，体检合格后上岗。、 施工现场用电采用三相五线制,专业电工负责，严禁私拉乱接电源线.、 特殊工种作业人员必须持有经考试合格并在有效期内的特殊工种作业证方可上岗。、配电箱在室外时,须设防雨措施，严禁漏电、短路及触电事故。、各用电设备的闸刀、开关,应
12、一机一闸，严禁一闸多机使用，闸刀、开关的安装位置,应便于操作.2、施工交叉作业时，制定相应的安全措施,并指定专职人员进行检查与协调。3、依据国家标准的有关规定采用类、类绝缘型的手持电动工具。工具的绝缘状态、电源线、插头和插座要求完好无损，电源线不得任意接长或调换，维修和检查由专业人员负责。三、文明施工措施、现场内各种材料按照总包方指定的区域统一布置，分类码放整齐。严禁在墙面上乱涂、乱画、乱张贴.、施工人员严格按照规程、规范精心施工，做到零违章、零违规、零违纪.、 坚持文明施工，施工废料、垃圾随干随清，做到工完料尽场地清。、现场工人如果发现有传染病或病原携带者，及时必要的进行隔离治疗,直至卫生防
13、疫部门证明不具有传染性恢复其工作。第九章工期的技术组织措施一、为保证各阶段目标的实现,将采取如下施工步骤：、结构施工根据流水段划分原则，组织各区段内流水段的施工。、为实现各个目标,采取四级计划进行工程进度的安排和控制，除每周定期参加工地监理例会外，每日下午 点进行计划检查和计划安排协调会，以解决当日计划落实过程中存在的矛盾问题并且安排第二日的计划和所调整的计划，以保证计划周计划的完成，通过周计划的完成保证月计划的完成，通过月计划的控制保证整体进度计划的实现。二、施工配套保证计划此计划是完成专业工程计划与总控计划的关键，牵涉到参与本工程的各个方面，我司将提供以下配套保证计划：三、施工进度计划保证措施、建立完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周和总控计划构成工期计划为主线，并由此派生出设计进度计划和进场计划、技术保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管
