素质拓展训练营

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1、【素质拓展训练营】 PIS素质拓展训练营中心自 2007 年秋,便协助秘书学授课老师在榆中校区体育馆开展了一次“秘 书与人际沟通”素质拓展活动。此后,中心于 2009 年度分别针对四五十人左右的 团队,以及一百人以上的群体,试点了“素质拓展训练”活动,并开发了部分自主 项目。2010 年,中心首次推出完全由学生讲师、学生助教组织的素质拓展训练, 并成功举办了第三期和第四期。这些都叫“ PIS 素质拓展训练”。在借鉴CIS系统”理论的基础上,中心自主研发了 “PIS系统”相关成果,并 组织编订大学生品牌形象塑造与个人核心竞争力战略兰州大学文学院本科 生 PIS 系统指导手册(2011 年或 20

2、12 年春开始启用),切实帮助每位中心成 员更有针对性地进行成长性学习、实践锻炼和自我素质拓展。中心根据五步走的战略发展规划, 在第三个阶段即将结束时, 面向所有中心正式成员开放PIS训练营”,以理论授课和小组学习,素质拓展活动的形式开展, 对中心正式成员开展专门提高性项目拓展培训,试点时间为 2010 年春。试点期 间暂不对其他群体开放。PIS 训练营,是中心在“大学生素质拓展计划”正式启动后重点建设的高水平 常规项目。中心将根据不同的青年学生群体, 实行分类分级分层分专题的系列培 训和拓展训练,并可与中心主题活动日结合起来有计划地开展, 在试点的基础上, 逐步面向全院和全校开放, 并积极走

3、出校园, 扩大社会联络和社会认同, 为中心 赢得更多资金支持和发展平台。素质拓展活动简介一、基本信息良好的团队精神和积极进取的人生态度, 是现代人应有的基本素质, 也是现 代人人格特质的两大核心内涵。 在现代社会, 人类的智慧和技能只有在这种人格 力量的驾驭下, 才会迸发出耀眼的光芒, 素质拓展应运而生。 素质拓展起源于国 外风行了几十年的户外体验式训练, 通过设计独特的富有思想性、 挑战性和趣味 性的户外活动, 培训人们积极进取的人生态度和团队合作精神, 是一种现代人和 现代组织全新的学习方法和训练方式。风靡全球 50 余年的素质拓展, 1995 年走进中国。 短短几年不断发展, 倍受 推崇

4、,逐渐被列入国家机关、外企和其它现代化企业的培训日程。为什么“素质 拓展”能有如此的魅力呢?让我们一起亲身步入“素质拓展”!二、基本概念素质拓展,又称拓展训练、外展训练( Outward bound ),原意为一艘小船 驶离平静的港湾, 义无反顾地投向未知的旅程, 去迎接一次次挑战, 去战胜一个 个困难。三、历史发展 这种训练起源于二战期间的英国,当时一大西洋商务船队屡遭德国人的袭击。许多缺乏经验的年轻海员葬身海底,针对这种情况,汉思等人便创办了“阿 伯德威海上学校”,训练年轻海员在海上的生存能力和船撞礁后的生存技巧, 使他 们的身体和意志都得到锻炼。拓展训练课程以培养合作意识与进取精神为宗旨

5、, 崇尚自然与环保。 利用崇山峻岭、 湖海大川等自然环境, 通过创意独特的专业户 外体验式培训课程, 帮助企业和组织激发成员的潜力, 增加团队活力、 创造力和 凝聚力,达到提升团队生产力的目的。 战争结束后, 许多人认为这种训练仍然可 以保留。外展训练的独特创意和训练方式逐渐被推广开来, 训练对象由海员扩大 到军人、学生、工商业人员等群体。训练目标由单纯的体能、生存训练扩展到人 格训练、管理训练等。素质拓展暨外展训练在经历了 40 年代的创始、 50 年代的扩大规模、 60 年 代的长足发展、 70 年代的稳固和 80 年代的国际化之后,到今天,已在全世界五 大洲建立了近 40 所学校,设在英

6、国的总部是世界各地外展训练活动的中心,外 展训练强调安全第一,提倡环境保护,其宣言是:激发自尊,关心他人,服务社 会,放眼世界。四、特点优点1创新:善于用刺激方法的培训者通常发现素质拓展能引起参与者和管理者的注意 和兴趣。2印象持久:素质拓展给参加者带来终生难忘的深刻记忆, 证实了通过接受素质拓展训练 的挑战者能获得非同一般的自我洞察力。3娱乐:普遍的观点是素质拓展令人愉快。 就算是最害怕体能挑战的久坐桌旁忙于案 牍的人,也能过的非常开心。4考察结构: 素质拓展可以考察结构和关系,允许所有团队成员发展其独特的力量和能 力,这是其他学习形式所无法比拟的。5全脑:素质拓展是我们对最佳学习途径的理解

7、相一致的过程。 也就是说, 本方法在 学习中用了“全脑,”进行体能、情感和精神上的锻炼。某些素质拓展也能影响潜 意识,人们可能会学到许多关于自身的在意识层次上未加注意的东西。 6发展自然的学习能力:对于我们的整个素质拓展培训概念而言,有两个声明是非常重要的: 第一,几乎没有例外的是, 每个人都是富有能力的学习者, 但他们不一定将 这种能力应用到“正式”学习中。第二,作为培训者,要想适应改变,我们应进行终生的学习。五、素质拓展项目的三种常见形式当你计划进行素质拓展项目时, 要考虑到一系列的问题。 首先,考虑的是素 质拓展活动应与所需要的学习成果相连接。 如果拓展训练与学习目标无关, 那么 它产生

8、的持久印象就没有什么价值可言。 其次,素质拓展过程中、 讲解的质量是 连接工作的关键因素。素质拓展有多种形式,其课程主要由水上、野外和场地三类课程组成。水上课程包括:游泳、跳水、扎筏、划艇、潜水等;野外课程包括:远足露 营、登山攀岩、野外定向、溶洞探险、伞翼滑翔、户外生存技能等;场地课程是 在专门的训练场地上,利用各种训练设施,如高台跳水、高架绳网等,开展各种 团队组合课程及攀岩、跳越等心理训练活动。 不论哪种形式,通常与素质拓展有关的学习成果可分为三大类:六、团队挑战形式这些项目使一个小组作为整体面对各种挑战。 这些项目的目的在于, 促进小 组成员之间的相互作用。 在小组需要提高信任、 支持

9、、人际关系来克服某种困难 时,这种活动极有成效。 进行的活动是一系列相关或不相关的事件,在进行过 程中有许多障碍。经历的每一个事件都要进行讲解,使小组逐渐接近最终目标。七、个人挑战形式个人挑战活动的目标一般包括自我激励、适应能力、忍耐的信心和积极思考 能力。当然也包括解决问题和做出决策等能力。 当每个人接手个人任务时,他必 须面对全方位的个人挑战。有趣的是,有些“莽撞人”直接闯进未知的领域,尝试着闯出了路子,而有些 人尽管看着别人做到了,而自己却感到体能与心理上有困难, 难以尝试。老练的 教练通常带领人们从较为容易的活动向较为困难的活动过渡,帮助他们克服恐 惧。在活动过程中,小组内其他成员鼓励

10、心怀犹豫的组员充满信心地面对挑战。八、领导关系挑战形式这一项与团队挑战和个人挑战活动有很多相似之处,主要的不同之处在于项 目的目标。这些项目不是对成员间人际关系的分析, 而是试图对领导行为及其对 团队和团队面对挑战的方式的影响进行探索。 另外一个不同点是,领导关系挑战 可以在彼此不了解的人们中进行。另一种将素质拓展模式与学习成果相结合的方法是对活动加以精心设计(如 情景设计),使项目最大限度地开发出学习潜力。九、可行性(一)拓展训练项目有极强的安全保障拓展训练把安全保障作为培训第一项重要责任, 并时刻保持警觉,以专业的 手段保证每一个细节的绝对安全可靠。 在培训期间,安全保障是首要工作,所有

11、户外活动均经过精心的设计与实验。 因此,将拓展训练引入课堂时,只要提前周 密安排有关安全问题,组织合理,操作得当,及时消除不安全隐患,杜绝不安全 行为,控制不安全因素,一定能使项目顺利开展,并消除学生的思想顾虑。因此, 在校园中开展拓展训练安全可以得到充分保证。(二)项目的设计更具有知识性和趣味性拓展训练看似游戏活动,其实是为导致某些预期的结果而设计的。 目的是使 学生在愉快的参与中学到书本上学不到的知识,感悟道理。同时,拓展训练又具 有很好的趣味性,它能在短时间内吸引住学生,激发学生参与的热情,让学生积 极主动地参与到活动中来,使学生在游戏中享受快乐,在快乐中得到感悟,在感 悟中得到知识。十

12、、户外拓展的核心价值探索我们致力营造具有挑战性的学习经验,并尊重个人意愿的原则之下,透过对 未知的探索,激发身体与心灵的潜能,同时追求主体任务与冒险探索的平衡。学习我们将学习视为团队的源头活水,希望所有成员都能够在信息交流零阻力的 环境当中,充分交换意见和想法,共同体验成长的滋味。品质我们以所从事的本业为荣。在不停追问和探求的过程当中,寻求善意的批评; 包容彼此的差异,不断精益求精。超越我们将通过个人和团队的努力和协作,实现团队价值和个人价值的超越。整合按逻辑的程序,从经历中总结出原则或归纳提取出精华。 并用某种方式去整 合,以帮助参加者进一步定义和认清体验中得出的成果。双赢我们在发展事业与提升人员素质的过程当中, 了解两者缺一不可的关键,并 努力达成双方面平衡成长的目标。

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