污水处理厂工作总结(3篇).doc

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1、污水处理厂工作总结一、污水处理征收标准顺利调增按照郴政办号文件精神,自年_月_日起全市开征污水处理费,征收标准为_元/吨。但经物价部门测算,我厂单位运营成本高达_元/吨,正常生产难以为续。为保证我厂正常生产的顺利进行,在市委、市政府的大力支持下,城区污水处理征收标准调整听证会于_月_日顺利召开,几经努力,自_年_月_日起污水处理费征收标准调顺利调增至_元/吨。二、全年实现安全生产,经营指标喜人(一)、全年实现安全生产,圆满完成生产计划安全生产是企业经济工作的生命线。我厂以_月安全生产月为契机,坚持贯彻安全第一、预防为主的方针,通过张贴宣传画、发放资料、组织安全知识培训等手段,使安全意识深入人心

2、。在工作中,广大员工严格遵照操作规程,全年顺利实现了无事故安全生产。根据污水进水能力及污水厂调试要求,今年省建厅下达的全年任务指标为污水处理量882万吨,我厂各月完成任务指标如下:_月完成污水处理量93万吨;_月完成污水处理量78.4万吨;_月完成污水处理量88.6万吨;_月完成污水处理量74万吨;_月完成污水处理量98万吨;_月完成污水处理量112万吨;_月完成污水处理量103.11万吨;_月完成污水处理量120.78万吨;_月完成污水处理量133.82万吨;_月完成污水处理量131.6万吨;_月完成污水处理量131万吨;_月完成污水处理量154.24万吨;全年完成污水处理量达1318.55

3、万吨。超额完成省建设厅下达的全年任务指标的49.5%(436.55万吨)。从市环保局环境监测(定期和不定期抽查)的情况来看,出水水质各项必检指标平均值检测情况如下:codcr27mg/l(标准值60mg/l),bod59mg/l(标准值20mg/l),12mg/l(标准值20mg/l),总磷0.5mg/l(标准值1.0mg/l),氨氮4.5mg/l(标准值15mg/l),符合城镇污水处理厂污染物排放标准(gb18918)国家一级标准的规定。_月_日,污泥脱水间设备调试成功,回流污泥实现正常脱水出泥,泥饼含水率70%,符合国家的有关标准。(二)、活性污泥培养取得圆满成功我厂采用的是改良型氧化沟工

4、艺,为确保污水的处理效果,首先需要对活性污泥进行培养和驯化。自_月_日起我厂着手开始进行活性污泥培养工作。在近一个半月的培养时间内,我们的技术人员克服经验不足、资金紧张等困难,在曝气机、推流器设备不正常的情况下,制定了一套详细的、可行的方案。确保了菌种部分成活。_月,设备调试均趋于正常。我们又开始进行第二轮的培菌工作。菌种繁殖呈上升态势,活性污泥浓度达到正常值,有效的保证了出厂水达国标。三、强化节约意识,成本控制卓有成效为积极响应国家提出的创建节约型社会的号召,根据公司的统一部署,结合我厂实际情况,污水处理厂在全厂范围内开展了一系列的创建节约型污水厂的活动。厂领导主持召开由各科室负责人、班组长

5、参加的生产专题会议,要求广大员工自觉提高节约意识,从身边的小事做起、从工作的点滴入手,开展节约一张纸、节约一度电、节约一滴水、节约一升油活动,使节约意识深入人心。污水处理费征收标准虽调增至_元/吨,但相对于我厂的现行运行成本_元/吨来说,这个标准远远不能满足我们正常生产需要。所以怎样节能降耗,把成本减至最低,是我厂面临的最大的问题。我厂重点抓了如下工作:(一)、推行技术革新,节约增效活性污泥培养和驯化是我厂上半年的一项重要工作。但自_月_日活性污泥运至我厂开始,经过十几天的培养和驯化,虽然曝气机等大功率的设备全天开机工作,但并未达到预期的理想效果。针对这一情况,我厂技术人员在参考厂家意见、结合

6、前期经验后决定大胆启用以保证菌种存活为主要目的的生产工艺来降低生产成本。此措施分两步实施:第一步是间歇式进水、间歇式曝气;第二步是启动2系统,实现连续进水,连续出水。通过该方案的实施,加之天气转暖有利于菌种生长,活性污泥菌种繁殖呈上升态势,活性污泥浓度达到正常值,而且生产电耗也由原来的_元/天降至_元/天,后期30天的培菌共节约资金_元。在运行过程中,我们发现原有套筒阀由于技术缺陷,不能实现水流的顺利阻隔,影响正常生产。经多方进行比较,我厂技术人员集思广益,自行设计了内筒顶部加盖钔板的改造方案。在安装公司的大力支持下,仅用一天时间就顺利改造完毕。由于改造方案合理,现在运行情况良好,操作也变得更

7、为方便,真正做到了工期短、费用少、效果好。据估算,与其他的方案相比可节约资金近_万元。同时,我厂还完成了厂区内的回用水改造。改造后,厂区内的脱泥机用水、绿化用水、道路冲洗、消防用水均可以采用回用水。以脱泥机用水为例,每天开机6个小时耗水_吨,以一年200天的运行天数计算,一年下来可节约用水_吨,节约水费_元-;以绿化用水为例,夏季气温高时一天的绿化用水高达_吨,一年下来大约需要_吨的绿化用水,采用回用水后,预计可节省水费近_元。(二)、从细节入手,将节约一度电、节约一升油、节约一张纸、节约一滴水活动落到实处通过以上举措的实施,我厂的各项费用得到了明显的控制,节能降耗取得了阶段性的成效。四、管理

8、人性化、规范化、科学化,员工整体素质不断提高(一)推行竞聘上岗、定岗定薪,实现改制后的平稳过渡在公司的统一部署下,我厂通过严格、规范的考核选拨出了自己的管理队伍,一般员工的工种分配也随后完成。在执行公司薪酬制度的基础上,我们结合本厂的实际情况,灵活考虑了各种综合因素,对部分员工的工资做出了一定调整,并得到了广大员工的理解和支持。在运行中,依据生产实际进行了几次小范围的人员调整,人力资源得到了最合理的优化。现广大员工心态平和、稳定,安心本职工作。(二)完善规章制度、建立激励机制,员工工作积级性大大提高为规范管理,我厂将各科室(班组)的岗位职责、操作规程以及相关的管理制度汇编成册,发放到科室(班组

9、)组织学习。在实际工作中,坚持制度化、科学化管理,员工自我约束能力不断增强。通过规章制度的落实与执行,我厂的日常管理更为规范。同时,为规范经营,在公司投资发展部的前期大力支持下,经过省市环保局专家多次严格的检查、审核,我们终于在_月_日取得了环境污染治理设施运营资质生活污水甲级证书,成为今年国家环保总局审批领证的八家单位之一。今年_月起,在公司的统一部署下,我厂实施了绩效考核制度。此制度是以员工所在岗位的职责为基础,通过对员工工作业绩、工作能力和工作态度进行正确评价,利用浮动薪酬、调动、晋升以及教育培训等管理手段,提高每个员工的素质、能力和工作热情,从而提高公司的经济效益。我厂在此基础上,进一

10、步出台了奖励先进的相关措施,即每月评选出在工作中涌现出来的吃苦耐劳、乐于奉献、勇于创新的优秀员工,给予全厂通报表扬和一定的物质奖励。到目前为止,我们已经奖励表现突出的员工22人次,员工工作积级性大大提高,精神面貌焕然一新,团队精神明显增强,厂部形成一个团结、向上、民主、和谐的工作氛围。(三)多种形式相结合,加强业务培训,提高员工队伍素质污水处理工程作为保护郴江河水体,保持我市可持续发展,造福郴城的基础设施建设项目,对于解决城市污染问题,提高市民生活质量,为我市创建全国优秀旅游城市和全国卫生文明城市发挥了不可替代的作用。同时,污水厂也是各级主管部门关注的焦点。今年我们接受了杨正午书记、省市环保局

11、专家组、省建设厅视察组、省建设厅领导、省八件实事督察组以及质量万里行记者团的检查,并得到了领导和专家们的一致好评。五、存在的问题和下年度的工作计划污水处理行业是个新兴的朝阳企业,不管是在经营管理还是在具体的业务操作上,我们都还处于摸索阶段。只能边学习边工作,从业人员的业务水平和排故能力、应变能力都还有待提高。年我们的主要工作目标是:确保安全生产,努力完成省建设厅下达的污水处理量指标。污水处理厂工作总结(二)_县污水处理厂于_年_月_日由_县市政环卫工程有限公司正式移交_县水务局管理并投入试运行。这半年的时间里,得到了县委、县政府等各级相关部门的大力支持,污水处理厂顺利投产进入试运行与调试阶段。

12、我厂员工在厂领导的带领下,以高度的责任感及强烈的使命感,认真细致扎实的工作,比较圆满地完成了各项工作任务,现将半年工作总结汇报如下:一、活性污泥培养取得圆满成功二、上半年任务完成情况根据污水进水能力及污水厂调试要求,我厂各月完成任务指标如下:均符合城镇污水处理厂污染物排放标准(GB18918_)国家一级A标的规定。上半年CODcr减排量为:_吨氨氮减排量为:_吨三、污水处理征收标准顺利调增自_年_月_日起全市开征污水处理费,征收标准为_元/吨。但经物价部门测算,我厂单位运营成本高达_元/吨,正常生产难以为续。为保证我厂正常生产的顺利进行,在县委、县政府的大力支持下,城区污水处理征收标准调整听证

13、会于_月_日顺利召开,几经努力,污水处理费征收标准调顺利调增至_元/吨。四、厂区及污水管网工作1、完成厂内棚架设计及厂房改造的前期工作,下一步即将实施。2、完成一期氧化沟另_吨处理设备资料的准备工作。4、基本完成城区雨污分流排查工作,作出详细规划,并拿出了具体的实施方案,即将实施。五、加强工作人员的培训工作_月底面向社会招进一批污水处理厂工作人员,并对招聘人员进行了为期十天的专业培训。新进人员在培训后都能胜任各自的工作岗位。六、强化节约意识,成本控制卓有成效为积极响应国家提出的创建节约型社会的号召,结合我厂实际情况,污水处理厂在全厂范围内开展了一系列的创建“节约型污水厂”的活动。活性污泥培养和

14、驯化是我厂上半年的一项重要工作。但自上年_月_日活性污泥运至我厂开始,经过十几天的培养和驯化,虽然曝气机等大功率的设备全天开机工作,但并未达到预期的理想效果。针对这一情况,我厂技术人员在参考厂家意见、结合前期经验后决定大胆启用以保证菌种存活为主要目的的生产工艺来降低生产成本。此措施分两步实施:第一步是间歇式进水、间歇式曝气;第二步是实现连续进水,连续出水。通过该方案的实施,加之天气转暖有利于菌种生长,活性污泥菌种繁殖呈上升态势,活性污泥浓度达到正常值,而且生产电也有所下降。_月份电费_元,_月份_元。七、管理人性化、规范化、科学化,员工整体素质不断提高,并实现安全生产污水处理行业是个新兴的朝阳

15、企业,不管是在经营管理还是在具体的业务操作上,我们都还处于摸索阶段。只能边学习边工作,从业人员的业务水平和排故能力、应变能力都还有待提高。污水处理厂设备上还存在的问题:1、所有的液位计显示均不准确;2、1#泵站的格栅机与2#水泵故障;3、2#泵站污渣输送机与3#水泵故障;4、1#鼓风机故障;5、细格栅SS仪表故障,2#鼓风机三角带破损;6、加药间2#药液池漏水;7、脱泥间无法正常运行(两个搅拌机故障);8、氧化沟6#推流器故障,氧化沟上面地砖多处开裂;9、办公楼部分照明灯不亮、超过半数路灯不亮。下半年我们的主要工作目标是:确保安全生产,努力完成上级下达的污水处理量指标。并实施厂区内的各项改造完善工作,在完成生产任务的同时狠抓内部管理,实现四个“确保”:确保安全生产、确保设备正常运行、确保生产消耗控制到最低、确保出厂水质达标排放。同时,我厂还将继续加强对从业人员的专业技术培训,提高从业人员的操作技能。污水处理厂工作总结(三)_年对于我们水厂是非同寻常的一年,经过了半年多的升级改造以后,对于整

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