2023年安全检查计划标准范文(三篇).doc

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1、2023年安全检查计划标准范文为确保我单位食品安全保障工作取得实施,确保不发生重大、有影响的食品安全事件,特制订如下工作计划。一、工作目标1、确保不发生食物中毒、食源性传染病引发的食品安全事件。2、确保严格执行食品索证、验收和台帐登记制度,不合格的食品和原料绝不采购。3、确保仓库无过期、变质、不符合要求的原料。二、_结构组长:副组长:组员:三、检查重点1、制定定期或不定期卫生检查计划,将全面检查与抽查、问查相结合,主要检查各项制度的落实情况。2、重点检查生产加工场所卫生状况、原材料采购索证和台帐建立情况、库存商品的保存情况等。3、各餐饮部门的卫生管理_负责本部门的各项卫生管理制度的落实,每天在

2、操作加工时段至少检查一次卫生,检查各岗是否有违反制度的情况,发现问题及时指导改进,并做好卫生检查记录备查。4、各岗位负责人、主管要跟随检查、指导,严格从业人员卫生操作程序,逐步养成良好的个人卫生习惯和卫生操作习惯。5、单位卫生管理_及卫生管理员每周_次对各餐饮部门进行全面检查,同时检查各部门的自查记录,对发现的问题及时反馈,并提出限期改正意见,做好检查记录。6、检查中发现的同一类问题经两次提出仍未改进的,按有关规定处理,情节严重的交卫生监督部门按有关法律法规处理。2023年安全检查计划标准范文(二)安全检查是治理整顿建立良好的安全环境和生产秩序,做好安全工作的重要手段之一,要坚持项目领导与职工

3、相结合、普遍检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则,因此根据我项目施工特点及危险源、重大危险源分布、火工品使用、重大节日等情况特制定本计划。一、开展安全检查,必须要有具体的内容和检查的目的,要求有具体计划,建立由各级领导负责、有关人员参加的安全检查_。项目部月度_进行安全检查,不少于两次;专职安全员日常进行检查、抽查、巡查;班组按照规定检查;各类公司、业主_的安全专项检查。二、对所属各队的安全工作,每月最少检查_次。以安全检查为重要内容的岗位责任制大检查,项目部每季月_次,各部室每季度_次,项目专职安全员每周_次检查,班组进行日检。三、安全检查采取日常、定期、专业、不定期四种检查方式。专

4、业检查时,以各主管部门为主,_有关单位参加。四、日常安全检查按如_式进行:、生产岗位的班组长和工人,应严格遵守交接班检查和班中巡回检查制度。、非生产岗位的班组长和工人,应根据本岗位特点,在工作前和工作中进行检查。、各级领导和各级安全管理人员,应在各自业务范围内,经常深入现场,进行安全检查。发现不安全问题,及时督促有关班组解决。五、安全检查的内容是。防火、防触电、防食物中毒、防坍塌、放山体滑坡、方高空坠落、防火工品丢失、防车辆事故;安全检查制度落实;各岗位人员安全职责落实;员工安全教育培训;事故隐患及整改、措施的落实;上级布置的各项安全活动和专项治理活动开展;(节前教育、设备运行、消防安全、应急

5、措施等)隧道施工安全(开挖支护、防火、防坍塌)、桥梁高墩施工、_作业;作业现场的管理;正确使用劳保用品、用具等。六、安全检查的目的。及时发现存在的安全隐患和不安全因素,及时纠正或整改;保证在建项目安全状态完全受控,避免发生各类违章行为,杜绝事故发生。七、定期安全检查包括季节性检查和节日前检查。、春季安全大检查以防雷、防静电、防解冻、防泄漏、防塌方为重点.夏季安全大检查以防署降温、防汛为重点。秋季安全大检查以防火、防冻保温为重点。冬季安全大检查以防火、防爆、防冻、防凝、防滑为重点。、节日前检查节日前对保卫、安全、消防、生产准备、备用设备等进行检查。八、项目部每年度对压力容器、电器设备、机械设备、

6、安全装备、监测仪器、危险用品、防护器具、消防设施、运输车辆、防尘防毒等分别进行专业性检查。九、各种形式的安全检查都应认真填写检查记录,按要求上报,并抄送项目安质部。十、各级检查_,对查出的隐患要逐项研究,编制整改方案,做到“五定”、“三不交”。2023年安全检查计划标准范文(三)生产车间_年度安全工作计划一、对安全、环保、消防、设工艺等进行一次全面的综合检查,对查出的安全隐患要限期整改,并下发整改单。经责任班组和个人整改好后,要认真填写反馈单,有关人员验收合格后签字。二、半年举行一次应急事故预案演练,通过应急预案演练提高操作人员判断和处理事故的能力,并根据生产实际情况演练必须具有适应性和可操作

7、性。三、在_月开展的“安全月”活动中,_二至三次有全部员工参加的有关安全生产法律、法规培训教育,并_观看事故案例录像,提高员工的安全意识和防患意识。四、_月生产车间_一次有全员参加的关于安全标准化知识培训教育,提高员工学习安全标准化知识的积极性,严格按标准化的要求,使广大员工真正做到人人学安全,人人讲安全,并把安全责任层层分解,落实到人。五、每半年_一次由全员参加的业务学习,并进行考试,对前五名进行物资奖励,鼓励大家积极学习业务知识,提高操作水平和处理问题的能力。六、在日常工作中,各带班、班长每小时进行巡回检查一次,对发现的问题和不安全隐患要随时通知有关人员进行处理。每天、每个班次、班长必须做好生产巡检记录。第2页共2页

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