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1、谢谢观赏不合格品返工管理制度1不合格品返工管理制度1、目的为规范返工处理程序，明确责任划分，保证不合格品得到及时有效的处理，特制定本制度。2、返工条件所有不合格产品均需返工（生产主管同意让步放行、并在产品上签字的除外）。涉及材料损失的，均应开具质量问题返工单，由生产主管直接安排操作人员返工。3、返工费（工时补偿）返工的责任在操作人自己的、无返工费。返工的责任在后工序、连累前工序返工的，由后工序责任人补偿前工序操作人的返工费。返工的责任在前工序的，由前工序最终责任人补偿后工序操作人的返工费。如果前工序的质量问题非常明显，后工序操作人未实施互检即盲目投入进一步加工，造成共同返工，则前工序只需补偿后
2、工序返工费的50%，另外50%由后工序操作人自行承担。如果造成返工的原因在于原材料质量不良，操作人不易发现，或者发现后生产主管同意让步接收，但因情况变化，在后工序又不能继续让步放行只得返工的，经厂长及其代理人签字确认，所涉及人员的返工费由公司承担。让步接收产品必须有生产主管签字，否则不予认可。4、材料损失赔偿因返工导致材料损失，由责任操作人员负责赔偿70%，公司承担30%。后工序发现前工序明显短少材料或人为损坏，必须立即向前工序提出，否则由后工序赔材料费。如果造成返工的原因在于原材料质量不良，操作人不易发现，经厂长及其代理人签字确认，由公司承担材料损失。5、限时返工及处罚实行限时返工制度，生产主管在返工单上注明“*月*日”内完成，操作人收单时应签名并注明收单时间。操作人拒绝在质量问题返工单上签字，或签字后一小时仍未实施返工者，生产主管可按公司制度处罚，并另行安排他人返工，该产品的计件工资同时划转给返工执行人。操作人如有违反返工程序，按员工奖惩制度处罚。生产工序发现有返工产品未开返工单的，生产主管罚款5元/次。6、异议裁决如有异议，可要求厂长或其代理人仲裁，仲裁结论即为最终裁决。2010年5月1日谢谢观赏
