2023年预结算管理制度(3篇)

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1、2023年预结算管理制度(3篇) 书目 第1篇学校基建处项目合同预结算管理实施规定 第2篇工程预结算管理实施细则 第3篇预结算管理制度(范本) 学校基建处项目合同预结算管理实施规定 学校基建处项目合同、预结算管理实施方法 一.依据中华人民共和国国合同法及建设部、北京市政府的有关规定,对校内基建工程项目的勘察、设计、施工、监理、技术询问、材料设备选购和工程保修都要实行合同管理。 二.合同的签订应由学校授权,须加盖法人章 (或法人托付人章)。未经授权,任何人不得签订合同。合同由基建处长指定专人起草并全过程办理。 三.合同条款执行标准范本条款。附加条款和非范本条款内容,须经处办公会探讨通过后签订。任

2、何人不得签定或要求他人签定“阴阳合同”和“黑白合同”,合同条款一经签订,当事双方不得随意变更。 四.合同价款的认定。凡招标工程项目,执行中标价。非招标工程,执行审定后概算价。勘察、设计、监理、技术询问工程保修合同的价款按国家有关费率标准执行。 五.合同签定前,基建处应与监察审计处、财务处会商后报主管校长审批。 六.签定合同根据以下额度分级管理:合同金额在100万元以下(不含100万元)由基建处长签定;合同金额在100万元(含100万元)至3000万元(不含3000万元)由主管校长签定;合同金额在3000万元(含3000万元)以上由校长签定。签定合同要分级把关,需主管校长签定的合同,基建处长要有

3、明确看法,需校长签定的合同,基建处长和主管校长要有明确看法。 七.各种合同业主均保留正本一份,副本四份。正本由财务保管,副本由基建处、概预算员、资料员、审计处各保管一份。 八.合同在实施过程中必需加强监督管理,工程项目负责人、施工管理员应仔细检查工程是否按合同规定实施,并定期或不定期向处领导报告合同履行状况。合同相关内容应复印发项目负责人、施工管理员。 九.由于经办人未按规定范围刚好发送合同或有关人员未严格执行合同,而在工程中产生纠纷或产生质量事故、影响工期,要追究有关人员的责任。 十.为爱护合同当事人的合法权益,严禁泄露合同机密。由于泄密而造成损失,应追究有关人员的责任。 十一.乙方向甲方办

4、理竣工结算必需备齐以下相关资料: 合同、中标通知书、投标报价预算书、投标承诺书、工程洽商预算书、设计变更预算书、材料设备价差认证书、工程结算书。工程洽商预算书、设计变更预算书、材料设备价差认证书须经甲方、乙方双方签认;工程结算书要求加盖公章,签署编制人姓名及证号。 十二.甲方在接到乙方办理竣工结算的要求后,应刚好对有关结算文件进行审查。竣工转单及有关结算文件经审查齐全无误后,应在二十个工作日内对小型工程进行审定,四十个工作日内对其他工程进行审定。 十三.对基建处审定的工程结算,经乙方签认后报送审计处。 十四.工程结算价最终以审计核定为准。审计结论应经乙方签认。 十五.工程预决算员、基建财务人员

5、必需严格按合同条款办理有关决算和财务结算事宜。 十六.工程预付款、进度款及结算款付款流程图。 工程预结算管理实施细则 为了规范管理,便于预结算编制及审计,特制定工程预结算管理实施细则,由甲乙双方共同遵守执行: 一、预结算资料整理要求: 1、送建设方的资料为一式三份(套)。 2、预结算书土建、安装工程分开装订成册,分册资料内容应包含: (1)封面及书目。 (2)编制说明:包括工程量计算依据、定额子目套价依据、取费、材料调价依据等。 (3)工程造价表+ 含税大包干造价; 含税清单计价工程造价; 变更部份增减的造价。 (4)含税清单计价分项工程造价表,及变更部份分项工程造价:表设计变更或工程经济技术

6、签证单、该单项工程所发生的全部工作内容造价增(减)计算表,内容如下: 分项工程造价汇总表; 取费表。 含税清单计价子目套价表、定额子目套价表,材料分析表。 材料价差调整表。 工程量计算表。(分项工程计算式中应标明工程经济技术签证单及设计变更等资料的页码编号)。 建设方签字转发的设计变更及工程经济技术签证单(含工程量与材料价格、计时工、小段包干费),必需有封面、书目及页码编号,及对应的设计变更、工程经济技术签证单和核定单编号。 (5)招标文件、招标答疑及补充招标答疑、施工合同、图纸会审交底纪要等有关资料分类装订成册,有封面及页码编号。 3、施工图和竣工图(土建、给排水、强电、弱电安装分开装订,有

7、封面及书目和图纸编号)。 4、全部签字、盖章手续必需完善。 二、工程项目预结算方法: 1、合同规定含税总价大包干造价项目:按施工合同及招标文件和招标答疑、补充招标答疑规定的工程内容造价大包干。施工期间,不论政策改变、材料价格的涨跌,均不进行造价的调整。 2、合同规定按含税清单单价大包干的项目、按甲方、监理方签证认可的工程量乘以大包干含税清单单价计算造价。施工期间,不论政策改变、材料价格的涨跌,均不进行清单单价的调整。 3、变更部份的造价增减。 对于本合同中已明确的各种材料的市场价格,原则上不论材料价格的涨跌均不进行材料价格的调整。但在施工期间甲方变动材料品牌、规格(书面通知为准),经甲方、监理

8、方、现场工程师现场签证的材料数量,按调查的市场实际价格进行调整,本调整造价只计取税率,再不计取其它任何费用,独立进入工程造价。其它材料在施工期间均不进行调整。 如因甲方缘由或设计缘由经甲方认可的工程变更,依据甲方转发的设计变更和技术核定单,按工程量计算规则计算增减工程,报甲方审核签证:确认后的工程量;土建工程套用湖南省1999年版湖南省建筑工程单位估价表计算定额干脆费(不含其它干脆费、现场经费);安装工程能套用1999年版湖南省建筑工程单位估价表的套用1999年版湖南省建筑工程单位估价表计算定额干脆费(不含其它干脆费、现场经费),不能套用1999年版湖南省建筑工程单位估价表的套用2023年版湖

9、南省统一安装工程基价表计算定额干脆费(不含其它干脆费、现场经费),调整人工费(按28元/工日调整)和材料价差(按本条的款进行调整)后,计取税费3.38%,不再计取其它任何费用。 签证计时工按32元/工日计算,进入税前造价。 三、设计变更及工程经济技术签证单 1、设计单位的设计变更必需经总监及建设方工程部部长或总工签字认可后转发,施工完毕7日内应将设计变更转换为工程经济技术签证单(工程量,材料价格、计时工)一式三份,按申报程序申报签证。 2、建设方下发的建设工程核定单或通知,施工方接到并实施后,7日内施工方将工程核定单或通知转换为工程经济技术签证单(工程量,材料价格、计时工)一式三份,按申报程序

10、申报签证。 3、全部工程经济技术签证单(工程量,材料价格、计时工等)先由监理工程师及总监签署看法后,报建设方现场工程师、现场负责人及工程部预结算负责人、资料负责人、部长核查签字,方能作为结算依据。 四、主要材料及设备选购 1、主要材料及设备选购依据设计施工图和建设单位所选定的(见合同附件及内部招标文件附件)品牌、厂家、规格及型号,按建筑工程质量验收标准和要求进行选购。 2、对于合同上规定可以调整价格的材料和设备,区分以下二种状况: 建设单位所选定的材料及设备(见合同附件及内部招标文件附件)品牌、厂家、规格及型号,以厂家或总经销、总代理签字盖章的销售单(或提货单),作为备查的依据,报工程部预结算

11、组审查,由建设方2人以上调查核实后,签证材料价格作为按该合同条款结算的依据。进场材料数量以监理方、甲方现场工程师签证认可的数量结算。 如建设方变更材料及设备的品牌、厂家、规格及型号,则凭建设方(预算员、资料员、工程部部长签字)的变更通知和变更后的厂家或总经销、总代理签字盖章的销售单(或提货单),作为备查的依据,报工程部预结算组审查,由建设方2人以上调查核实后,签证材料价格作为按该合同条款结算的依据。材料数量按监理方、甲方现场工程师签证认可的数量结算。 3、其他全部材料及设备的价格,在合同签订后均不作调整。 4、未按合同约定(或建设方的变更通知)选购的主要材料,经预算负责人、资料负责人、部长调查

12、核实后,工程结算中扣除该部份的主材造价,并追究施工方责任。 五、预结算审查程序: 1、施工方必需按该规定整理资料后上报建设方工程部。 2、建设方工程部对报送资料进行审查,资料符合要求,由工程部资料负责人签字认可,不符合要求的资料退回乙方进行修改,修改后再报建设方审查。 3、资料审查通过后,建设方工程部预结算组对工程量、定额子目、材料价格调整、取费、工程造价进行审查。预结算组审查完成,预结算负责人签字认可后上报工程部部长。 4、建设方工程部部长审查完毕,将预结算资料提交建设方审计部门进行审计。 六、预结算审计规定: 1、建设方接受施工方合格结算资料后,二个月内审计完毕。 2、审计部门不按规定进行

13、审计,或与施工方串通,收受施工方礼物,一经发觉,取消审计当事人资格并担当一切责任,同时对该施工方依据情节进行罚款处理。 七、审计费的计算标准及支付方法 1、审计费的计算标准: 根据核减(增)金额进行审计费用计算。计取标准为:按工程造价核减额的3%收取。 2、审计费的支付方法: 预结算管理制度(范本) 以下是我为大家收集的制度,仅供参考! 预结算管理制度 一、工程预算 1、工程项目的预算原则上由设计部门依据会审后的施工图进行编制。经建设单位审核后报基建部审批。 2、公司内部建立预算审批、复核制约机制。预算经业务人员审核后,由基建科科长复核报矿长批准。上报审批的预算,基建科建立台帐。 3、结转工程

14、预算。跨年度工程依据批准预算的工程量和材料用量核减上年度已完工程量和材料用量的余额进行编制,其中定额子目和取费必需和批准预算保持一样,由建设单位编制并在每年一季度审批。 4、工程预算审批复核时间暂行规定:单位工程100万元以上,审批时间为7天,复核时间3天。单位工程50-100万元以上,审批时间为5天,复核时间2天。单位工程50万元以下,审批时间为2天,复核时间1天。 二、工程结算 1、工程结算实行按合同和核准进度结算的原则。原则上采纳月度结算的方法,月度报量结算由施工单位编制,经建设单位监理单位审核签章后报基建部门审批。竣工结算凭单位工程竣工验收合格证书进行编制,竣工结算原则上在工程项目竣工验收合格后一个月内完成。 2、公司内部工程结算执行结算审批、复核和建立台帐机制。 3、结算中单项材差、取费及定额套用执行集团公司现行规定及合同约定。 4、煤矿审批的结算作为集团公司基建项目财务上帐和付款的依据。 5、付款方法除执行合同外,未明确部分参照集团公司现行方法执行。