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质量部架构及人员配置部长担当本部工作的策划、协调、监控；组织培训、本部考核体系平安担当质量体系、流程运行监控；组织产品体系运行监控担当产品质量监控产品检验组织产品质量分析判定；策划和推广产品质量保证支配或限制要求质量工程计量管理计量检测仪器和设备的监控、检定等专项管理售服管理担当售服日常管理、组织现场叫修、回应客户投诉、监管退回品处理担当产品入库、过程、出厂试验和验收工作的策划、监控、协调人员名字人员名字担当质量和产品体系运行策划、协调，组织流程改善；组织平安检查；供应商质量督察人员名字担当质量工程的探讨和应用；指导质量实力的提升；编制质量保证支配人员名字负责计量室的规划，统筹支配并监控年度内外部计量工任务人员名字担当售服工作的策划、协调；指导现场叫修；组织客户投诉和退回品管理 体系平安：主要负责全公司层面的体系运行监控和督导。（有*名人员）产品检验：主要负责产品质量的监控。（有*名人员）计量管理：主要负责全公司层面的计量仪器设备的监控。（有*名人员）售服管理：主要负责售服调度和客诉处理。（有*名人员，其中*名只负责*产品现场修理）工程技术：主要担当质量技术的应用，组织问题判定分析，组织与质量关联的文件编制。（有*名人员）
