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1、目 录第一章 编制说明（一） 编制目的（二） 编制依据第二章 指导思想与质量等级实施目标（一） 指导思想（二） 实施目标第三章 工程概况及施工内容（一） 建筑工程概况（二） 工程施工内容第四章 施工准备（一） 技术准备（二） 现场准备（三） 物资、设备准备（四） 劳动力需用量计划（五） 施工总进度计划第五章 主要施工方法及工艺流程（一） 混凝土路面施工方法第六章 确保工程质量的技术组织措施第七章 工程质量通病防治措施第八章 确保施工安全的技术组织措施（一） 安全措施（二） 消防保卫措施第九章 确保文明施工的技术组织措施第十章 确保施工工期的技术组织措施 （一） 组织保证措施（二） 合理安排施工
2、顺序，科学组织施工（三） 技术管理制度（四） 工期保证措施第十一章 工程技术资料的管理第十二章 防止噪音及减少扰民的措施第十三章 雨季及农忙季节施工措施（一） 农忙季节施工措施（二） 雨季施工措施第十四章 成品及半成品的保护第十五章 技术创新、降低工程造价、缩短工期、提高质量的建议和措施第十六章工程回访保修与服务承诺附图附表：（1） 拟投入的主要施工机械设备表（2）拟配备本工程的试验和检测仪器设备表（3）劳动力计划表（4）质量、安全保证体系（5）施工总平面图（6）计划开竣工日期和施工网络图河南博物院老馆办公楼前及西侧广场改造整修工程施工组织设计第一章 编制说明该工程是由河南省博物院投资建设的河
3、南博物院老馆办公楼前及西侧广场改造整修工程。我公司予以高度重视，在熟悉工程概况和对现场认真勘察的基础上，以科学、严谨的态度编写了本施工组织设计。本施工组织设计纲要，依据招标文件、勘察现场情况和国家现行施工规范等文件编制，重点是工程策划及总体布置，工期安排，特殊及重要分部分项工程的施工方法与技术措施，主要管理措施几大部分。开工后，我们将以本施工组织设计为依据，分部分项作业指导施工，创建文明、安全“双达标”施工现场，创造优质精品工程。（一） 编制目的为本工程提供完整的纲领性文件，用以指导所承包的分部、分项工程的建筑、安装、装饰工程的施工与管理，确保优质、高效、安全、文明地完成本工程的建设任务。（二
4、） 编制依据1、 河南博物院老馆办公楼前及西侧广场改造整修工程招标文件。2、实地考察施工现场及周边环境情况。 3、我公司已建同类工程的施工管理、施工组织、施工技术经验、施工工艺方法。4、国家、省、市有关规范、规定、技术标准、操作规程及国家安全检查标准(JGJ57-99)。5、公司管理制度，项目法规、现场安全管理、CI形象管理等有关文件、技术总结施工方法。第二章 指导思想与质量等级实施目标（一）、指导思想我公司项目部贯彻ISO9002标准质量方针是“质量兴业、用户至上”，施工组织的指导思想是“质量第一、服务周到、业主满意”。以质量为中心，建立健全的施工管理制度和质量保证体系，运用全面质量管理办法
5、，保证施工质量，提高工程的优良品率，采用先进的施工技术，选配高素质的项目经理及工程技术管理人员，依靠技术进步和科学管理手段，积极选用新技术、新材料、新工艺、新设备，精心组织、科学管理，编制项目质量计划，提高劳动生产率，降低材料消耗，提高经济效益，降低工程成本，优质、高速、安全地完成本工程的施工任务，创出一流水平的优质新产品。从工程实际出发，认真分析工程的特点，按工期要求采用合理的施工程序和施工方案，统筹安排，均衡施工，施工中认真运用网络计划，周密安排各工序的搭接，充分利用平面、空间和时间，组织实施平面流水、立体交叉作业，保证按期交付优质工程。（二）实施目标 发挥公司的优势 ，科学地组织土建、安
6、装和装饰工程的合理交叉作业。出“过程精品”严格履行合同，确保实现如下目标：1、 劳力组织，依据工程结构和装修项目，按照工程预算用工及实际管理水平，编制劳动力计划，工程预算同施工预算的差额，要按实际施工予以调整，结构施工阶段分两段分别进行流水施工、交叉作业，实行按任务定员，按进度需要高速作业时间的弹性工作制。通过上述劳动力组织，围绕结构主线施工，确保进度计划完成。2、质量目标：编制本施工组织设计是为了确保公司质量体系正常运行，按质量方针对本工程质量进行有效控制，严守我公司对顾客的承诺，实现公司的质量目标，确保每道工序受控，建造业主满意工程，保质资料齐全、完整规范。 3、工期目标：根据我公司的实力
7、，结合对同类工程的实际经验，周密布置，精心安排，按计划 20日历天 按时或提前交工。4、安全目标：无重大伤亡事故发生，本工程严格按国家建设部颁布的“一标、四规范”及本地区安全施工的各项规定执行，创建市级“安全达标工地”。5、现场文明施工目标：严格按照市文明施工各项规定执行，场内建筑材料堆放整齐，实行禁烟，无垃圾管理，保持场容，市容环境卫生、创市文明施工达标工地，塑造公司形象。现场文明施工随时检查、评分，达标率在85以上。第三章 工程概况及施工内容（一） 工程概况本工程为河南博物院老馆办公楼前及西侧广场改造整修工程项目，河南博物院老馆办公楼路面面层已严重破损，排水不畅，夏季积水严重，影响正常办公
8、和人员出入，需要进行原路面及雨水排放系统改造整修，该工程整修面积约900。（二）工程施工内容：1、雨水排放系统改造：增加3个雨水井（采用Mu10混凝土多孔砖，M5混合砂浆砌筑）及雨水管道安装（塑料波纹管DN200），与现有雨水排放系统接通。集体宿舍大门处增加2道排水明沟及铸铁篦子，与雨水井连通。2、地面整修：施工前需将原有铺设的现浇混凝土板破碎的混凝土地面破除清运，清理现场垃圾及杂物。因原路面下埋有管道及电缆，破除时应结合甲方有关人员做好准备工作，分阶段进行破除。遇管道及电缆时应预留20cm厚禁止机械破除，需用人工凿除，以避免将管道及电缆损坏。现场场地平整，增加150mm厚三七灰土垫层，整体浇
9、筑C25商品混凝土地面（最大粒径15mm），最薄处厚度100mm。3、路面整修：原路面混凝土表面凿毛并清洗干净后，整体浇筑C25商品混凝土地面（最大粒径15mm），最薄处厚度100mm。第四章 施工准备（一）技术装备1、由项目主管工程师组织技术人员熟悉现场、工程施工内容说明，使工程技术人员对本工程每个环节做到心中有数，心中有形，及时解决施工中存在的问题，并由专人负责，确定各分项工程的做法、材料规格等。能随时随地地对各专业班组指导生产。根据建设单位给定的红线桩和高程进行建筑物定位轴线和标高的测定，做好施工预算，进行工料分析，提出各种成品、半成品材料及周转材料供应计划，明确劳力，机具进场时间。2、
10、备齐现行有效的受控施工规范、质量标准及完整的标准图集，做好前期各类技术交底工作。随时学习，以此控制施工工序，确保工程质量。3、标准化管理的实现依赖于ISO9002，用它们的实用性、有效性及科学性，结合现场实际情况，对本项目实行动态管理，确保本项目人、机、料、环境和工艺的有机统一、高效运转。4、制定一套完善的项目责任制和措施，内容辐射到项目经理、主管工程师、施工组、材料设备组、财务组、文明施工、安全施工及后勤等，便于责任到人，落实到位。5、编制施工总进度计划和日保周、周保月的实施计划，根据现场实际进度，由施工组配合材料设备组及时提供物资计划。（二）现场准备1、根据施工组织设计中的现场总平面布置进
11、行平面规划，做好现场道路、临时设施的规划。2、 了解现场地形、道路、供电、供水状况，做好有关移交工作。3、 编制详细的临时用水、用电的设计和施工计划。4、 根据现场测量点，进行场地控制网的测量，设置高程控制测量标桩，建立测量控制网。5、 搭建临时设施，包括仓库、模板加工棚、配电房、办公室、食堂、厕所、职工宿舍等。（三）物资、设备准备1、根据施工进度计划和预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。2、 根据材料用量计划，做好材料的订货和采购工作，并组织材料按计划进场及保管。3、 认真做好进场材料的验收工作；查看其质量保证书或出厂合格证是否符
12、合要求，需检查的材料应在业主代表和监理工程师的见证下按规定要求及时交检、杜绝不合格的材料进场。4、施工前必须做好设备的保养工作，编制施工机具需用量及进退场计划并按施工组织机械进场就位。（四）劳动力需用量计划按照劳动力需用量计划组织好各专业队伍进场并办理有关手续，同时编制培训计划，包括规章制度、安全施工、操作技术和精神文明教育内容。本工程所投入的劳动力需用量详见附表。（五）施工总进度计划工程进度计划的编制说明：1、 进度计划的编制依据现有的图纸资料及招标文件。2、 进度计划主要考虑各施工过程相互搭接尽量缩短工期，减少因工序穿插不合理而导致的人、财、物上的浪费和返工。根据文件及我公司制定的进度计划
13、，确定本工程的计划工期为 20 日历天，具体详见施工进度计划（附图）第五章 主要施工方法及工艺流程第一节、施工总体部署原则 1、时间部署原则：在确保质量的前提下，建筑基础工程要抢，结构工程要快。周密细致的安排，确保按期优质完成任务。2、空间部署原则：采取立体交叉施工。在时间与空间安排上为创造精品工程打下坚实的基础。3、劳动力部署原则：必须优选技术操作水平高，思想素质好的工种进场施工，人数充足合理。4、机械设备配备部署原则:配足先进的施工机械设备，保证施工进度和工程质量。5、施工管理部署原则:要调配知识层次高、技术水平高的人员从事技术质量管理工作。6.现场布置部署原则:科学合理的布置施工现场，达
14、到市级文明施工的要求。 第二节、施工准备1、施工前应逐级进行技术交底。主要工序和关键部位的施工技术要求、地下隐蔽工程的位置和标高均应交底至直接操作人员，各种施工交底均应记录备查。2、施工前必须详细熟悉设计文件及施工图纸，及时对施工现场进行详细查勘。第三节、施工方法 1、施工测量1.1进入现场后，先探明地下各类管线，若遇重要管线，应及时通知甲方，进行保护。1.2进入施工现场后，根据设计资料和建设单位交付的控制点，认真校核各控制点高程及坐标，若与现状不符，应及时与甲方联系。1.3导线复测采用全站仪，原有导线点不能满足施工要求时，应进行加密。1.4路基开工前，全面检查恢复道路中心桩及业主交付的水准点
15、，发现问题及时查明原因，报告建设单位。在不受施工影响的位置引测辅助基线，设平面控制桩，以备施工过程中及时补桩。定出路边线及上下边坡线桩，核对占地和拆迁是否满足施工需要，施工范围内尚存的障碍应作明显标志。1.5测量人员应按中心桩位置复测原横断面，加桩处应补测横断面，并计算土方量。1.6施工过程中，测量人员对平面和水准测量应准确及时，并应及时向施工人员提供测量数据并现场交桩，测量标志应坚固稳定，施工人员对测量标志应认真保护。1.7路基工程基本完工后，工地测量人员必须进行全线的竣工测量。竣工测量包括：中心线的位置、标高，横断面图式、附属结构和地下管线的实际位置和标高。测量成果应在竣工图中标明。1.8编制详细的施工测量方案，严格执行测量复测制度，并对所有的测量成果进行记录整理。2、原路面破除、凿毛清理及外运 根据本工程实践情况及工期紧的特点，公司调配2台EC320破碎锤同时进行原始路面的破碎拆除，同时调配2台EC300挖掘机和3辆工程车进行路渣外运工作。对于外运的路渣，拟外运至3公里外的一处废置地处倾倒。3沟槽开挖3.1施工工艺流程测量放线开挖支护人工整平夯实3.2施
