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1、采购招标流程大全ppt课件采购招标概述采购招标前期准备投标与开标评标与定标采购合同签订与履行采购招标监督与法律责任01采购招标概述0102采购招标定义采购招标通常由采购方发起，遵循公平、公正、公开的原则，通过竞争性报价和比价，选择最优的供应商或承包商。采购招标是一种采购方式，通过发布招标公告或邀请书，邀请合格的投标人参与竞标，以达到采购所需商品或服务的目的。采购招标目的降低采购成本通过多轮竞价和比价，采购方可以获得更优惠的价格和质量更好的商品或服务。保证质量通过竞争性招标，采购方可以选择具有良好信誉和业绩的供应商或承包商，从而保证商品或服务的质量。促进市场发展采购招标可以促进市场的发展和竞争，
2、提高供应商或承包商的服务水平和产品质量。发布招标公告或邀请书通过媒体、网站、邮件等方式发布招标信息，邀请合格的投标人参与竞标。投标人报名和资格审查投标人根据招标要求进行报名，并提交相关资质证明材料。采购方对投标人进行资格审查，确定符合条件的投标人名单。制定采购计划确定所需商品或服务的规格、数量、质量要求等。采购招标流程简介采购方编制招标文件，包括技术规格、商务条款、投标要求等。编制招标文件发布招标文件投标将招标文件发送给符合条件的投标人。投标人在规定的时间内提交投标文件，包括报价、技术方案等。030201采购招标流程简介03履约与验收中标人按照合同约定履行合同义务，采购方对履约过程进行监督和验
3、收。01开标和评标采购方在规定的时间和地点进行开标，并组织评标委员会对投标文件进行评审和比较。02中标通知与合同签订采购方根据评标结果确定中标人，向中标人发出中标通知，并与中标人签订采购合同。采购招标流程简介02采购招标前期准备进行市场调研，了解相关产品或服务的价格、性能、供应商等信息，为制定招标文件提供依据。评估采购需求的重要性、紧迫性和优先级，以便合理安排采购时间和预算。明确采购物品或服务的种类、规格、数量、质量、技术要求等，确保采购需求清晰、具体、可量化。确定采购需求根据采购需求，制定详细的招标文件，包括技术规格、商务条款、投标要求等。确保招标文件内容完整、准确、清晰，避免产生歧义或遗漏
4、。邀请潜在供应商参与投标，并确保招标文件公平、公正地对待所有投标者。制定招标文件 发布招标公告通过官方网站、媒体、社交平台等多种渠道发布招标公告，扩大信息传播范围。确保招标公告内容准确、完整，符合法律法规和招标文件要求。及时回应潜在供应商的咨询和疑问，以便更好地了解供应商需求和意向。03投标与开标投标文件应包括商务文件、技术文件和价格文件，确保全面反映投标人的综合实力和项目实施能力。投标文件内容投标文件的编制应遵循清晰、准确、完整、规范的原则，严格按照招标文件要求进行编制，不得遗漏任何重要信息。编制要求在编制投标文件过程中，应采取严格的保密措施，确保投标文件的保密性，防止信息泄露。保密措施投标
5、文件的编制投标文件可以通过现场递交、邮寄、快递等方式递交，具体方式应在招标文件中明确规定。递交方式投标文件的递交时间应在招标文件规定的时间内，逾期或不符合规定的投标文件将被拒绝接收。递交时间投标文件应按规定递交至招标人指定的地点，递交地点应在招标文件中明确说明。递交地点投标文件的递交开标地点开标地点应在招标文件中明确说明，确保所有投标人能够方便地到达开标地点。开标时间开标时间应在招标文件中规定的时间进行，开标时间应确保所有投标人到场并参与开标过程。唱标规则唱标时应按照规定的唱标规则进行，确保所有投标人的报价和相关信息被准确无误地公开唱出。开标与唱标04评标与定标根据招标文件规定的评标标准和方法
6、，对投标文件进行评审和比较，包括价格、技术、质量、服务等方面。评标标准对投标人的技术、质量、价格、服务等方面进行综合评估，以确定最佳的投标人。综合评估法在满足招标文件要求的前提下，以投标价格最低的投标人为中标人。最低价中标法综合考虑投标人的价格和性能，以性价比最高的投标人为中标人。性价比法评标标准与方法初步评审详细评审澄清和说明评审报告评标过程01020304对投标文件进行符合性检查，排除不符合要求的投标人。对通过初步评审的投标人进行技术、商务、价格的详细评审。对投标文件中不明确或遗漏的部分，要求投标人进行澄清和说明。撰写评审报告，对各投标人的优缺点进行分析和比较，提出推荐的中标人名单。根据评
7、审报告，确定中标人。定标向中标人发出中标通知书，告知其成为中标人。中标通知向未中标的投标人发出未中标通知书，告知其未被选中。未中标通知定标与发出中标通知05采购合同签订与履行明确采购需求、供应商筛选、谈判和报价等。采购合同签订前的准备工作包括合同主体、标的、数量、质量、价格、支付方式、履行期限、地点和方式等。采购合同的要素双方协商一致，签署书面合同，并加盖公章或合同章。采购合同的签订程序一旦双方签署，合同即具有法律效力，双方应严格遵守。采购合同的效力采购合同的签订按照合同约定的时间、地点和方式提供符合质量要求的货物或服务。供应商的供货义务按照合同约定的时间和方式支付货款。买方的付款义务双方应相
8、互监督，确保对方履行合同义务。采购合同的履行监督如需变更合同内容，双方应协商一致，签署书面协议。采购合同的履行变更采购合同的履行采购合同解除在合同有效期内，如双方协商一致或出现法定情形，可以解除合同。采购合同变更与解除的程序需遵循法律规定和合同约定，确保双方权益不受损害。采购合同变更包括数量、质量、价格、支付方式等条款的变更，需双方协商一致。采购合同的变更与解除06采购招标监督与法律责任内部监督采购招标过程中，招标人、评标委员会等内部机构对招标过程进行监督，确保招标活动的公正、公平、公开。外部监督政府采购监管部门、社会公众等对采购招标过程进行监督，确保招标活动的合法性和规范性。媒体监督媒体对采
9、购招标过程进行报道和舆论监督，提高采购招标的透明度和公信力。采购招标的监督机制招标人违反法律规定，给中标人造成损失的，应当承担赔偿责任。民事责任政府采购监管部门对违反采购招标规定的单位或个人进行行政处罚，包括警告、罚款、吊销营业执照等。行政责任对于严重违反采购招标规定的行为，涉及刑事责任的，将依法追究刑事责任。刑事责任采购招标的法律责任123招标人和中标人之间出现争议时，首先应当通过友好协商的方式解决。协商解决如果协商无果，中标人可以向政府采购监管部门申请行政复议，对招标过程进行审查。行政复议如果中标人对行政复议结果仍不满意，可以向人民法院提起诉讼，通过法律途径解决争议。诉讼解决采购招标的争议解决感谢观看THANKS
