刘晓-如何正确认识行政管理工作

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1、如何对的结识行政管理工作刘晓学习导航通过学习本课程，你将可以:理解现代公司的运营模式;明确行政管理工作的目的；提高行政管理工作的绩效价值;懂得行政管理工作的内容和特点；把握行政管理工作的发展趋势。如何对的结识行政管理工作一、现代公司的运营模型现代公司要想健康运作、保持生存，有五个不可或缺的重要模块：1.战略目的公司要有明确而清晰的战略目的。公司组织公司的战略目的清晰后,就要进行公司组织内部构造建设，根据组织目的的战略定位,建立公司的组织机构和组织部门。3岗位角色组织部门定位好后,各个组织部门的职能和各个岗位的职责就确立好了。.业务流程明拟定位后,要重点考虑规范业务流程工作。5.公司文化业务流程

2、规范化之后,营造团队文化和团队氛围成为保持公司正常运作的最重要模块。总之，在保持现代公司健康运营的过程中，行政管理起着非常重要的作用。行政管理是公司管理和行政管理的统称，在公司生存和发展过程中为公司提供多种战略性支撑和服务。二、行政管理工作的目的行政管理工作有四个基本目的:.整合行政架构行政管理工作集合了整个行政架构,梳理公司内外部的多种关系，使组织健康稳定地发展。.提供有效支持行政管理为公司管理工作提供人力、财力、物力等最基本的支持和服务。3.进行监控保护行政管理工作要监控公司运营管理过程中浮现的新问题、新现象,及时提出改善管理的措施和意见,保持公司健康有序地运营和发展。4.建立文化支撑行政

3、管理工作一方面是倡导一种有序的文化氛围，然后监控和引导公司在良好有序的发展过程中建立健康有序的公司文化。三、行政管理工作的绩效价值行政管理工作的绩效价值重要体目前如下方面:1.深度公司所有的工作都离不开行政管理,行政管理工作关系到公司的方方面面，为各个部门的持续、健康、有序发展提供最基本的支撑。.广度行政管理工作从公司内部辐射到外部，实现各部门间有效联系的同步,保证公司和各外部单位的关系良好而健康。3.重要性行政管理工作是领导和员工、部门与部门进行有效沟通的桥梁。敏感性行政管理工作中的各项政策和制度牵涉到每一种员工的自身利益,也许会牵一发而动全局。这四个方面的绩效价值,体现了行政管理的不可或缺

4、性，及其在公司管理中的重要地位和作用。四、行政管理工作的内容行政管理平常工作重要涉及三个方面：第一,行政事务管理;第二,办公事务管理；第三，人力资源管理。五、行政管理工作的特点行政管理工作的特点重要有四个:1.服务性服务性体目前“三办”和“三务”:“三务”即参与政务、解决事务、办理睬务，“三办”即办事、办会、办文。2.综合性其她部门不分管的工作,行政管理工作都需要分管,行政管理部门需要关注和解决公司内部方方面面的事务。3动态性行政管理部门是公司管理工作的前沿部门，会随时关注公司管理和运营过程中的新问题、新现象，随时为管理者做出预警性的决策。4.前沿性行政管理部门是连接组织内部领导与员工,以及组

5、织外部公司与其她单位的桥梁,会将组织外部的政策信息、组织内部的问题和现象进行及时反馈和灵活解决。六、行政管理工作的发展趋势无论任何公司涉猎任何行业,行政管理部门是不可或缺的最重要的部门。随着公司内部管理水平的提高和现代化管理技术手段的运用,行政管理工作的发展趋势体现为如下方面：1管理工作由事务型转为智能型过去，大部分行政管理工作属于事务型管理，行政管理更多地被定义为服务部门。此后，随着行政管理部门地位以及行政管理人员管理水平的提高,特别是办公设备现代化水平提高,行政管理睬由事务型向智能型过渡。行政管理工作日益专业化行政管理工作日益专业化不仅规定管理人员具有专业经验，同步管理工作也更精细化、专业化。3行政管理人员的高学历化以及行政工作的永业化随着管理工作的日益精细化和分工的专业化,这项工作对行政管理人员的规定越来越高,具有近年管理经验的人更易上手。行政管理工作的永业化体目前，无论公司发展到何种状态,行政管理部门永远不会被其她部门所取代。总之,行政管理工作的发展趋势和特点给行政管理人员带来更多的挑战。