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1、上海中隆轴承有限公司技术研发设计人员绩效考核制度第一条 为了加强本公司的研发创新能力，全面了解和评估本公司的技术研发设计人员工作绩效，以便能及时发现和奖励晋升优秀人才，特制定本制度。第二条 本制度的适用范围。本公司全体技术研发设计人员均适用本办法。第三条 本制度的实施原则。以岗位职责为主要依据，坚持上下左右结合，定性与定量考核相结合。第四条 本公司通过对所有技术研发设计人员的绩效考核，全面评价技术研发设计人员的各项工作表现和业绩；使技术研发设计人员了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系，获得努力向上改善工作的动力；使技术研发设计人员有机会参与公司的管理程序，发表自己的意见。第五条 对于所有技
2、术研发设计人员，本公司均实行定期考核，具体可分为月度，半年和年度考核，月度考核以考勤为主，公司对于相关的特别事件可以举行不定期专项考核。第六条 本公司对于所有技术研发设计人员的考核形式和办法可分为上级评议、同级同事评议、自我鉴定、下级评议和外部客户评议等。由于各种考核形式各有优缺点，所以在考核过程中可以分技术选择和综合运用。第七条 本公司人事部门根据工作计划，负责发出技术研发设计人员考核通知，说明考核目的、方式及考核进度安排。第八条 在考核过程中，所有考核对象应积极准备自我总结，其他有关的各级主管、下级员工应积极准备考评意见。各考评人的意见、评语最终汇总到人事部。根据本公司要求，该意见可与或不
3、与考评对象见面。第九条 本公司人事部门依据相关考核办法使用考核标准量化打分，填写考核表，统计出考评对象的总分。该总分在1100分之间，依此可划分优，良，好，中等，一般，差等定性评语。人事部门的考核结果应首先与考评对象见面，征求员工对考核结果的意见，并需其签写书面意见，然后请其主管过目签字。第十条 所有考核结果最终分别存入人事部门的员工档案并作以下使用。考核结果：作为技术研发设计人员职位升降的主要依据；与技术研发设计人员工资奖金挂钩并与技术研发设计人员福利（住房、培训、休假、探亲车旅费）等待遇相关；决定对技术研发设计人员的奖励与惩罚以及解聘。第十一条 本办法由本公司企管部负责解释，自发布之日起执行。 上海中隆轴承有限公司 二00五年十月十日
