2023年企业财务年度工作总结6篇公司财务部年度工作总结

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1、2023年企业财务年度工作总结6篇公司财务部年度工作总结为了便于自己在工作中更好的积累工作阅历,我们有必要对自己的工作进行总结。那么如何写好一份工作总结呢?下面是我整理的企业财务年度工作总结6篇 公司财务部年度工作总结,以供借鉴。企业财务年度工作总结1xx年财务工作亮点不多,指责不少,这有客观的缘由,但总体上,计财处的职工还是本着明哲保身,恪尽职守,善用其财,无愧其禄的工作理念,踏踏实实工作,提高了服务质量,保证了职工的吃饭钱,主要工作总结如下:一是加强了内部管理,提高了资金的平安性,健全了处务会议制度,每周一处务会进行上周工作检查与本周工作支配,进行业务学习,提高了工作效率,进行了岗位调整,

2、熬炼了队伍,二是主动向上级争取各种资金,争取财政资金平安隐患200万元,增加财政拨付煤炭可持续发展基金500万元,比xx年增中200万元。争取地方债券资金800万元。计财处在xx年没有等待,观望,而是在校办的支持下,主动主动地向上级部门沟通,主动和教化厅、财政厅及省发改委联系,这些资金在肯定程度上改善了学校的财务状况。三是帮助试验实训中心对其争取的中心财政支持资金225万元的项目,进行了设备的招标、选购及资金的支付工作。四是增加银行贷款xx万元(xx.1.18),贷款银行阳泉市商业银行。五是从市财政争取借款2950万,用于基本建设与土地证的办理。今后工作重心如下:一、加强内部管理,尤其是对于大

3、额资金的支付、重大合同的签订须慎重决策,以免扩大债务,对于内部经费的运用也须加强审计和监督,以节约资金,树立良好的办学风气;二、对以前年度的合同要重新审定,不合理的要花大力所订正,终止给学校带来负面效应的不合理合同;三、加强争取外援的工作,尤其加强上级主管部门和财政厅的财政补助资金,同时,发动社会力气,进行办学捐助,以期缓解债务压力;四、做好和债务单位的沟通工作,以期弱化冲突,保证一个良好的办学环境,削减对上级可能的负面影响总体讲来,近年来,计财处对外利用各种社会关系,在教化厅的支持下,xx年从财政厅争取了400余万元资金,xx年争取了650万元,xx年增加了325万元,肯定程度上减轻了资金压

4、力。同时,加强了北欧贷款的工作并基本完成;今年又主动主动向财政厅汇报了债务状况,并主动争取了财政厅可能赐予的债务减免及利息减免,这都与校领导的干脆指导与支持密不或分,假如没有校领导的指导,没有上级部门的理解与支持,上述工作难以有效完成。当然,对内计财处也完善了财务制度、严格财经纪律,制定了具体的管理程度与细则,出台了几个主要的财务管理制度,并上报了校领导;加强了资金管理,保证了学校整体的平稳运作;对管理工作进行优化,实现了学费收缴的无现金管理,加强了财务人员业务素养的教化和提高,基本上将这一年应付下来了。但计财处也深深知道:我们今日所做的与上级领导的要求以及兄弟院校的水平相比,尚有较大的差距。

5、和职工与领导的要求相去也甚远,有负大家的期望。雄关漫道真如铁,而今迈步从头越,我们深深信任:今后在校领导的支持下,我们计财处肯定会努力完善和加强诸方面工作,主动服务于领导,为领导的决策供应客观财务数据,以促进我校进入良性发展的轨道。“财务工作繁琐而枯燥,这须要以很好的心态来面对,要在平凡的工作中做出不平凡的业绩,要在枯燥的工作中找到乐趣。”这是财务部主任跟我说过的一句话。在这繁琐而又枯燥的工作中不知不觉又快到年底了,财务工作又要起先忙起来了。回想工作的这两年的年底跟年初,我们部门的人员在主任的带领下。放弃周末和节假日的休息时间,加班加点,仔细细致地做好年终决算及年初预算工作。年终决算是一项比较

6、繁重的工作任务,主要是进行旧账清理,年终转账,并且须要编制各种会计报表。同时又要针对报表撰写出详尽的财务分析报告,对一年来的收支活动进行分析和探讨,做出正确的评价,并通过分析,总结出管理中的阅历。这些报表是反映单位财务状况和收支状况的书面文件,是单位领导了解状况,驾驭政策,执行工作的重要资料,而且报表还可以揭示出一些存在的问题,以便改进财务管理工作,提高管理水平,也为领导的决策供应了依据。同时也是编制下年度我厂财务预算工作的基础。而年初的财务预算也是不能与实际严峻脱节,要依据我厂的发展须要、发展方向、发展策略,客观的编制各项财务预算指标,也就是说要有可操作性,达到宏观限制的目的,达到企业管理者

7、预期的管理目标。总的说来财务预算包括收入达成总目标、成本费用限制总目标、各种税费缴纳总目标、经营成果总目标等等。我们部门始终人手较少,所以我很有幸的当时一来就接手了电厂这边的整套的业务流程,从凭证审核、到固定资产折旧、再到决算报表跟预算报表的填制等等,这样的机会不多,所以我倍感珍惜,但工作中阅历不足也给余主任带来了不少麻烦,也是在这样的环境下我成长了不少,本着仔细,细致,严谨的工作作风,也做到了能够轻重缓急的妥当处理各项工作。总之,作为财务人员,应在规范经济行为,提高企业竞争力等方面尽更大的义务与责任。所以我将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和我厂的发展,与各位同事共同进

8、步,与我厂共同成长!企业财务年度工作总结2一、公司的销售业绩稳居西南地区第一在两位老总的领导下,作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商,各类产品的销量始终保持稳中有升,今年总计销售x万元,与去年相比上升%,从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位,为明年的销售起了一个好的开端,财务经理季度工作总结。二、公司的内部管理较往年有进一步的提升在内部管理上,公司的人员构作了合理的调整和增加,为各部门工作的开展供应了足够的马力,使他们更有足够的干劲为客户服务为公司服务;在人事管理上加强了员工思想素养和业务素养的培训,经过培训是他们的综合素养得到更高层次的提升,从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象

9、;在办公设备上,不断的更新设施设备,切实做到了为员工创建了一个良好的工作环境,这样也为他们能更好的为客户为公司服务供应了有力的保障。三、财务管理工作上,做好财务工作安排,加强财务管理,杜绝一切不合理的开支,增收节支,开源节流。在公司规模不断扩大的这一年,门市的开张,产品的增多,在无形中增加了财务的工作量,对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时,我部门在加强财务管理上制定了一些措施,主要措施有:(1)严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量削减不必要的损失,为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应

10、收报表,各类流水帐目做到日清月,与产品部人员紧密协作,主动有效的回收资金,为订单的执行作好协作工作,使各类产品的存储趋于合理化,为销售人员搭建起一个好的供货平台。(2)各项收支做到帐帐相符,帐实相符,支出要考虑合理性,做到出有凭,入有据,费用报销具有实效性,做到监督有力。在实际工作中,大额报销实行提前早通知,报销金额与票据符合,对于不合理的开支完全杜绝。(3)公司的利益高于一切,增加员工的主子翁责任感,人人为增收节支,开源节流做贡献。明白一个简洁的道理,公司与员工是同呼吸共命运的,公司的发展离不开大家的支持,大家的利益是通过公司的成长来体现的。在销售旺季,大家的努力也得到了回报,这是有目共睹的

11、,事实胜于雄辩,这是一个不争的事实。四.坚持以人为本,加强经营管理公司在今年的销售过程中,虽然取得了良好的成果,但是随着人员的增加,各类费用与开支也在增大,使得公司的利润得不到体现,而且还出现了一系列的问题,那么在市场经济条件下,怎样才能提高公司效益,提高员工的收益,是今年始终以来在探讨的一个问题。从内部来看,员工的主动性不高,出现了相互攀比工资凹凸的心理,工作不用心、不敬业,使得部门之间的协调性降低;从外部条件来看,不管是客户资源还是供方赐予的支持,公司是具备获得更大利润这个条件的;怎样才能解决员工的问题,1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制,“奖勤者,罚懒者”,做到奖罚分明,激励机制健全

12、,才能调动起大家的主动性,但是这是一个渐进的过程,必需要依靠公司骨干分子起带头作用;2、加强管理,要以实际行动树立榜样,要做到上梁正下梁才不歪,加强管理的重点是实行岗位责任制,岗位责任制的优点是责,权、利的统一原则,这样有利于调动员工的主动性,但是肯定要确定详细工作任务、工作质量和完成时间,切实做到事前有打算、事中有协调、事后有汇报,总之,老总和部门负责人对下属员工的工作只看果不看过程;3、责任到岗。大家的干劲有了,公司的效益才会增长,正所谓有了大家才有小家,最终员工有了利益,这才是公司与员工最满足的果。这是我的个人看法和一点小小的建议,如有不足之处,肯请领导与各位同事的指正与指责。下半年中我

13、部门肯定继往开来,做好下半年工作安排,切实做好后勤保障工作,为我公司在新的一年中能取得更好的经济效益和社会效益愿付出应有的一点微薄之力。时间飞逝,20xx已过,感谢公司对我的信任,使得我有机会加入XX大家庭,公司是一个成长型的企业,在袁总的正确领导下,公司在一年下来也取得了不错的成果,我个人也学习到了许多关于家装行业的相关学问,虽然工作中也有一些做得不足的地方,但我始终本着明哲保身,恪尽职守,善用其财,无愧其禄的工作观念,踏踏实实的工作。20xx年,就工作中发觉的问题,我个人认为:第一,须要把各岗位细分化,职责更明确化,才能更大的提高工作效率。其次,工地成本核算须要大大的加强,才能保证工地能够

14、获得利润。第三,工地的跟踪服务肯定要有专人负责,才能有效的保证工地的顺当进行,以及工程款的进度,最终按工期完成验收交尾款。20xx年,我们要对过去工作中不足的地方进行完善管理,对做得好的我们须要把工作做得更好,加强财务管理,做到财务工作长安排,短支配。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。1.响应公司工作会议精神,围绕公司资产经营考核目标,开源节流,增收节支,强化成本限制,从每一件小事做起,为公司真正的开源节流。2.财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的安排限制、各部门的费用支出、以及对销售工作的协作与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调整各项费用的支

15、出,保证财务物资的平安;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润化,以的人力配置谋取的经济效益。3.在新的一年里,财务部工作人员应在领导的正确领导下制定对全公司其他部门的考核制度或者相关方法。4.在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有相互协作补充性,相互协作的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用。5.在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各岗位的职责,对应收款的监督,对工程款回收的期限把握、回款详细事宜、相关责任人都应有相应的监督,加大财务监督力度。6.对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年

16、、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清楚、任务明确。7.其他方面,听从公司领导的工作支配,仔细的完成每一项任务。在新的一年里,祝福公司能上一个大台阶,我将与公司同进步,共发展!企业财务年度工作总结3领导的关怀和同事们的帮助下,我时刻要求自己从实际动身,坚持高标准、严要求,力求做到业务素养和道德素养双提高,顺当的完成了领导交给的各项工作任务,向着“做一名优秀的财政干部”的目标又迈出了自己坚实的一步。下面我将就一年来的工作、生活、学习以及思想等各方面的状况汇报如下:一、思想上主动上进,精神武装头脑。首先,能够以主动的看法仔细参与了局机关组织的政治理论和业

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