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1、XXX泵站工程施工组织设计第一部分 编制说明第一节 综合说明一、承诺我公司完全接受XXX泵站工程中提出的各项要求及合同文件中所列的各项条款，并和业主、监理及设计单位一起共同建设好本标段工程。二、工期根据建设单位要求2012年7月12日开工，2012年8月12日完成工程建设。经过认真分析研究决定：自建设单位批准日期起30天内完成工程施工，总工期30天。三、质量目标争创优良工程，确保合格工程。第二节 编制依据一、XXX泵站工程中的各项要求及条款。二、以下有关施工规范及技术标准1、灌溉与排水工程设计规划（GB5028899）2、渠道防渗工程技术规范（SL1891）3、水工砼施工规范（SDJ20782
2、）4、建筑工程施工现场供电安全标准（JGJ4688）5、水利基本建设工程验收规范（SD14886）6、建筑安装工程质量检验评定标准（GBJ30398）7、工程管理验收规范（GBJ23582）8、砌体工程施工及验收规范GB50203-98；9、钢筋混凝土工程施工及验收规范GBJ204-83；第二章 工程概述第一节 工程概况工程基本情况XXX泵站工程距灵武市区约45km，位于XXX扬水灌区，长流水沟以南，下白路两侧。项目区隶属XXX行政村。其经纬坐标范围为1：北纬3325011335051,东经10521371052410。项目区总面积0.75万亩，其中：现有灌溉面积0.45万亩，可开发荒地0.2
3、5万亩。工程建设内容为：新建泵房及管理房5间105平方米，安装机泵三台，新建进水池一座，铺设600预应力砼压力管道330米，变压器及输电线路800米。第二节 施工条件一、交通条件：公路、小康路可直达工程部位二、电源：部分位置有农用电可直接引用，其他部位使用柴油发电机发电。三、水源：施工用水及生活用水就近使用。四、建筑材料1、地方三材片石采用臭泉沟石料厂的石料，其石质良好，表面平整，储量丰富。碎石采用当地石料厂的石料，质量较好。砂采用砂料厂的砂料，砂料含泥沙小，其粒径符合砼配合比的要求，且储量丰实。第三节 施工总目标一、质量目标如果我方中标，我方将全力以赴，精心组织具有丰富施工经验的技术人员和施
4、工队伍，科学管理，规范施工，确保将本项工程建设成为优良工程、精品工程，让业主满意的放心工程。二、安全目标本标段施工过程中，要做到：1、消灭重大伤亡事故；2、消灭重伤事故；3、轻伤事故率：1.2以下4、火灾发生率：无三、工期目标如果我方中标，我们将严密组织施工，合理安排，确保工程于2012年8月12日全部竣工。四、工程成本控制目标根据现有市场价格测算各分项工程成本价格及预期利润，制定各分项工程成本控制目标，通过定额管理，保证在计划成本内完成工程并获得预期利润。五、文明施工与环境保护目标争创文明工地，采取行之有效的措施，减少环境污染，降低噪音，尽可能保持施工现场周围的绿地不被破坏，建立项目环境监控
5、体系，全面达到环保标准。第三章 组织机构的建立第一节 项目管理机构本工程项目由我公司统一决算、统一指挥，由经理负责，并由各职能部门相互配合，统一指挥的项目管理机构，其管理体系和主要人员构成如下：项目经理部组织机构与分工如下：1、项目经理：负责本项目工程实施的全面管理；领导本项目的工程技术、质检、施工、财务、后勤等组织工作，并对其岗位职责进行考核；主持制定并提出质量及安全目标；执行项目建设合同中由项目经理负责履行的各项条款。2、技术负责人：在项目经理的领导下，负责对整个工程进行全面技术指导，制定技术管理细则，检查监督各施工队工程质量和管理情况，主持制定施工方案，处理质量事故。3、质检安全组：负责
6、检查进场材料、机用油料质量并检验有无安全隐患。组织并监督各施工队人员学习执行施工规范及质检评定标准，对施工质量及安全负直接领导责任；具体安装落实各项指标及验收评定，负责对各施工队安全措施定期或不定期进行检查监督。4、技术组：负责对各施工队测量放线进行指导、复核、校正，及时处理出现的技术问题；负责技术资料的收集整理上报。5、财务、材料、后勤组：负责生产和生活的后勤保障及材料供应；负责资金管理和开支，按施工进度拨付工程款，严禁乱摊乱支，保证专款专用。6、施工队长及施工员职责：在施工的全过程中对操作人员进行施工安全、施工规范、施工工艺、操作规程、验收标准等质量意识教育；监督检查工程质量、安全、进度；
7、监督施工安全员正确使用安全防护用品，发现质量及安全事故隐患及时提出改进意见；坚决制止不符合施工规范与操作规程的施工，做好各种施工记录与质量评定记录，对工序施工质量进行复验。第二节 施工组织体系框图项目经理部由项目经理负责，项目经理部由技术组、质检组、材料组、财务组及后勤安全组共五个职能部门组成，下设2个施工组。项目经理部组织体系框架图见下表：项目经理部组织体系框架图项目经理部项目经理技术负责人质安负责人技 术 组质检 组材料 组财务 组后勤 组施工二队施工一队第三节 主要施工员简历表XXX有限公司XXX水泵站工程项目经理部主要人员如下表所示：项目部主要施工管理人员序号姓名拟担任本合同职务职称备
8、 注1司红伟项目经理工程师2张振新技术负责人工程师3王庆楠质检负责助理工程师4司红兵安全员助理工程师5周婷资料员技术员6张立文施工员工程师主要施工管理人员证件：（附）第四章 施工总平面布置我们在施工总平面布置中遵循的原则是：有利于生产，方便生活，易于管理，安全可靠，经济合理的原则。在平面布置中考虑满足各阶段施工的需要，紧凑合理，节约用地，本工程施工布置主要是以砼拌和、浇筑、预制、运输畅通为重点。本标段施工临时工程主要包括生活用房、办公用房、物资仓库、钢筋及模板加工场、砼拌和及预制场。根据本标段的施工特点，现将项目经理部及主要临建工程（包括生活、办公、仓库、钢筋、模板加工场）布置在施工现场附近。
9、钢筋和模板制作后拉运到施工现场，搅拌场随建筑物位置和用量情况临时设置。第五章 施工总进度计划施工总进度计划编制依据本标段工程主要由泵房、机电设备安装、进水池、压力管道安装，变压器和输电线路安装工程组成。根据工程内容和类别，进度计划内容可分为泵房砌筑，机电设备安装，进水池，压力管道安装，变压器和输电线路安装。据本标段工程特点，工期要求，力求均衡施工，合理利用资源，降低生产成本，对整个工程分区、分段统一安排。施工总进度计划编制的原则满足招标文件对进度的要求，2012年7月12日开工，2012年8月12日完工，总工期30天。1、施工准备：7月12日至7月14日完成2、泵房及进水池：7月14日至8月1
10、0日完成3、机泵及电气设备安装：8月1日至8月10日完成4、进出水管及压力管道安装：7月25日至8月10日完成5、变压器及输电线路安装：8月1日至8月12日完成详见施工进度计划横道图第六章 劳动力、材料计划及机械设备劳动力计划考虑到本标段的工程布设特点和工期计划安排，为确保工程连续顺利进行，特对各阶段劳动力进行如下安排：劳动力计划表日期 7月8月9月上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬普工45453555技工20201520合计65655075注：表中所列人数为每天上工人数。第七章 主要工程施工方案及技术措施第一节 施工准备一、施工控制网布设1、开工前将水准仪、经纬仪、钢尺送到自治区测绘产品质
11、量监督中心站对仪器进行检验、校正、检测合格。2、会同监理单位、设计单位、建设单位进行设计交底，并对设计单位提供的中心线，高程控制点按照设计图纸进行校核。3、熟悉图纸、根据设计单位提供的控制点，布设加密施工控制点，控制点的布置不能受施工的影响，且通视良好，便于观测，对控制桩进行标记、固定。二、断面复测施工之前为了准确进行施工放线，并且对工程进行复核，必须对原地形断面进行复测，断面复测沿轴线每50m为一个断面，且根据原始地形，在地形变化分界处加设断面。1、用经纬仪观测，钢尺量距埋设控制桩，并标记里程桩号。2、用水准仪在控制桩处沿轴线测量纵断面原始地面高程，沿轴线垂直方向测量横断面原始地面高程，测量
12、闭合差不大于20L水准线长公里数 ，并绘制纵横面图，绘图比例尺，按监理工程师要求采用相应比例。3、按实测资料采用电脑CAD软件绘图计算工程量，并申请现场监理复核、确认、建设单位认可。三、施工放线1、熟悉图纸，施工规范要求，在每道工序的计划进度开工之前做好施工放线工作，放线前根据图纸推算各部位尺寸、角度等，绘制施工放样单，然后进行现场测放，主要控制点做标记说明，控制桩埋设稳固。2、对施工控制点质检员进行检查验收，邀请现场监理工程师对高程、几何尺寸等图纸的设计内容进行校核，达到设计规范要求。第二节 施工总体方案及施工方法我们将在统一布置的基础上，合理计划，科学组织，最终达到我们的质量目标和进度目标
13、。施工中严格按照设计说明要求及有关施工规范、技术标准，严把每道工序的质量关，加强管理，建优质工程。一、组织原则加强力量，科学配置，抓住重点，突破难点，统筹安排工作，兼顾一般。本合同段主要建设内容：泵房砌筑，机电设备安装，进水池，压力管道安装，变压器及输电线路安装。由于该项目包含建设内容即有房建、机电设备安装、砼砌护、浆砌石砌筑、压力管道安装等项目，因此施工工艺比较复杂，是控制工期的主要因素。为此，我们在施工组织安排上要突出施工重点，突破技术难点，统筹安排，兼顾其它工程施工。根据本合同段工程的特点，全部工程施工投入2个施工队，有项目经理统一指挥集中调度，各专业施工队独立组织分工协作相互配合，全部
14、工程实行机械化，专业化施工。二、总体施工部署 总体施工部署按照“分段独立、流水作业、交叉施工，统一协调”的原则进行，各专业施工队独立组织分工协作相互配合，全部工程实行机械化、专业化施工，统筹计划安排，突出泵房砌筑，机电设备安装，压力管道安装，施工确保优质工程，充分利用时间和空间，充分利用我单位的先进施工经验和技术，安全、高效地完成本合同段的施工任务。针对本工程特点，拟安排各项工程施工顺序如下：1、进场后，先安排进水池、泵房施工，提前订购机泵和电气设备，8月上旬完成建筑物工程。2、泵站及建筑物预制加工构件等制作工作提前完成，为确保工期提供条件。三、主要施工方案运用信息化的观念和方法本合同段工程施工运用现代“信息化施工”的观念更新和方法，通过对施工前和施工中的试验量测数据（信息源）进行分析，作为指导施工设计、选定机械、人员配置，确定工艺参数的依据。一切质量评价，工程验收全部用数据“讲话”。施工过程中的信息反馈，使整个施工体系处于最优化状态，如土方施工的整个施工过程（包括施工准备、土方开挖、土方回填）从设计图纸、人力、物力、资金的“投入”到工期验收的“产出”。信息化施工运用系统分析原理和先进的试验检测手段，试验数据有效地起到信息传递，反馈调节作用，科学管理施工中的各个环节，并提供工程验交凭证、信
