安全环保管理制度汇编

《安全环保管理制度汇编》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全环保管理制度汇编（100页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、 安全环保管理制度汇编编 制：安 环 部审 核：批 准：吉安昊丰化工有限公司二0一一年四月目 录安全生产责任制度1安全环保教育管理制度12安全作业证制度15安全检查隐患整改制度16安全检维修管理制度19防火、防爆、防尘、防毒管理制度24生产区禁火与禁烟管理制度27特种作业人员管理制度29消防管理制度31安全设施、设备管理制度35安全动火管理制度36安全生产例会管理制度41安全生产奖励和惩罚制度42安全生产环境保护投入保障制度43职业卫生管理制度45劳动防护用品管理制度47新建、改建、扩建和技术改造工程“三同时”48安全环保管理制度48厂区交通安全管理制度50易制毒化学品管理制度52危险化学品安

2、全管理制度53仓库、罐区、气瓶安全管理制度56关键装置、重点部位管理制度59变更管理制度61重大危险源管理制度62相关方管理制度63生产设施安全拆除和报废管理制度65装卸危险化学品安全管理制度67特种设备安全管理规定68事故管理制度70安全生产目标管理考核办法75安全生产工作考核条例78岗位巡回检查制度80交接班制度82报警设施管理规定84噪声管理规定85固体废弃物管理制度86废气排放管理规定88废水排放管理规定90废旧物资管理制度92清洗(拆卸)设备及出渣管理规定93附件1：94附件2：96安全生产责任制度一、目的为加强安全生产，落实各级人员的安全生产职责，预防事故发生,并为调查事故原因提供

3、处罚依据，制定本制度。二、范围本制度适合于公司各级领导、各职能部门、各岗位操作人员。三、职责 3.1、总经理是安全生产第一责任人，认真履行公司安全生产职责，总体协调全公司安全生产工作，对全公司安全生产工作负总体责任。负责与各职能部门签订安全环保责任书。3.2、安环部结合实际情况制定各级人员安全生产职责。年终根据安全生产职责和签订的安全环保目标责任书对各级人员实行考核。3.3、各级人员认真履行相关安全生产职责。四、安全生产职责4.1各级人员安全职责4.1.1总经理安全职责4.1.1.1、总经理是企业安全生产的第一责任人，对本企业安全生产工作负全面责任；4.1.1.2、加强安全管理，负责建立并落实

4、全员安全生产责任制；4.1.1.3、严格执行国家和公司有关安全生产方针、法律、法规、技术标准、政策和制度，加强对员工进行安全教育培训，督促安全培训考核；4.1.1.4、及时审定安全生产规划和计划，确定本单位安全生产目标，签发安全规章、安全技术规程、批准重大安全技术措施，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善员工的劳动条件；4.1.1.5、检查并考核同级副职和下属部门正职安全生产责任制落实情况；4.1.1.6、负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员，听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩；4.1.1.7、主持召开安委会会议，研究解决安全生产中的重大问题；4.1.1.8、组织对重大事

5、故的调查处理，落实“四不放过”原则，发生重特大事故及时向上级汇报；4.1.1.9、坚持“五同时”原则；即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作，并定期召集安全生产分析会，检查安全制度执行情况，对查出的问题及时解决，抓好正反两方面典型，推广安全生产先进经验，对避免重大事故有功人员实施奖励；4.1.1.10、确保安全生产投入年度计划经费的落实到位；4.1.1.11、按照上述各项职责，每年制定总经理年度安全工作计划，逐步落实到当年具体工作安排中；4.1.1.12、总经理不在时，指定副总经理代理对安全生产负责。4.1.2生产副总经理安全职责4.1.2.1、

6、协助总经理领导生产现场的安全工作，对分管的安全生产工作负直接领导责任；4.1.2.2、定期听取安全生产工作汇报，协助安全技术部门开展工作，并根据安全技术工作需要充实调整安全技术工作人员；4.1.2.3、组织制定、修订和审批生产安全规章制度，安全技术措施计划，并组织实施；4.1.2.4、组织检查执行安全技术规程情况；4.1.2.5、主持编制安全技术措施计划，并安排实施；4.1.2.6、组织生产时，必须坚持“安全第一”的方针，坚持安全生产“五同时”，在计划、布置、检查、总结、评比工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作；4.1.2.7、对新装置、新工艺、新产品及技术改造项目的验收，必须严把

7、安全劳动保护设施关。4.1.3安全环保副总经理安全职责4.1.3.1、组织制定、修订和审批生产安全规章制度，安全技术措施计划，并组织实施；4.1.3.2、坚持贯彻“五同时”原则，监督检查生产职能部门安全职责的履行和各项安全生产规章制度的执行，及时纠正生产中的失职和违章行为；4.1.3.3、组织生产职能部门对生产安全事故进行调查处理，并及时向总经理报告，发生重大生产事故时，及时向政府相关部门报告；4.1.3.4、组织安全生产大检查，落实重大生产事故隐患的整改，负责审批特类动火；4.1.3.5、负责安全培训、教育和考核工作；4.1.3.6、定期组织召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解

8、决安全生产存在的问题；4.1.3.7、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进个人和部门；4.1.3.8、发生事故时，负责组织抢救工作。负责主持重伤以上（含重伤）、较大经济损失事故和恶性未遂事故的调查处理及上报工作。4.1.4总工程师安全职责4.1.4.1、在总经理的领导下，按谁主管、谁负责的原则，在技术上对本企业安全生产工作负全面责任；4.1.4.2、加强技术管理，积极采取安全先进技术和安全防护装备，组织研究落实重大事故隐患整改方案；4.1.4.3、在组织新产品、新装置以及技术改造项目的设计、施工和投产时，做到职业安全卫生设施与主体工程同时设计、施工、投产；4.1.

9、4.4、审查企业安全技术规程、操作规程和安全技术措施项目，从技术上保证切实可行；4.1.4.5、参加重大事故的调查，组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定，提出技术上的改进措施；4.1.4.6、组织设备安全大检查，落实设备隐患整改，制定安全防范措施；4.1.4.7、审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案，审批特殊动火等安全作业票证；4.1.4.8、副总工程师根据业务分工，对分管范围内的安全技术工作负责。4.1.5后勤副总经理安全职责4.1.5.1、按照谁主管谁负责的原则，对分管业务范围内的安全生产工作负责；4.1.5.2、贯彻“五同时”原则，在计划、布置、检查、总结、评比工作的时侯，应同时

10、计划、布置、检查、总结、评比安全工作；4.1.5.3、监督检查分管部门对安全生产各项规章制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为；4.1.5.4、听取所分管部门安全生产工作汇报，掌握分管业务范围内的安全生产状况，及时解决安全生产中存在的问题。4.1.6总会计师安全职责4.1.6.1、切实保证安全生产资金的投入，保证安全技术措施和隐患整改项目费用的落实并监督其合理使用；4.1.6.2、审查单位经营计划时，要同时审查安全技术措施计划，并检查执行情况；审查安全教育、劳动保护经费的支出及合理使用；4.1.6.3、把安全管理纳入经济责任制，分析单位安全生产经济效益，支持开展安全生产竞赛活动；4.1.6.4

11、、按照“三同时”原则审批新、改、扩建项目，落实劳动保护设施，不留隐患；4.1.6.5、负责财务部的安全生产工作。4.1.7公司设备管理员安全职责4.1.7.1、负责设备安全管理；4.1.7.2、负责编制公司设备操作安全技术规程及管理制度；在编制设备维护、检修、保养制度方案时，要有可靠的安全卫生技术措施，并对执行情况进行检查监督；4.1.7.3、对本公司员工进行设备安全操作技术知识培训，组织设备安全生产技术练兵和考核；4.1.7.4、每天深入现场检查安全运行情况，发现事故隐患及时整改。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，有权停止作业，并立即报请领导处理；4.1.7.5、参加公司新建、扩建、改

12、建工程设计审查、竣工验收；参加设备改造、设计、操作条件变动方案的审查，使之符合安全技术要求；4.1.7.6、发生设备或与设备有关的事故，及时向安环部报告，参加设备和有关事故调查、分析；4.1.7.7、负责装置停工检修、安全技术方面方案的制定，对方案执行情况进行检查监督。4.1.8车间主任安全职责4.1.8.1、车间主任对本车间的安全生产工作全面负责；4.1.8.2、组织宣传、贯彻并严格执行国家有关安全生产的法律、法规和公司有关安全生产的各项规章制度。把职业安全卫生列入议事日程，做到“五同时”；4.1.8.3、负责一类动火和特类动火的初审。组织并落实动火时的安全措施。不违章指挥，并教育员工不违章

13、作业；4.1.8.4、组织制订车间安全管理规定、安全技术规程和安全技术措施计划，经批准后组织实施，并检查执行情况；4.1.8.5、组织对车间从业人员进行车间级和班组级安全教育，对员工进行经常性的安全生产教育，普及安全生产知识，定期组织考核，及时解决员工提出的正确意见；4.1.8.6、组织车间开展定期、不定期的安全生产检查，及时落实隐患整改，保证各类安全装置、消防器材、防护器材等处于完好状态；4.1.8.7、组织开展各类安全生产活动，总结交流安全生产经验，表彰先进班组和个人；4.1.8.8、严格执行有关劳动防护用品的发放标准，教育职工正确使用、妥善保管；4.1.8.9、发生事故，及时上报，同时组

14、织抢救，并保护好现场。对事故处理，坚持“四不放过”原则。对发生的事故，及时调查处理，查明事故原因，采取防范措施，及时进行事故教育，对事故责任者提出处理意见并报公司主管部门和分管副总经理批准后执行；4.1.8.10、健全本车间安全管理网络，配备合格的安全技术管理人员，支持、指导车间安全员和班组安全员的工作。负责指导和督促“安全合格班组”的建设； 4.1.8.11、根据公司危险化学品事故应急救援预案，制定本车间危险化学品事故应急救分援预案，督促班组制定各岗位应急处理措施，并按规定进行演练。4.1.9车间副主任安全职责4.1.9.1、对分管业务的安全工作负责，车间主任外出期间或缺额时的安全生产工作由

15、其代理者负责；4.1.9.2、及时传达贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全“五同时”；4.1.9.3、在保证安全的前提下组织指挥生产，及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为；4.1.9.4、在生产过程中，发现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，立即报告主管领导，并通知有关职能部门防止事态扩大；4.1.9.5、贯彻执行工艺/安环操作纪律和操作规程，杜绝或减少非计划停工和跑、冒、串事故，实现安全、优质、高效满负荷生产；4.1.9.6、负责对车间所有员工进行安全生产技术培训和考核，负责入厂新工人的车间级安全教育工作；4.1.9.7、负责组织实施车间大检修、及临时抢修施工的安全措施，制定安全施工方案，安排监护人员；4.1.9.8、负责布置和落实“安全合格班组”建设的具体实施；4.1.9.9、协助车间主任制定分预案和班组、岗位应急处理措施，督促按规定演练。4.1.10车间专职安环员安全职