《公共租赁住房新建道路工程施工组织设计方案cqmn》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公共租赁住房新建道路工程施工组织设计方案cqmn（74页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、南京邮电电大学青青年教师师公共租租赁住房房新建道道路工程程施工组织设计编制时间间：20015年年1月99日目 录录第一章 总体体概述一、工程程概况二、施工工总体方方案三、质量量目标四、工期期目标五、安全全、文明明施工目目标六、编制制依据及及原则第二章 施工工进度计计划及工工期保证证措施一、施工工进度计计划二、工期期保证措措施第三章 劳动动力和材材料投入入计划及及其保证证措施一、劳动动力投入入计划及及其保证证措施二、材料料投入计计划及其其保证措措施第四章 机械械设备投投入计划划第五章 施工工平面布布置和临临时设施施布置一、布置置原则二、临时时道路三、临时时水电第六章 关键键施工技技术、工工艺及工
2、工程项目目实施的的重点难难点分析析和解决决方案第一节 旧路拆拆除施工工技术、工工艺第二节 排水工工程施工工技术、工工艺第三节 路基路路面工程程施工技技术、工工艺一、石灰灰土施工工技术、工工艺二、水泥泥稳定碎碎石基层层施工技技术、工工艺三、侧平平石施工工技术、工工艺四、沥青青砼面层层施工技技术、工工艺五、水泥泥砼路面面施工技技术、工工艺六、人行行道工程程施工技技术、工工艺七、施工工难点、重重点及解解决方案案第四节 挡墙工工程施工工技术、工工艺第七章安全、文文明施工工措施一、安全全施工措措施二、文明明施工措措施第八章工程质质量保证证措施一、建立立、健全全完整的的、严格格的、科科学的质质量保证证体系
3、二、工程程质量总总体保证证措施三、分项项分部工工程质量量保证措措施四、工程程质量管管理制度度第九章 减少少扰民噪噪音、降降低环境境污染措措施第十章雨季施施工技术术措施一、雨季季施工技技术措施施附图： 1、主主要分项项施工工工艺流程程图2、工期期保证体体系图3、现场场组织机机构图4、质量量保证体体系图5、安全全管理机机构体系系图6、拟计计划投入入施工机机械表7、施工工进度计计划图第一章 总体体概述一、工程程概况 本工程程位于南南京邮电电大学仙仙林校区区，全长长约1550米，宽宽8米，道道路结构构层为880cmm块石基基层，330cmm碎石基基层，220cmmC300砼。二、施工工总体方方案根据工
4、程程规模、工工期要求求、工程程特点、施施工工艺艺等情况况，按“统统一指挥挥、网络络管理、分分项负责责、全面面推进”的的施工原原则组织织多工序序立体交交叉平行行流水作作业，充充分利用用时间、空空间相互互配合，将将各分部部分项工工程有机机地组合合起来，有有序地全全面开展展施工；采用专专业流水水线施工工与平行行施工相相结合的的方式进进行组织织施工，施施工时各各工序采采用流水水线作业业、机械械化施工工；各工工序交叉叉、流水水施工。三、质量量目标1、质量量要求：合格。2、严格格按照国国家有关关技术规规范、规规程、施施工设计计和ISSO90001：20008质量量认证体体系来组组织、管管理施工工，做到到层
5、层把把关验收收，并接接受有关关工程质质量监督督部门的的检查和和验收，保保证工程程质量达达到合格格标准。四、工期期目标本工程工工期目标标为30天,我公司司将根据据工程的的实际情情况及我我公司施施工技术术力量和和现有机机械设备备，采取取切实可可行的施施工方案案，采用用分段施施工与专专业流水水线施工工相结合合的方式式进行组组织施工工，确保保工程按按时、按按质、按按量完成成施工。五、安全全、文明明施工目目标我公司根根据国家家有关安安全文明明施工的的法律法法规及有有关要求求，建立立了以项项目经理理为安全全文明生生产第一一责任人人、项目目技术负负责人为为安全文文明生产产直接责责任人的的一整套套安全、文文明
6、生产产管理机机构及规规章制度度，采取取严格、有有效的安安全、文文明施工工保证措措施，确确保工程程安全、文文明施工工。六、编制制依据及及原则1、工程程招标工工图纸；2、公公路水泥泥混凝土土路面施施工技术术规范（JJTG F300-20003）；3、公公路水泥泥混凝土土路面养养护技术术规范（JJTJ0073-20001）；4、城城市道路路工程施施工与质质量验收收规范(CJJJ1-220088)；5公路路路面基基层施工工技术规规范(JTJJ 0334-220000)；6、施工工现场勘勘察调查查情况；7、其他他相关资资料；第二章 施工工进度计计划和工工期保证证措施（一）施施工进度度计划1、工期期目标：
7、本工程程工期为为30个日日历天。2、工期期保证体体系图表表（1）施施工进度度计划表表见图（二）工工期主要要保证措措施一、 确确保工期期的总体体措施1）加强强组织保保证，建建立精干干、务实实、高效效的项目目领导班班子。2)配备备数量足足够多、技技术强、经经验丰富富的技术术人员和和专业队队伍。3）项目目经理部部人员要要熟悉和和研究且且严格执执行合同同条款，经经常组织织各级人人员学习习有关技技术标准准、规范范和技术术规格书书，制定定各工序序、各工工种的作作业指导导书。4)根据据本工程程的特点点及现场场的施工工条件，编编制切实实可行的的施工方方案，合合理安排排资源使使用计划划，采用用新技术术、新工工艺
8、提高高生产效效率，避避免因施施工方案案出现大大的变更更而影响响工期。5）保证证资源供供应，做做好人员员、设备备的调遣遣工作，安安排好机机械设备备的使用用计划，提提前做好好材料使使用计划划及市场场调查，保保证在施施工过程程中的及及时供应应。6）做好好施工准准备工作作，加大大前期投投入，使使工程施施工尽快快走上正正轨，避避免出现现先期工工期拖延延、后期期赶工的的不利局局面。7)实行行计划管管理、网网络控制制，及时时编制和和调整计计划，以以网络计计划为主主控制工工程进度度，严格格控制关关键工序序的工期期，确保保节点工工期按时时实现。编编制周计计划、旬旬计划、月月度计划划、季度度计划和和滚动计计划，实
9、实行以天天保周、以以周保旬旬、以旬旬保月措措施，采采取一切切可能的的措施以以保证计计划的实实现。8)项目目经理部部作好每每天的施施工安排排，协调调各工序序间的施施工干扰扰，平衡衡各工序序所需的的资源及及设备，及及时解决决施工中中的各种种技术问问题，总总结当天天的工作作，并安安排次日日的工作作；每周周召开生生产调度度会，对对上一周周的施工工生产进进行总结结，并安安排下一一周的工工作。9)做好好主要项项目的施施工，总总结经验验，提高高效率。10)确确保物资资供应，搞搞好机械械保养维维修。精心组织织、周密密安排，保保证工程程的物资资供应及及机械的的完好率率，按进进度计划划编制材材料供应应计划，超超前
10、订货货加工，按按时供应应；对常常用易损损的机械械配件和和常用物物资有足足够的库库存量，保保证物资资的正常常供应；做到合合理配备备机械，保保证各道道工序的的平衡作作业，提提高工作作效率。同同时安排排专业人人员对机机械设备备进行维维修保养养，保证证施工的的正常进进行。11)实实行工期期目标责责任制。根据工程程项目总总体施工工进度计计划，编编制月、旬旬、日施施工计划划，将工工期目标标横向分分解到项项目部各各部门，纵纵向分解解到班组组个人，逐逐层签订订工期责责任状，工工期目标标与个人人经济利利益挂钩钩，实行行奖惩制制度，同同时对全全体施工工人员进进行计划划交底，激激发全体体人员干干劲，使使全员自自觉实
11、施施进度计计划，做做到以工工序保日日，以日日保旬，以以旬保月月，这样样总工期期才能得得到保证证。12)处处理好与与业主、监监理、设设计、勘勘查等单单位的协协调工作作，及时时处理施施工中出出现的施施工干扰扰和技术术问题，避避免不必必要的延延误。13)做做好防台台防火防防洪工作作，制定定得力的的防台防防火防汛汛等安全全措施，力力争将台台风、汛汛期降水水等灾害害所造成成的损失失减至最最小，避避免安全全问题影影响工程程施工的的进度。14)强强化项目目管理，大大力推行行内部作作业承包包制度，鼓鼓励职工工提高生生产效率率，加快快工程进进度。15)搞搞好安全全和质量量控制，避避免因安安全和质质量问题题引起停
12、停工、返返工而导导致工期期延误。16）加加强信息息化施工工管理，对对施工中中可能出出现的不不利情况况具有预预见性，采采取事前前防范措措施，避避免不必必要的损损失和工工期延误误。17）搞搞好后勤勤服务工工作，促促进施工工生产正正常进行行。项目部安安排专职职人员负负责后勤勤工作，建建立工地地医务室室，搞好好环境卫卫生，作作好防病病治病工工作，减减少发病病率，使使施工人人员有一一个健康康舒适的的环境，使使之能够够得到充充分休息息，能够够始终保保持旺盛盛的精力力投入到到工作中中，提高高出工率率。二、各主主要分部部分项工工程工期期保证措措施：1、路基基工程工工期保证证措施1.1根根据实际际施工情情况及施
13、施工进度度总体计计划，编编制路基基工程施施工进度度分计划划，合理理安排人人力、机机械及材材料进行行施工；1.2投投入足够够数量的的路基土土方施工工机械，满满足路基基施工的的需要。1.3做做好雨季季施工的的各项措措施，把把雨季对对土方施施工的影影响降到到最小；1.4增增加人员员、机械械加班加加点施工工。3、路面面工程工工期保证证措施3.1根根据实际际施工情情况及施施工进度度总体计计划，编编制路面面工程施施工进度度分计划划，合理理安排人人力、机机械及材材料进行行施工；3.2根根据路面面工程的的施工内内容及施施工线路路长的特特点，采采取分道道流水线线作业，机动车道、非机动车道、辅道（非机动车道）、人
14、行道等多个工序同时进行交叉施工；3.3尽尽量采用用机械化化施工，投投入足够够数量的的路面施施工机械械，满足足路面施施工的需需要；3.4做做好雨季季施工的的各项措措施，把把雨季对对路面施工工的影响响降到最最小。第三章、劳劳动力和和材料投投入计划划及其保保证措施施一、劳动动力投入入计划和和其保证证措施1、劳动动力用量量计划表表 （见见附图）。 2、劳动动力投入入计划保保证措施施根据劳动动力计划划，本工工程在施施工高峰峰期总施施工人员员人数达达到500人，劳劳动力需需求大，因因此，必必须做好好一切准准备保证证劳动力力能及时时到位，准准时开工工，确保保施工工工期。（1）、根根据目前前我公司司自有施施工
15、力量量的情况况，在投投标期间间，即与与各专业业施工队队伍联系系，如路路基施工工队、管管道施工工队、路路面铺装装施工队队等专业业施工班班组签订订初步劳劳务协议议，保证证及时入入场，准准时开工工。（2）、由由各施工工段施工工负责人人根据各各施工段段开展的的工作面面计算劳劳动力的的准确需需要量，制制订详细细的劳动动力需求求表，提提交项目目经理部部进行劳劳动力的的统一调调配，既既防止劳劳动力不不足引起起施工停停顿，也也防止劳劳动力过过多引起起劳动力力的浪费费。（3）、加加强技术术工人的的培训工工作以及及其他劳劳动力的的熟练程程度，确确保劳动动效率。（4）、项项目部工工会组织织随时掌掌握施工工队伍劳劳动力的的动向，配备相应的、足够的医药，及时对发生疾病的工人进行治疗或转院治疗，对工人宿舍区进行定期消毒处理，改善工人住宿条件，确保不发生传染性的疾病而导致劳动力的严重缺失。二、材料料投入计计划及其其保证措措施1、材料料投入计计划 根据施施工进度度计划安安排好的的各种材材料的进进场时间间，并确确立仓库库及场地地堆放的
