节能减排小指标奖惩管理办法

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1、1总则1.1 目的为了调动公司员工对节能减排工作的积极性,激励员工努力 完成年度能耗及环保指标。在日常工作中要求生产部门各专业(值 员工开展节能降耗、减排环保的劳动竞赛活动,认真做好节能减 排工作,保障年度经济和环保指标完成。特制定本办法。1.2 范围本办法适用于公司节能减排工作。1.3 依据公司年度重点工作任务单项奖励实施细则1.4 基本原则明确各部门职责,规定奖惩幅度,在确保机组和设备安全的 前提下,开展有效的节能减排工作。2职责2.1 生产技术部2.1.1 负责编写及修订公司节能减排小指标奖惩管理办法, 并监督制度执行情况;负责月度与节能减排有关各小指标的监督。 并根据月度小指标完成情况

2、,给出各小指标奖惩评审。2.1.2 将各部门与小指标有关的工作奖惩情况及金额,提交 给计划经营部和人力资源部审核、公司领导审批。2.2 计划经营部负责节能减排小指标奖惩情况审核。2.3 人力资源部负责各部门节能减排小指标奖金的发放。2.4 发电运行部2.4.1 负责开展各运行值之间小指标竞赛,鼓励员工“精心 监盘、精心操作、精心巡检”,努力提升机组各项小指标的经济性。2.4.2 根据安排的小指标项目及所制定的考评标准,月度负 责自评小指标奖惩情况,合理分配部门月度节能减排小指标奖励 金额。2.5 设备管理部2.5.1 负责与节能减排有关的设备消缺及维护,分析机组及 辅机设备的性能情况,为运行人

3、员进行辅机运行方式优化提供依 据。2.5.2 根据安排的小指标项目及所制定的考评标准,月度负 责自评小指标奖惩情况,合理分配部门月度节能减排小指标奖励 金额。2.6 燃料管理部2.6.1 负责与节能减排有关的输煤设备消缺及维护。控制好 煤场月度场损及入厂煤自燃损耗。2.6.2 根据安排的小指标项目及所制定的考评标准,月度负 责自评小指标奖惩情况,合理分配部门月度节能减排小指标奖励 金额。3.公司奖励方案3.1 月度奖励基数6.5万元。3.2计算公式:部门当月奖励额(元)=65000十各部门总点 数X本部门合计点数3.3 公司每月给生产部门的奖励是以所得的点数多少进行核 算。各生产部门每月对小指

4、标进行自评,本部门每项小指标所得 的点数累加作为该部门的当月所得合计点数。3.4 由于每个月各部门小指标项目的有变化,所以月度的总 点数会有所变化,同时月度每点的金额是变化的。4小指标考核评价4. 1发电运行部4.1.1 机侧主汽压力:月度平均值与滑压曲线相同负荷下对 应的主汽压力比,一0.3MPaW偏差W0.3MPa,奖50点/台,每缩 小0.1 MPa,加奖10点;偏差0.5 MPa或偏差-0.5 MPa,扣 50点/台,每扩大0.1 MPa,加扣10点。(滑压曲线负荷对应主汽 压力表,见附表1)4.1.2主汽温度:一期机侧,5351W月度平均值5401, 奖50点/台;与范围值偏差值大于

5、11,扣10点/台,每增加C , 加扣10点/台;二期#3机组机侧,597CW月度平均值W603C, 奖50点/台;与范围值偏差值大于1C,扣10点/台,每增加1C , 加扣10点/台。二期#4机组炉侧,597CW月度平均值W603C, 奖50点/台;与范围值偏差值大于1C,扣10点/台,每增加1C , 加扣10点/台。4.1.3再热汽温度:一期机侧,535CW月度平均值W540C, 奖50点/台;与范围值偏差值大于1C,扣10点/台,每增加1C , 加扣10点/台;二期#3机组机侧,597CW月度平均值W603C, 奖50点/台;与范围值偏差值大于1C,扣10点/台,每增加1C , 加扣10

6、点/台。二期#4机组炉侧,595CW月度平均值W601C, 奖50点/台;与范围值偏差值大于1C,扣10点/台,每增加1C , 加扣10点/台。4.1. 4真空:月度平均值减目标值,W0 kPa,奖80点/台, 20.1 kPa,扣10点/台,每增加0.1 kPa,加扣10点/台。一期 机组目标值:5-10月份为7.37 kPa,其余月度为5.39kPa;二期 机组目标值:5-10月份为7 kPa,其余月度为4.9kPa。(考核封 顶100点)4.1.5高加下端差:每台机组高加,W目标值,奖50点/台; 一个高加比目标值大1C,扣10点/个,每增加1C,加扣10点/ 个。目标值:一期为5.7C

7、,二期5.6C。4.1.6凝汽端差:W目标值,奖50点/台;比目标值大1 C, 扣10点/台,每增加1C,加扣10点/台。目标值:一期为5.7C,二期4.41 (剔除#1机奖惩考核)4.1.7过冷度:W目标值,奖50点/台;比目标值大0.1, 扣10点/台,每增加0.11,加扣10点/台。目标值:一期为0.51, 二期 0.51。4.1.8真空严密性:一期,月度实际值133 Pa/min,奖80 点/台;133 Pa/min,扣50点/台,每增加10 Pa/min,加扣10 点。二期,月度实际值270 Pa/min,奖80点/台;270 Pa/min, 扣50点/台,每增加10 Pa/min,

8、加扣10点。(扣点封顶100点)4.1.9排烟温度(电除尘入口):月度平均实际值与目标值的 差作为偏差值,偏差值0C,奖50点/台;0CV偏差值51, 奖10点/台;偏差值5C,扣10点/台,大于5C之后每增加2C, 加扣10点/台。一期机组目标值:135C (610月份);130 C (其 他月份);二期机组目标值:120C(610月份);115 C(其他 月份)。4. 1 . 10飞灰可燃物:月度平均实际值目标值,奖50点/台; 月度平均实际值目标值,扣10点/台;之后每增加0.3%,加扣 10点/台。一期目标值:2.5%;二期目标值:1.1%。4.1.11一期启停机油耗:(1)机组冷态启

9、动时开始点火到完 全脱油,耗燃油15吨,奖50点/台;之后每减少1吨,加奖10 点/台;耗燃油15 吨,扣20点/台;之后每增加1吨,加扣10 点/台。 ( 2 )机组热态启动时开始点火到完全脱油,耗燃油 5吨, 奖50点/台;之后每减少0.5吨,加奖10点/台;耗燃油5 吨, 扣20点/台;之后每增加0.5吨,加扣10点/台。(3)机组正常 滑停,耗燃油W3吨,奖50点/台;之后每减少0.5吨,加奖10 点/台;耗燃油3吨,扣20点/台;之后每增加0.5吨,加扣 10点/台。4.1.12汽水品质合格率:一期:298%,奖100点/台;96%, 扣30点/台;之后每减少1%,加扣10点/台。二

10、期:上99%,奖 50点/台;96%,扣30点/台;之后每减少 1%,加扣10点/台。4.1.13机组补水率:W目标值,奖50点/台;目标值,扣 30点/台,之后每增加0.1%,加扣10点/台。一期目标值:1.4%, 二期目值: 1.0%。4.1.14废水回收利率:二期, 255%,奖50点;之后每增加 1%,加奖10点;W45%,扣30点,之后每减少1%,加扣10点。4.1.15发电水耗:W目标值,奖50点/台,之后每减少0.1 千克/千瓦时,加奖10点;目标值,扣50点,之后每增加0.1 千克/千瓦时,加扣 10 点。一期目标值:0.34 千克/千瓦时,二 期目标值:0.15 千克/千瓦时

11、。4.1.16水箱水池溢流:全厂合计次数,W1次,奖100点; 合计次数1次,扣20点;之后每增加1次,加扣20点。4.1.17化学自用水率:一期:除盐水系统,自用水率220%, 奖30点;之后每增加1%,加奖10点;自用水率20%,扣20点, 之后每减少 1%,加扣 10 点。工业水系统,自用水率29%,奖 30 点;之后每增加1%,加奖10点;自用水率9%,扣20点,之后 每减少 1%,加扣 10点。二期:除盐水系统,自用水率240%,奖 30点;之后每增加1%,加奖10点;自用水率40%,扣20点, 之后每减少1%,加扣10点。工业水系统,自用水率29%,奖30 点;之后每增加1%,加奖

12、10点;自用水率V9%,扣20点,之后 每减少 1%,加扣 10 点。(以上奖惩封顶为 100 点)4.1.18发电标煤耗:月度实际值W月度计划目标值,奖120 点/台;之后增减少0.2g/kWh,加奖10点/台;月度实际值月 度计划目标值,扣30点/台,之后每增加0.2g/kWh,加扣10点/ 台。(以上奖惩封顶为 200 点)4.1.19生产厂用电率:月度实际值W月度计划目标值,奖100 点/台;之后增减少 0.1%,加奖 10 点/台;月度实际值月度计 划目标值,扣 50 点/台,之后每增加 0.1%,加扣 10 点/台。(以 上奖惩封顶为 150 点)。4.1.20下网电量:一期:双机

13、停运,单机检修周期内,W130 万kWh,奖80点;之后每减少10万kWh,加奖10点;150万 kWh,扣50点,之后每增加10万kWh,加扣10点。双机停运备 用平均每天(启停机当天不算),2.6万kWh,奖50点;之后每 减少0.2万kWh,加奖10点。二期:单机检修周期内,165万 kWh,奖80点;150万kWh,奖80点;之后每减少10万kWh, 加奖10点;上180万kWh,扣50点;之后每增加10万kWh,加 扣 10 点。二期机组单机备用平均每天(启停机当天不算),2.5 万kWh,奖50点;之后每减少0.2万kWh,加奖10点。(以上奖 惩封顶为 160 点)。4.1.21

14、 脱硫耗电率:实际值目标值,奖 50 点/台,每减少 0.1%,加奖 10 点/台;实际值目标值,扣 20 点/台,每增加 0.1%,加扣10点/台。一期目标值:0.65%,二期目标值:0.6%。4.1.22节能优化项目效益评估:奖100点/项。(提交评估分 析报告)4.1.23归口数据上报及时性:全月及时,奖100点;不及时, 扣20点/次。4.1.24节能合理化建议奖励:奖50点/项;被公司采纳的, 奖100点/项。相同的建议,只能算一项。4.1.25氨电比(尿素电比):实际值W目标值,奖50点/台; 实际值目标值,扣20点/台,每增加0.1 g/kWh,加扣10点/ 台。氨电比目标值:0

15、.5g/kWh,尿素电比目标值:0.4g/kWh。4.1.26石灰石电比:实际值W目标值,奖50点/台;实际值 目标值,扣20点/台,每增加1 g/kWh,加扣10点/台。一期 目标值:8.5g/kWh,二期目标值:7g/kWh。4.1.27 SO2排放浓度小时均值:实际值35 mg/Nm3,奖50 点/台;实际值35 mg/Nm 3 ,扣5 0点/台。 (剔除机组启停价段)4.1.28 N0X排放浓度小时均值:实际值50 mg/Nm3,奖50 点/台;实际值50 mg/Nm 3 ,扣5 0点/台。 (剔除机组启停价段)4.1.29烟尘排放浓度小时均值:实际值10 mg/Nm3,奖50 点/台

16、;实际值10 mg/Nm 3 ,扣5 0点/台。 (剔除机组启停价段)4. 2设备管理部4.2. 1真空严密性:一期,月度实际值133 Pa/min,奖100 点/台;133 Pa/min,扣50点/台,每增加10 Pa/min,加扣10 点。二期,月度实际值W270 Pa/min,奖100点/台;270 Pa/min, 扣50点/台,每增加10Pa/min,加扣10点。(扣点封顶100点)4.2.2设备原因高加或低加退出次数:当月单台机组合计退0 次,奖50点/台;退1次,扣20点/台,每增加1次,加扣20点 /台。4.2.3吹灰器故障次数:所有机组总计故障W8次,奖100点; 故障8次,扣10点,每增

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