质量主管的职责

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1、 质量主管的职责撰写人:_日 期:_质量主管的职责(一)、岗位职责:1、主持质量管理的全面工作,并对质量管理的各项工作结果负责2、组织建立质量管理体系,确保质量体系的有效运行3、制定质量目标和质量计划,经批准后组织实施4、制定产品质量检验标准,对公司采购品和产品质量控制负责,对批量责任事故负责5、负责设计与开发活动的质量策划,6、参与新产品开发的先期策划,审查产品设计、工艺的科学性、合理性7、组织实施质量统计,对统计数据的真实性、可靠性负责8、领导、管理、指导、监督、检查、考核直属下属的工作9、有对各类产品质量事故进行调查,分析和提出处理意见权10、对质量问题行使否决权11、定期通报各有关部门

2、质量检查结果,对存在的质量问题制订纠正和预防措施并组织实施12、有权制止不符合工艺规定和要求的生产行为13、对本部门员工的各项考核、奖惩有决定权14、定期对全厂员工进行质量管理制度及提高质量意识的培训(二)、工作内容:1、收集、贯彻执行各级质量检验、监督法规,并对实施情况进行跟踪与监督2、组织、建立实施质量体系并保证体系的有效运行3、体系文件的编写、报批、发放、修改等管理工作及质量管理工作的持续改进4、公司质量计划的制定与实施,质量目标的分解与检查考核5、组织制定产品质量检验标准,并组织实施6、编制质量年度、月度工作计划,经批准后组织实施7、内部质量审核工作,对二、三方审核及其提出的问题,制定

3、整改措施,并组织对实施的情况进行跟踪与监督8、依据用户反馈质量信息、售后索赔原因分析提出整改措施,并对实施情况跟踪9、每月召集一次质量例会,就上个月公司的质量问题进行通报、分析,提出纠正整改措施,并做好会议记录10、公司采购件的入厂检验,生产过程的过程控制,产品的出厂检验及相关记录的控制11、组织工艺纪律检查、保证工艺纪律的执行12、对原材料、包装物、半成品、产成品的质量判定及行使质量否决13、公司内部计量器具的管理,包括申请购置、建立台帐、鉴定、审核等14、质量事故的分析和处理15、参与新产品开发的产品质量先期策划,审查新产品设计、工艺的科学、合理性,负责产品的质量改进工作16、认真做好本部

4、门质量统计工作,及时报送各类统计报表,并对统计数据的及时与真实性负责,为领导及有关部门提供准确可靠的质量信息17、积极参加各类培训,不断提高自身素质18、制定培训计划,定期对全厂员工进行质量管理方面的培训,不断提高员工的质量意识19、负责质量专题会议的记录工作,组织落实相关措施20、积极完成领导及会议安排的其他工作任务质量主管的职责(二)1、坚决服从质量副总的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向直接领导汇报;2、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;3、负责组织质量管理、计量管理、质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行;4、负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计

5、量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核,及时处理和解决各种质量纠纷;5、负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要,健全质量管理网络,制定和完善质量管理目标负责制,确保产品质量的稳定提高;6、配合人事部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、操作工等不同岗位的质量教育培训,强化质量管理,提高公司全员质量意识和质量管理水平,加强对质量人员培训考核力度;7、负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理;8、负责公司质量事故的处理。参与由于产品出厂引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷,并明确的提出处理意见。一般质量

6、事故,由本部全权处理,重大质量事故,本部提出处理意见,报质量副总签署意见;9、负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务,及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程,教育员工严格遵守技术纪律;10、建立和规范原始记录、台账、统计报表质量统计核程序,培训专、兼职质量统计人员,提高其业务水平和工作质量;11、负责定期进行质量工作汇报。对于重大质量事故,组织专题分析会集中汇报,特殊应急情况向主管领导或总经理个别汇报。质量主管的职责(三)12、按时完成公司领导交办的其他工作任务。质量主管的职责(四)1.负责原辅材料,外购外协件,包装材料的进厂质量检验与处理。2.负责产成品检验,并出具成品检

7、验报告,判定,批准或否定产品放行出厂。3.负责检验器具、仪器、计量器具的管理、使用和维护。4.解决质量异常问题。5.执行质量管理的各项活动,协调与质量有关的工作。6.参与新产品,新材料,新设备的监督检验及与产品质量有关的验证工作。7.试剂的配制与标定。8.定期对车间产品质量、环境条件进行监督、抽查和监测。9.认真、如实做好,质量记录的审批,整编工作,填写台账,做好,成品月汇总,质量统计报表,及统计分析报告,按月整编成册交品质部经理审核归档。10.主持实验室、进货、产品放行、车间环境监测,计量室全面工作。质量主管的职责(五)1.贯彻国家和地方的标准化法律、法规和方针政策、组织编制本企业的标准化工作规则、计划。2.制定或组织制定、修订企业标准,建立企业标准体系。_组织实施有关的国家标准、行业标准、地方标准和企业标准。_组织对本企业实施标准的情况进行监督检查。5.参与研制新产品、改进产品、技术改造和技术引进的标准化工作,提出标准化要求,负责产品图样及技术文件标准化审查。6.做好标准化效果的评价与计算,总结标准化工作经验。7.统一归口管理各类标准,搜集国内外标准化信息资料。8.对本企业有关人员进行标准化培训。9.检查审核质量管理相关记录。质量主管的职责(六)2.管理机加工部门质量保证人员。3.质量计划。4.质量检验。5.不合格报告程序。第页共页 范文仅供参考 感谢浏览

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