一伙人智慧

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1、一伙人智慧一伙人智慧一伙人智慧咱们与公司到底什么关系？合作、雇佣、 利益、上下级、相互成就、生存.只有一种关系：合作关系。三种：1、松散式合作（赚钱最少）2、半紧密式合作。3、紧密式合作（赚钱最多）一转身明白：A、老板能与什么人合作，与多少人合作，就决定事业能做多大。B、员工与公司合作到什么程度，就决定自己在公司的位置和收入。由以上三种合作关系推出员工的三种境界。第一板块：境界（境界增加一分，能力就提高N倍）一、 何为 境界？所谓境界，就是心在哪境界就在哪，心到哪了，境界就到哪了。如：心里装5个人与心里装50个人，谁的境界高？再如：佛祖（心 里装着众生）到此明白：我们境界的高低，只和心中装的人

2、多少有直 接关系。一转身也明白：A、你心里装多少人，就能领导多少人。B、你能形成多大的团队，就能成就多大的事。行深一步触摸到：任何成长最快的通道也大不过是心的打开。（心里装的人多了。）如：老板心中装着更多员工。再如：一个员工心里装着家人。二、 员工工作的三种境界。第三种境界：给老板干（奴隶思维）第二种境界：给自己干（主 人意识）第一种境界：与公司（老板）一起干（智慧思维）问题是： 无数人都想用做买卖的心来换取做事业的结果。A、做买卖焦点只放在钱上，给多少钱就干多少活。（无数人把焦点放在挣钱上，没有人把焦点放在让自己值钱上。）（高手瞬间明白：经营自己就是在经营自己的价值。有价值自然就有价值，有价

3、值自然就是有钱。）如：三弦智慧（35万）B、做事业焦点就放在事上，一心就想把 事做好。（你所做的事值钱，你就有钱。）高手瞬间明白：没有人能成就你，你做的事能成就你。到此明了：有什么样的境界，就有什么样的思维，有什么样的思 维，就有什么样的结果。一转身觉醒：我们只有从第一境界进入，在这个公司才有前途有 发展。（此种思维就是一伙人思维。）玄机：任何人成功只有两条路a、让别人成为自己的一伙人-创建一个平台（老板）b、让自己成为别人的一伙人-借助一个平台（员工）第二板块：一伙人一、 何为一伙人？（就是 自己人）二、 一伙人的使用标准。标准1：把全身心都放在公司的人。核心体现：主动（经营人就是经营人的意

4、愿，意愿大于一切）主动的背后是：喜欢不主动的背后是：不喜欢（主动就是幸福，被动 就是痛苦。）不埋怨。工作中的第一核心秘密：认为工作痛苦=人生痛苦操心：分两 种：A、操负面心。如：这也不好那也不好。B、操正面心。如：怎样更好。（公司操正面心的人越多，公司发展就越快。）标准2：能独当一面的人。核心体现：独立。（事情交给我，公司不用再操心）不独立的根源：A、没有独立的 能力。B、不愿意承担责任。（公司核心层必须有一个本事：让老板解放或解放老板。）承担责任。（遇到任何事情、任何问题向内求。）具体表现就是：我的错（你的人生就是你承担的结果。）有结果。结果三要素：A、有时间。B、能交换。C、能量化因此，苦

5、劳壬结果 任务丈结果以上两条标准必须同时 满足才能称之为一伙人。以上六大指标如何使用？ a、与工作日志结合使用。b、老板必须每周至少用此六大指标给核心层打分一次。c、每个员工每天用此六大指标给自己打分一次。d、每个部门内部员工每天用此六大指标互相打分。e、在部门内部建立打分板。三、 让自己主动成为公司一伙人。成为公司一伙人的三大核心通道：通道一：传递核心命脉：只能 说好的，不能说不好的。（公司必须设定一条机制：传播任何负面者-严惩）玄机：传递 什么就是什么。如：各种谣言再如：各种广告到此明了：公司所有领导者必须把 自己修炼成传播美好事件的高手。（速度必须快，见谁都说）示范：传递老板印象（目的：

6、把老板 塑造成全体公司成员的精神领袖。）如：马云、柳传志、乔布斯、史玉柱、刘一秒操作核心：1、 必须传递老板有高度有境界。2、必须传递老板有爱心。如：老板是怎样对你好的。（玄机：想让老板成为什么就去传递什么。）3、必须传递自己是怎么拜老板的。通道二：交换1、先看我们用来交换的东西叫什么？（叫筹码）2、再看向筹码 筹码既是事实。如：门当户对，再如：大男人主义 筹码也能改变事实。 筹码有多大，吸引力就多大。如：梁小姐与李先生。到此能捉到工作中的第二核心秘密：经营自己的价值=经营自己 的筹码转身思考：我们在工作中的筹码是？（我的存在别人无可替代， 进而让公司对我产生依托-更进一步的思考:公司对我产生

7、的依托是 什么？）3、具体看我们用筹码如何与公司交换？操作核心： 我有什么？核心：我所有的一切谁愿意买呢？如：激情、梦想、忠 诚。 我要什么？核心：A、我所要的这一切谁有？（公司有）B、 公司凭什么要给我？拿我有的，换我要的。核心：必须量化如：两把斧头换一只羊通道三：交给无数人都想 要，但就是不想给。如：要钱-为什么不拼命？再如：要漂亮-为什么不好好打扮？ 所谓交给，就是让自己心有所归，心有所属。如：交给一个人，交给一件事。当自己心有所归，心有所属，心自然会定。一旦心定，其他就是外围。既然是外围，就可以直接删除。通过：（向上向善的）传递（心甘情愿的）交换（发自内心的）交 给一转身瞬间变得强大。

8、第三板块：影响人（意思就是，自己主动成为公司一伙人，再让 自己影响更多人成为公司一伙人。） 玄机：经营企业就是在经营人。具体就是：用一伙人去经营或影响另一伙人，而不是一个人去经 营或影响另一伙人。影响自己和别人的两大核心通道:通道一：坚定（你能影响别人， 就是你比别人坚定。）示范：用在说话上。章子怡说了什么让李安选她出演卧虎藏龙？章说：我会用我 整个生命去演这个角色。） 一转身，所有人必须做到：A、坚定的传递老板印象B、坚定的传递公司发展。（如：公司三年、五年、十年后是什么样。）C、坚定的传递产品价值。通道二：持续示范一：用在相爱上。为什么那么多人爱了三年五年就不爱了？先看看我们为什么相爱?因

9、为我们有相爱的理由-也就是有相爱的动机。之所以不相爱就是因为相爱的动机减少或没了。到此触摸到：做任何事都需要动力，动力来源于动机，动机越多 动力越大。示范二：用在达成目标上为什么那么多人原来那么努力拼命，现 在不努力也不拼命了？根本就在于达成目标的动机减少或者没了。让我们一起来找一找达成目标的动机。1、报仇雪恨如：被人看不起。2、感恩回报。（心中有多少恩，人生就会有多少福；心中有多少怨，人生就会 有多少苦。）如何回报恩人？ A、必须有专门的记录本B、必须用物质C、必须有仪式D、必须持续地做3、光宗耀祖孝敬父母 的四个层次： 孝敬父母之身。（让父母衣食无忧。）孝敬父母之心。（让父母以自己为荣。）

10、孝敬父母之志。（帮助父母实现梦想。）孝敬父母之慧。（帮助父母有智慧。）坚定+持续=结果别人不听你说什么，也不管你知道什么，只关注你做什么。如：管理的两大职能。（指挥与帮助）第四板块：成就人（意思是：像老板一样或与老 板一起去成就人。）人与人之间的关系就是互相成就。再如：朋友之间。（不要相互索取，而是相互给予。）业成就自己。）成就人三部曲：第一步：成为自己。核心命脉：建立强大的自我。具体表现就是心中升起三念，这三念一旦升起所向披靡。1、我很不甘心。2、我只有努力。3、我必须要有结果。一转身触摸到：谁也不能教你什么，只能让你心中升起什么。第二步：成就自己。核心命脉：必须先成为自己。落地法宝：显现。

11、（视频：企业风采展示）消化视频：我们羡慕不羡慕他们？（羡 慕）我们羡慕他们什么？（激情、活力、拼命）我们羡慕他们以上 这些在我们身上原本有还是没有？（肯定有。）既然有，那我们为什么还羡慕他们？（因为他们做到了，而我 们没有做到。）如果我们做到了，别人会不会羡慕我们呢？（肯定会。）那我们怎样做到？（只有尽情地显现。）第三步曲：成就别人核心命脉：必须有成就别人之心。如：佛祖落地法宝：复制（意思是自己会的让别人也会-自己会 多少也让别人会多少。）示范：复制流程何为流程？所谓流程就是顺序顺序就是事实。如：电话号码做任何事都包括三个顺序：事前-事中事后以听 思八达课程为例看此三大顺序如何使用。1、事前

12、派谁来（核心：必须有意愿。）怎么派（核心：必须建立PK机制。）如：业绩前10名才有资格参加。 必须建立听课机制。如：迟到、早退、接听手机-费用自己出。 必须明确课程内容。 必须明确通过此次培训要解决的问题。 必须把思八达托起。 必须把讲课老师托起。2、事中。 结交朋友。 把带去的问题向别人请教或咨询。 记笔记。3、事后。 必须传递这课有多好。 必须在最短时间内组织碰撞分享。 必须让每个参训人员写出立刻要行动的3点是什么？如：以 后不再传播任何负面。一伙人（之心）境界（心）影响人（之心）成就人（之心）一伙人智慧影响人一伙人智慧让我们一起来升级一下工作的思维、 智慧境界一伙人 影响人 第三板块：影

13、响人说的是自己成为公司的一 伙人然后再影响更多的人成为公司一伙人。那我能影响谁？谁又愿意被我影响？ 要想影响别人必须先影响 自己我如何做？进入三大命脉维次坚定 持续命脉一：维次（你能 影响他，就是因为你的维次比他高。）人生就是从当下维次上升到更高维次的过程。如：从表象入实象再如：从影响人到成就人具体使用：维次就相 当于我以为如：员工对学习再如：男人对女人你能影响他，就是用你 的以为去装下他的以为（而不是用你的以为去否定他的以为）如：开 会发言人一开口必须有高度、有境界，这样才能把大家装进去。所以必须提前准备试问：不准备，谁能一开口就有高度、有境界?2坚定你能影响他就是你比他坚定说白了就是你的坚

14、定能压住他的不 坚定，你就把他影响了那老板对行业、团队不坚定会怎么样？（老板 有1分不坚定，员工就有1万分不坚定.）如：那父母对孩子不坚定会 怎么样？成就人公司具体使用：示范：坚定产品价值作业：用1分钟 时间把自己公司的产品卖出去。1、讲结果有结果不说就是浪费如：国窖1573、加多宝、香飘飘 2、给承诺（过多的承诺会减少顾客体验惊喜的机会）3、找不同（我 有哪些是和竞争对手能区别开的东西）如：格力空调一一董明珠说了， 不用电。再如：方太油烟机一一不跑烟持续你能影响他，就是因为你比他 持续。凡事不持续，都没有大用如：锻炼身体再如：看书再如：写日精 进 公司具体使用：示范：用在达成目标上现象：1、

15、为什么原来那么 多人，那么努力，那么拼命，现在没劲了 ？2、为什么那么多人，一会 儿干，一会儿不干，走走停停。根本就在于动力没了那动力从哪里来？（动力来源于动机）如： 光宗耀祖夫妻、事业、孩子、父母再如：报仇雪恨那是不是动机越多 动力越大？作业：找出让自己有绝对动力的那个核心动机！核心动机 的表现是：一想到就兴奋！一伙人智慧简介一伙人智慧主讲 嘉宾：张亚峰来俩份时尚休闲食品连锁机构总经理郑州在一起商 贸有限公司总经理思八达全员生发智慧系统讲师此生追 求：追随智慧的脚步，用智慧成就团队的梦想，成就企业的未来。2009年底，张亚峰老师接触思八达智慧课程，运用刘一秒老师的 智慧，在2010年用1年时间由原来的10几家店面开到了 70多家店面； 2011年又孵化出另一种新型店面模式，并开辟了一