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1、幼儿园教研安排模板集锦七篇 时间在消逝，从不停留，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，此时此刻须要制定一个具体的安排了。信任很多人会觉得安排很难写？以下是我为大家整理的幼儿园教研安排7篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。 幼儿园教研安排 篇1一、状况分析：由于今年小班幼儿年龄较小，各班人数又较多，幼儿从熟识的家庭来到生疏的幼儿园，离开自己的亲人和生疏的老师、同伴在一起，这时的幼儿往往产生分别焦虑，这就要求小班老师不仅要做好幼儿的环境适应工作，还必需做好幼儿的生活适应工作。通过开学初的家访以及幼儿入园一周的视察，近半数的幼儿曾经上过托儿所，对集体生活有初步的阅历。但是
2、，由于城区人口素养结构的改变，农村户口的幼儿占有肯定的比例，这些幼儿的家长往往忙于做生意，常常早出晚归，较少与孩子接触，缺乏对孩子进行必要的教化；还有，独生子女大都生活在“四捧一”的家庭环境中，由于有的家长教化不得当，过于溺爱，使孩子产生娇气、依靠、霸道等行为，给幼儿园的教化提出了新的课题。二、教研目标：通过开展形式多样的教研活动，不断提高老师的专业素养和教化实践实力，特殊是加强对青年老师的结对培训以及传、帮、带作用，逐步提高其职业道德和专业实力。依据各自的实际，建立和培育幼儿良好的一日常规，开展主题探究活动以及特色班的探讨活动，充分发挥年段教研组的作用，使年段教研组真正成为老师提高业务素养的
3、重要阵地。三、教研措施：1、逐步建立、完善激励每个老师主动参加的教研制度，通过老师间的相互学习、合作、支持、沟通，共同探讨和探讨，引导老师对自己的教化行为进行反思，促进其提高。2、坚持理论学习与教化实践相结合，采纳集中教研和有安排的自学相结合的方法，不断提高老师自身的专业理论修养，并用以指导实际工作，以促进老师的发展。3、年段教研组每双周开展集中教研活动，并围绕幼儿园教研安排选择探讨专题，各班再依据本班实际确定小专题，制定科学可行的专题安排，扎实开展活动，把措施贯穿于幼儿一日活动之中，期末进行阶段性总结，学年进行全面、科学的回顾与总结，并在园内沟通、推广。4、以结对子的形式，开展“老带新”的活
4、动，新老老师一起探讨，拟定新学期的培训安排，共同转变观念、大胆实践，提高教化水平。5、探讨如何有效地选择、组织教化内容以及怎样充分利用自然环境和社区的教化资源，扩展幼儿生活和学习的空间。刚好记录教化教学中的心得点滴，并于每月月底进行沟通和探讨。6、结合园教研安排和特色班安排，组织小班年段老师开展观摩研讨活动。四、年段教研专题：1、主题探究活动：幼儿园主题式课程的设计2、特色班活动课题：本年段3个班级均定为识字特色班。五、月份支配：月份、内容：9月1、探讨制定各班幼儿一日活动常规，逐步养成幼儿各项活动的良好常规。2、制定年段教研安排，各班分析详细状况，依据教化目标制定专题安排和结对子培训安排。1
5、0月1、早操观摩研讨，并进行观摩后的探讨、评析和修改。2、落实特色班以及主题探究活动的实施状况。3、区级观摩活动。11月1、反思：区级观摩活动状况。2、探讨：如何有效地选择、组织教化内容？12月1、各班做好幼儿发展状况评估工作。2、探讨：怎样充分利用自然环境和社区的教化资源，扩展幼儿生活和学习的空间？1月1、专题总结，论文沟通。2、各班沟通、推广特色班进展状况及阅历。23月1、组织老师分析调整、补充新学期各类安排的部分内容。2、组织老师探讨、创编新学期早操。3、为幼儿供应健康、丰富的生活和活动环境。4、落实专题安排实施状况。4月1、早操观摩研讨活动及观摩后的探讨与评价。2、创优环境观摩研讨及观
6、摩后的探讨与评价。5月1、小班段半日活动观摩研讨及观摩后的探讨与评价。2、落实主题探究活动状况。3、组织对幼儿发展状况的评估。4、探讨：如何利用儿童节这一有利的教化资源？6月1、专题总结沟通研讨。2、学年教研工作总结。3、探讨制定20xx20xx学年度教学安排。幼儿园教研安排 篇2一、状况分析万里城试验幼儿园是一所区级示范园幼儿园，是上海市一级幼儿园。目前，我园现有13个班级，其中：大班2个，中班5个，小班6个。小教研组分为：大班（1个）、中班（2个）、小班（2个）共5个教研组，各一名教研组长。目前全园共有老师27人。现把我园老师的状况作一下分析：老师 总数 年龄 职称 学历从以上表格可以看到
7、老师队伍的优势：我园拥有一支年轻、活力，好学的老师队伍。 都为中青年老师，学历上主动要求上进，有19位老师获得本科学历，还有6位老师目前正参加本科学历培训，使原本勇于探究刻苦钻研的教研氛围更深厚了，共同塑造万里试验“合作、互动、共享”校内文化氛围。但我们老师队伍的现状中也存在很多难题和挑战，其中最大的挑战由于幼儿园扩大规模，新老师大量增加。老师们的阅历不同，因此存在着较大的差异。如何使各类老师都能在参加教研活动的过程中，获得成长。使教研活动成为老师成长的舞台，信息资料积累、共享的平台，为老师的专业成长供应理论与实践的支持。上学期我们大教研组以个别化学习为切入口，围绕操作材料包设计与运用的有效性
8、进行互动研讨，进一步积累、梳理、提升相关的阅历与方法，并形成文稿供老师学习与参考。我们的阅历：1、分析原材料促进操作材料包设计与运用的有效性。（1）分析原材料结合幼儿的发展需求确定材料的价值取向。（2）分析原材料结合幼儿发展目标、主题目标确定材料目标。（3）分析原材料结合材料的目标、幼儿的年龄特点确定投放形式。2、分层设计促进操作材料包设计与运用的有效性。（1）有效把握分层的递进性小幅递进（2）有效把握分层的维度维度一样3、有效视察促进操作材料包设计与运用的有效性。（1）结合目标进行视察充分落实目标（2）关注操作过程发挥材料价值的最大化（3）有情景的指导体现年龄特点但同时，通过一学期的教研活动
9、及问卷调查我们也发觉了一些问题：1、通过连续对于个别化学习的探讨，老师在视察指导、操作材料包设计与运用这些方面有了肯定的了解，但对于共享沟通的环节，老师们还有着一些共性的问题。如年轻老师对于如何选择有价值的内容缺少相应的方法；较有阅历的老师对于如何通过有效的互动提升相关的阅历缺少相宜的方法。因此，从老师的时间需求动身，本学期我们须要接着的探讨，已提高老师落实个别化学习的综合实力。2、我园的老师已新老师居多，五年教龄以下的老师占了一半左右。因此，在探讨的过程中老师间的阅历差异逐步显现，如何促进每一类老师的成长，是急需解决的问题。针对如上状况，本学期我们的大教研内容为：1、以个别化学习中的沟通共享
10、为切入口，选择大班、中班两个个年龄段，三个级组，选择一个主题设计、制作个别化学习的材料和环境。每个级组推选一个班级在大教研活动中展示个别化学习的沟通与共享环节，组织全体老师进行实践观摩，重点研讨个别化学习沟通与共享的有效性，并进一步梳理相关的阅历。2、同时，我们也将围绕个别化学习活动有效的沟通与共享进行相关的理论学习和回顾，为老师供应正确的理念支持。二、教研目标：1、以个别化学习为切入口，围绕共享与沟通的有效性进行互动研讨，进一步积累、梳理、提升相关的阅历与方法，提高老师有效组织个别化学习共享沟通环节的实力。2、围绕“个别化学习共享与沟通的有效性”开展系列理论学习，为老师供应共享、学习的平台，
11、提高每位老师的专业实力和理论素养。三、方法与途径：1、理论联系实践，大小联动，提高老师专业实力。（1）以理论联系实践的教研模式，围绕个别化学习进行系列理论学习。邀请专家进行讲座，提高老师的理论素养。（2）大小教研联动，从小教研组起先实践探讨，选取大班、中班、各一个主题进行三轮实践活动。通过小教研进行前期的打算，在大教研中展示，由担当展示的老师介绍个别化学习材料与环境设计的整体思索。组织全体老师观摩材料环境及老师现场组织的沟通讲评环节。在大教研现场进行探讨、分析，活动中围绕个别化学习共享沟通环节的有效性进行互动研讨，进一步积累、梳理、提升相关的阅历与方法，提高老师组织沟通共享环节的实力。同时，每
12、个教研组领取2-3个主题，并通过小教研组落实实践活动，由级组内的老师分别承当展示任务。在理论联系实践的过程中逐步进行探讨，并积累相关的资料，大小联动的推动探讨。2、运用多样的教研形式，形成互动、研讨的氛围。（1）在理论学习及阅历共享式时采纳主讲制，请一位老师担当主讲人围绕一个教研话题进行分析、沟通共享。主讲制可以让老师深化学习、思索，同时也提高不同老师的组织及表达实力。如：理论学习中采纳小教研组举荐的主讲制：请老师收集理论资料并主讲介绍资料，并在小教研中进行沟通、探讨，并举荐老师再大教研活动中进行主讲介绍。通过共同倾听、学习，在互动探讨中理解理论，并进行内化，并尝试在实践中进行运用。老师外出观
13、摩的主讲制：请外出观摩学习的老师，通过自己的内化与理解，在大教研中通过自己的介绍与主讲，和同伴共享信息与收获。（2）在探讨实践活动时采纳多种方法进行互动、研讨。头脑风暴法。选择若干个日常教学活动中有研讨价值的片断，作为案例研讨。然后让每位老师在肯定的时间内自由提出尽可能多的想法和方案，梳理提升出可操作的多种策略方法。分组辩论法。依据实践活动的担当方的不同，分为m两组。依据实践进行分组辩论，在质疑、解惑，分析、理解的过程中达成共识，不断完善实践，并梳理归纳出相应的策略与方法。分组探讨-在大教研组探讨前，依据不同的内容与要求，采纳不同的分组方法，围绕教研组提出的问题或要求，进行分组探讨。这样的形式
14、为老师供应了缓冲带，通过小组中的探讨沟通，让老师们有所打算、有思索空间、有话可讲，提高老师的参加主动性及发言质量。同时，也利用不同的分组形式牢牢把握老师的不同阅历、背景，有效利用分组这一形式，发挥老师之间的差异资源，在大教研中搭建沟通共享平台，促进老师发展。（3）在沟通共享的活动中采纳答辩式的方法，利用抛问、追问的形式，引发老师的自主思索，不断的推动老师的思维，主动的表达想法。3、加强小教研组长的培训，促进小教研组长的成长。小教研组是大教研组成的重要部分，小教研组长则是其中最重要的环节。她们是确保大小联动的关键因素，是促进整个教研质量不行或缺的中坚力气。因此本学期我们要加强对于小教研组长的培训
15、，促进每位教研组长专业实力的提高：（1）定向带教：选择三位新教研组长，有园长、园长助理、大教研组长定向带教。安排起先，参加每次的教研活动并赐予刚好的反馈与指导。详细支配为：园长带教小班（A组）z，副园长带教大班教研组z，大教研组长带教小班（B组）z。（2）外出观摩：为每位教研组长供应观摩学习的机会，获得有针对性的信息。希望通过一系列的培训提高每位教研组长的专业实力，进而促进每一个教研组工作的有效性。幼儿园教研安排 篇3一、指导思想本学期，我园教研工作以县幼教工作安排和园务工作安排为指导，以加强幼儿园教研工作的管理，加强园本培训与探讨，深化特色教化教学为核心，不断更新教化观念，提升老师专业素养，促进老师专业化成长，全面提升幼儿园的保教工作质量。二、工作重点1、通过各类业务活动，进行全园培训，提高老师的专业素养，促老师专业化成长。2、加强教化教学常规管理，优化课堂教学质量。3、开展好特色办园阳光体育活动
