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1、教育机构行政岗位职责内容第 1 篇：培训机构岗位职责行政职责行政助理职责一、考勤管理1.2. 二、书籍管理1. 准。2. 与教务管理保持密切联系，根据教务要求及时订购书籍，订 购 前 必须填写根据中心开课状况，及时制定 / 调整学生用书最低库存 规 定，上 报经理批严格按照员工手册的“考勤规定”进行考勤。 每月 月底之前统计考勤表，上报主管经理。书籍申请购买单，书籍到货后必须按要求办理入库 / 出库手 续， 做好书籍购买及库存报表。3. 教师领用书籍必须填写教师用书借用单。三、办公/ 宣传用品管理1.2. 办公用品购买必须填写物品中请购买单，并做好入库 / 出 库 / 库存管理。协助市场部做好
2、宣传用品的入库 / 出库 / 库存管理。四、行政文件管理1.2. 阅工作。五、其他1. 值班时应认真履行前台接待职责。做好员工档案及专兼 教 师档案的管理工作。保存好公司各项管理规定及各次会议纪要， 并做好规定发放及 会议 纪要传 2.认真完成公司交办的其它临时任务。本制度自公布之日起实施，解释权归行政部南京银河网络教育中心2002 年 2 月 28 日第 2 篇：某培训机构岗位职责行政职责行政 助理 职 责一、考動管理1.2. 二、书籍管理1. 准。2. 与教务管理保持密切联系， 根据教务要求及时订购书籍， 订 购 前 必须填写根据中心开课状况，及时制定 / 调整学生用书最低库存 规定， 上
3、 报经理批严格按照员工手册的“考勤规定”进行考勤。 每月月底之 前统计考勤表，上报主管经理。书籍中请购买单，书籍到货后必须按要求办理入库 / 出库手 续， 做好书籍购买及库存报表。3. 教师领用书籍必须填写教师用书借用单。三、办公/ 宣传用品管理1.2. 办公用品购买必须填写物品中请购买单，并做好入库 / 出 库/ 库存管理。协助市场部做好宣传用品的入库 / 出库 / 库存管理。四、行政文件管理1.2. 阅工作。五、其他1.2.木制度自公布之日起实施，解释权归行政部南京银河网络教育中心做好员工档案及专兼教师档案的管理工作。保存好公司各项管理规定及各次会议纪要，并做好规定发放及 会议纪要 传 值
4、班时应认真履行前台接待职责。认真完成公司交办 的其它临时 任务。2002 年 2 月 28 曰第 3 篇：某培训机构岗位职责行政职责行政 助理职责一、 考勤管理 1.2. 理。二、书籍管理 1.2. 根据中心开课状况，及时制定 / 调整学生与 教务 管 理保持密切联系，根据教务要用书最低库存规定，上报经理批 准。求及时订购书籍，订购前必须填写书籍申请购买单，书籍到货后 必须按要求办理入库 / 出库手续，做好书籍购买及库存报表。 3. 单。三、办公/ 宣传用品管理 1.2. 办公用品购买必须填写物品申 请购 买 协助市场部做好宣传用品的入库 / 岀库/ 单，并做好入库 / 出库 / 库存 管 理
5、。库存管理。四、行政文件管理 1. 作。2. 保存好公司 各项管理规定 及 各次会议纪做好员工档案及专兼教师档案的管理工 教师领用书籍必须 填写教师用书借用严格按照员工手册的“考 勤规定”每月月底之 前统计 考勤表，上报主管经进行考勤。要，并 做好规定发放及会议纪要 传阅工作。五、其他 1.2. 值班时应认真履 行前台接待职责。认真完 成公司交办 的其它临时任务。南京银河网络教育中心、考勤2002 年 2 月 28 日Q132950 80B6 月比 38392 95F8 闸 25975 6577 敷 298247480 璀木 制度自公布之日起实施，解释权归行政部。第 4 篇：管理1.2. 二、
6、书籍管理1. 准。2. 与教务管理保持密切联系， 根据教务要求及时订购书籍， 订 购 前 必须填写根据中心开课状况，及时制定 / 调整学生用书最低库存 规定， 上 报经理批严格按照员工手册的“考勤规定”进行考勤。 每月月底之 前统计考勤表，上报主管经理。书籍申请购买单，书籍到货后必须按要求办理入库 / 出库手 续， 做好书籍购买及库存报表。3. 教师领用书籍必须填写教师用书借用单。三、办公/ 宣传用品管理1.2. 办公用品购买必须填写物品中请购买单，并做好入库 / 出 库/ 库存管理。协助市场部做好宣传用品的入库 / 出库 / 库存管理。四、行政文件管理1.2. 阅工作。五、其他1.2.本制度
7、自公布之日起实施，解释权归行政部南京银河网络教育中心2002 年 2 月 28 日值班时应认真履行前台接待职责。认真完成 公司交办的其它临时任务。做好员工档案及专兼教师档案的管 理工作。保存好公司各项管理规定及各次会议纪要， 并做好规定发放及 会议纪要传第 5 篇：养老机构各岗位职责内容养老机构 -各岗位职责 内容院长室 -院长1. 在上级民政部门领导下，全面领导机构的各项工作。2. 制定 机 构发展规划、制定规章制度、管理手册。3. 督促检查机构各项规章制度和岗位职责执行情况，督促工作 人 员遵守劳动纪律，加强责任心和安全防范意识 .4. 定期参加护理工作，检查护理服务质量，了解老人需求，及
8、 时 向老人家属反馈老人信息，听取意见，切实采取有效措施，保证不 断提 高服 务质量。5. 向老人及家属详细介绍本机构的各项制度、服务，与老人家 属 签 订协议，执行告知义务。6. 协调各方矛盾和关系，及时解决重大问题，并做好工作日志。7. 组织每周院务会、每月例会、每季度座谈会，持续改进管理 工作。8. 定期组织员工的职业操守和业务培训。9. 贯彻劳动制度，关心员工福利；贯彻人事等制度，选拔人才。10. 财务管理，做好机构收支统计、分析工作，为老人服务创造 社会效益的同时，创造合理的经济效益。11?接待社会各界来访、参观、咨询与政府部门和有关社会团体、 机构保持联络。院长室 - 业务副院长1
9、. 在院长的领导下，负责全院业务工作管理2. 负责全院业务管理规章制度的制定和组织实施。3. 负责全院业务工作年度计划的制定、 组织实施、 指导、监督 检 查 和质量控制。4. 负责全院业务科室、业务职能部门的考核评价工作。5. 负责全院入住老人意外事故防范、调查、分析、矛盾纠纷的 调解、处置。风险管理经理（专兼职）1. 识别和处理各领域的风险。2. 培训和授权员工能迅速识别和控制可能发生不良后果的事件。3. 事故发生时的担当部门。4. 风险管理中各部门之间的合作协调与各项支持。 5.处理老人 诉 讼并避免产生不良后果。6. 成为风险管理经理的前提是由现场长期工作经验，判断能力 和 协 调能力
10、高的工作人员担当。综合管理部 - 主管 综合管理部：负责养老机构的行政、总务、外联 危机处理、人 事、安全保卫等综合管理职能。1. 熟知本机构的收费标准和服务项目，热情接待咨询、申请入 住 的 老人。 2. 办理老人出入院手续。3. 负责养老机构的安全管理。4. 负责人员招聘，薪酬体系。!1!5. 负责全机构员工的监督、考核。6. 组织木部门做好物资采购、保管和供应工作。 7. 负责门卫、 进 出工作。 8. 危机处理相关工作。 9. 老人接待、咨询工作。 10. 养 老机构 招 商推广。 11.办理出入院手续。综合管理部 - 门卫1. 在后勤主管的领导下，坚守岗位，履行职责，切实做好安全 保
11、卫工作，维持院内秩序，如遇突发事件应立即报告2. 院内老人岀入应持有出入证，并须做好登记。3. 员工上班时 间 出 入登记。4. 外来人员来访应填写会客单、查看证件，车辆出入应登记车 牌 号 码。 5. 外来施工人员应出示临时出入证。 6. 大件物品出门应有 相关出 门 单。 7. 报刊、邮件收发工作。物业保障组 - 主管 物业保障组：负责养老机构的水、电、电梯、电器 管理与维修、 门窗管理和维修等职能。1. 在院长领导下，严格按照操作规程，做好全院水、电、电梯、电器 等设施维护、维修，确保全院水电正常供应，水、电、电梯设施 正 常运转、 安全使用。2. 负责全院基础设施安装和抢修工作。3.
12、负责全院水、电、电梯、电器、门、窗等设施安全检查和技术指导 工作。医务室 - 医务主管（医生）医务室：负责养老机构内全体入住老人的健康管理工作。1. 全面仔细评估新入住老人体检报告，共同确认护理等级。2. 负责对新入住老人进行 48 小时内的观察评估，核对体检报告 , 书写入院病历，并对检查出的情况、处理意见告知老人及家属。3. 定时巡视老人，全面了解每位老人的身体、精神状况。必要 时 通知家属，根据老人的实际情况给子治疗，根据病情及时请会诊、 院。老 人外出就诊时帮助联系相关医院，并和护理员陪同老人去医 院， 负责介绍 病情；对不积极转医院治疗的老人，及时与家属交流并 做好书 而记录。 4.
13、 对有安全隐患的老人，及时与家属沟通并做好记 录，指导护 理人员做好安 全防范工作。5. 积极参与伙食管理，指导制定营养菜谱和各疾病保健食谱。6. 组织老人体检。7. 指导、督促护理员对卧床老人的皮肤护理，预防褥疮的发生。8. 药品的保存和管理工作， 做到送药到手， 对思维不清老人应 督促 将药服下后方能离开。9. 随时了解老人生活、 思想状况，宣教保健知识、 进行心理交 流。10. 组织老人开展各项保健、娱乐活动、康复训练工作。11. 了解老人和家属对工作的意见、 建议，协助院长做好管理工 作。12. 协助风险经理监控高风险老人，并及时提出相关意见。医务室 - 护士1. 保管药品、分发药品、
14、服药、打针。2. 记录体温、脉搏、大 便、血压。3. 向主管汇报药品库存情况。4. 配合主管医生处理突发 事件。5. 配合相关康复理疗工作。护理部 -护理主管1. 在主管院长领导下，负责制定本部门工作计划并做好组织实 施 工 作。2. 组织本部门做好全院护理工作的组织、实施、指导、质 量监督 和满 意度调查工作。3. 组织本部门做好护理区意外事故防范和护理工作考核。 4.组 织 木 部门做好全院护理人员的技术培训和考核工作。 5.组织木部门 做好 入 住老人的亲属及单位联络工作。6. 协调相关部门做好意外伤害事故矛盾纠纷调解和处置工作。7. 组织木部门协调老人贵重物品保管工作。护理部 - 护理
15、组长 1.在护理主管的领导下，统筹安排好木班组 各项 工 作。2. 和护理员共同了解老人生活习惯、 健康与心理状况， 做好老 人的并定 期 检生活护理，并协助医护人员做好医疗保健和康复工作。3. 指导并督促护理员按照护理标准和操作规范开展工作，查考核，确保养老服务质量。4. 指导护理员交接班工作， 填好交接班记录。 5. 做好护理区设 施设备的使用、维护和报修。 6. 督促老人保管好个人贵重物品。7. 组织做好护理区、老人居室清洁卫生，做好防滑、防摔、防 坠床、防烫伤、防火防盗等防范工作。8. 老人矛盾与冲突调解工作。9. 定期组织护理员开展业务学习。护理部 - 护理员1. 无专业技能的护理人员应接受岗前培训，经市级以上主管部 门 培 训考核后持证上岗。2. 在护理主管、医务人员指导下，按照护理等级的要求全面负 责 老 人的健康娱乐、生活照料、心理护理、保健康复等工作。3. 认真执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故的发
