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1、. . . . 轻钢排架结构钢结构监理规划目 录1、 工程概况0022、 监理工作依据0023、 监理工作围0024、 监理工作容0035、 监理工作目标0056、 项目监理机构的组织形式0057、 项目监理机构的人员配备计划0068、 项目监理机构人员的岗位职责0069、 监理的工作程序00810、 投资控制的方法和措施01411、 进度控制的方法和措施01812、 质量控制的方法和措施02113、 安全控制的方法和措施03514、 合同管理的方法和措施03815、 信息管理的方法和措施04116、 监理工作制度04417、 监理设施 055一、 工程概况1、项目名称：精密机械1#加工车间2
2、、建设单位： 3、设计单位： 4、建设地点： 5、总建筑面积： 41738平方米6、栋数、层数：单层厂房7、结构类型：轻钢排架结构8、合同质量等级：合格标准二、 监理工作依据（一） 中华人民国建筑法；（二） 中华人民国合同法；（三） 建设工程质量管理条例；（四） 工程建设监理规GB50319-2000（五） 钢结构程工施工与验收规GBJ205（六） 建设工程安全管理条例；（七） 建设工程施工现场管理规定；（八） 建设工程委托监理合同、建设工程施工合同；（九） 国家现行的工程设计、施工规、工程质量验收标准和有关文件；（十） 设计图纸与施工承包合同。三、监理工作围对精密机械1#加工车间工程施工前准
3、备阶段、施工阶段、竣工验收阶段和保修阶段的全过程实施质量、工期、投资、安全全方位的监理。四、 工作容 （一）监理深度： 实行“四控、两管、一协调”四控：进度控制、质量控制、资金控制、安全控制；两管：合同管理、信息管理；一协调：协调施工现场的进度、工序交叉与施工队伍等各方面关系。 （二）施工前准备阶段监理的主要任务是：1协助业主签定施工承包合同并监督实施。2 帮助建设单位检验钢材质量。3 在建设单位需要的情况下，协助进行施工单位的招标、评标，确认承包单位。4协助建设单位调研材料的生产厂家、分包商，协助施工单位作好材料订货厂家的确认。5审核施工图预算。 （三）施工阶段监理的主要任务是： 作好工程质
4、量、进度、投资、安全的四控制。作好协调工作和信息管理工作。主要工作容是：a) 审查总承包单位的各项施工准备工作，协助建设单位做好开工前的准备工作；b) 督促总承包单位建立健全施工管理制度和质量、安全、文明施工保证体系，并监督实施。c) 审批总承包单位提交的施工组织设计、安全施工技术方案、施工技术方案和施工进度计划，并督促实施。d) 协助建设单位组织设计交底和图纸会审；e) 审核总承包单位提出的分包工程项目和分包单位资质；f) 审查工程使用的材料、半成品、成品和设备的规格与质量；g) 审核工程设计变更。h) 督促承包单位严格按现行规、规程、标准和设计要求施工，严格控制工程质量； 1）按工序检查施
5、工质量，关键工序实行旁站监理；2） 验收隐蔽工程；3） 检查和核定分项、分部工程质量。4） 检查和协调工程进度，签署工程付款凭证；5） 督促各方履行合同，调解合同双方的争议，处理索赔和违约事项；6） 督促检查安全生产、文明施工；7） 督促总承包单位整理合同文件与施工技术档案资料；8） 协助上级有关单位处理工程质量事故。（四） 工程竣工验收阶段监理的主要任务是：1、 组织工程预验收，提出竣工验收报告；2、 审查总承包商提出的竣工验收申请，参加工程竣工验收；3、 审核工程结算；（五） 保修阶段监理的主要任务是：1、 在规定的保修期，负责检查工程质量情况；2、 确定质量缺陷责任，督促责任单位整改；3
6、、 颁发解除缺陷的责任证书。4、 工程质量保修监督。五、 理工作目标 （一） 投资目标： 万元 （二） 质量目标： 合格 六、项目监理机构的组织形式（见下图）现场监理人员由总监理工程师、各专业监理工程师（土建、给排水、电气、钢结构）、监理员等人员组成，详见“项目监理组织机构图”和“项目监理人员一览表”。 总监理工程师项目监理组织机构图信息管理电气安装专业监理工程师给排水专业监理工程师土建专业监理工程师项目监理机构人员一览表序号姓 名性别年龄在本项目担任职务技 术职 称专业备 注1男总监工程师土建2男专业监理工程师工程师工艺34七、项目监理机构的人员配备计划为加强现场监管力量，更加有效地实施主动
7、监控，确保公司制定的项目各项目标顺利实现，根据公司要求，本项目监理机构人员配备遵循满足现场监控需求的总原则，坚持精简、高效、适合、适用，并注意做到人员结构层次互补。八、 项目监理机构人员的岗位职责（一）总监理工程师1、 接受公司的授权，全面负责委托监理合同的履行，支持项目监理机构的工作，对授权的工程项目监理工作的实施负全责。2、 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。3、 主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；4、 审查分包单位的资质，并提出审查意见。5、 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。6、
8、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。7、 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。8、 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。9、 审查和处理工程变更10、主持或参与工程质量事故的调查。11、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。12、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。13、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。14、 主持整理工程项目的监理资料。（二）略（三）专业监理工程师1、 负责编制本专业的监理
9、实施细则。2、 负责本专业监理工作的具体实施。3、 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。4、 审查承包单位提交的涉与本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。5、 负责本专业分项工程验收与隐蔽工程验收。6、 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题与时向总监理工程师汇报和请示。7、 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。8、 负责本专业监理资料的收集、汇总与整理，参与编写监理月报。9、 核查进场材料、设备、购配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件与其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、购配件进
10、行平行检验，合格时予以确认。10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。（四）监理员1、 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。2、 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备与其使用、运行状况，并做好检查记录。3、 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。4、 按设计图纸与有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作与工序施工质量检查结果进行记录。5、 担任旁站工作，发现问题与时指出并向专业监理工程师报告。6、 做好监理日记和有关的监理记录。九、监理的工作程序基本程序:承包单位提交工程支付申请表（包括工程量清单费用、索赔费用）
11、1、 计量支付监理程序否专业监理工程师计量审核总监理工程师在工程支付申请表上签署审定意见报建设单位审批2、 工程进度监理的基本工作程序承包单位提交施工总进度计划报审表专业监理工程师审查否注：如总进度计划为施工组织设计的一部分，可不单独审批总监理工程师审查承包单位编制年、季、月进度计划填写施工进度计划报审表专业监理工程师审查否总监理工程师审定按计划组织实施监理工程师对进度实施情况进行检查、分析严重偏离计划目标基本实现计划目标总监理工程师签发监理通知单指令承包单位采取调整措施承包单位编制下一期计划承包单位编制出调整后的进度计划3、 工程物资报验工作程序承包单位提交工程物资报验申请表专业监理工程师审
12、查申请表与附件不合格 合格监理通知单专业监理工程进行外观检查不合格 合格有复试报告无复试报告见证、取样、送样监理通知单复试报告专业监理工程师签署审查意见复试不合格合格同意在限定工程部位使用4、 检验批质量验收工作程序承包单位提交检验批报验申请表要求承包单位重新申报不合格审核表格、检（试）验报告要求承包单位整改并重新申报合格对检验批质量进行抽查不合格合格签认、并同意进入下道工序施工5、 分项工程质量验收程序承包单位提交分项工程报验申请表检查所含检验批要求承包单位重新申报不合格签署审查或审定意见合格6、 隐蔽工程质量验收程序承包单位提交隐蔽工程报验申请表专业监理工程师签署审查或审定意见要求承包单位重新申报专业监理工程师审查报验表格的内容与所含检（试）验报告不符合合格专业监理工程师对隐蔽工程抽验不符合合格专业监理工程师签署审查或审定意见7、 分项工程质量验收程序承包单位提交分部（子分部）工程报验申请表重新申报专业监理工程师签署审查或审定意见不合格专业监理工程师审核报验表、附件总监理工程师下达监理通知单不合格符合总监理工程师组织相关单位联合检验合格其它分部土建、管线安装分部签署监理意见总监理工程师签署监理意见，向建设单位提交质量评估报告建设单位
