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2、国越来越与国际接轨，许多人因出国而须要语言过级，因业务提升而须要娴熟驾驭交际外语等，综合性的语言培训机构就在这种状况下诞生了。2。 市场预料目前，xx进入了历史上最好的发展时期，被国家确定为xx新经济重点开发城市。今后5到10年内，xx经济保持两位数的增长速度，构筑起相宜xxx万人居住的现代化城市基本框架，城市化率将达到xx%以上，注册地在宁夏的日资(含合资)企业截止20xx年共xx家，这些都显示语言机构的市场需求而据调查，xx语言培训机构总共才xx家，且都不具规模。可以说，综合性培训班在在银川有巨大的利润空间 ，巨大的市场潜力.就消费须要方面来看，各种语言需求较大，同时需求也呈现出分散的不集
3、中的特点;在市场供应主体方面，几乎全部中介和经营机构都呈现出一种”散、小、乱”的特点，因此抓住机遇成立一家专业化的综合语言培训机构，是不错的选择。3、生源招收步骤能不能拥有生源，成为培训班胜利与否的确定性条件，招生至关重要。招生工作应当做到以下几点： 加大宣扬力度，可以通过电视台做广告或散发宣扬单或贴横幅等 可以和学校或企业达成协议组建培训班4、团队机构人员配置机构规模较小时实施直线职能的组织结构 总经理一名总经理负责整个培训机构的管理和制度的制定，督促员工主动参加机构的运作，负责整个机构的内外沟通，使其实现一体化 行政人事部主要职责： 聘请培训机构人员到职与离职人员的相关办理 各类人事资料的
4、汇总，建档及管理，员工档案资料管理 员工请假，调休假作业，出勤状况，稽查，统计作业 员工考勤，督导并薪资核算 对培训机构各项工作的纪律检查 做好每次会议的会议记录 收集培训机构在工作中积累的阅历和不足之处并加以记录，以便下次借鉴和改进 协调本部门与其他部门的联系 财会部实行严格的财务管理实现损益限制的手段是通过周报表和月报表上的科目对各个服务单元进行审核。审核内容包括销售额，顾客数，平均消费数量，食品原料的价格，记时工作人员的工资，电费，煤气费，水费等。通过报表上反应的实际状况向上级汇报。以便缩减发展空间小的单元，增设发展空间大的单元，充分利用我们有限的资金，运用管理限制手段，预算经济业务状况
5、，依据实际不断调整安排，最终达到资本的最合理运用，使成本最小化。初期人员设置(依据实际运作再调整)1 总经理1名2 财务部经理1名3 选购部经验1名4 信息收集员工2名5 各种语言讲师7-9名另外选择小组组长若干名(每门语言课设一名小组长)5、培训过程(1)前期培训运作：对于培训的这一阶段，要注意细微环节，做好每一步事情，否则必定影响招收学生的数量及培训的资金运作前期培训的运作可以进行免费试听，教授学生们在外语学习过程中出现的问题及应对技巧，让同学树立语言的的重要性及爱好。无论怎样，前期培训都是必需注意教学效果的，对老师提出高的要求，优秀的老师支配在合适的位置。(2)中期培训运作假如前期的工作
6、做的较好，那么学生应当正式步入学习的环节，课时的支配由老师和我们依据各门考试时间进行具体支配。同时应当留意以下几点：第一，假如学生未能按时上课，制定制度，赐予另外的辅导或者让同学自行学习，要求学生驾驭实质的内容其次，要求老师充分备课，假如当场课老师不能来，应有可以替补的教课老师第三，依据状况开课，可以由最起先的日语培训班渐渐增加到英语、韩语、阿语、法语等;班级可以由最起先的初中高级班到考级班、冲刺班、出国班、网络班等;开课时间可以由日班、夜班、周末班到小时班及上门授课(3)后期培训运作假如机构经营顺当，后期应考虑规模的扩大，留意不断与老师进行协商，改进教学质量，只有把握市场需求才能在培训教化这
7、方面有所得。后期应注意管理人员机制，合理的人力管理才是机构做大做强的保障。同时建立自己的培训网站，扩大机构的影响力，并不断改善机构作业方式，在学员的语言学习中起到作用。6、财政预算投资教化具有投资资金相对较少、利润回报率较高、投资风险相对较小、社会地位高、现金流良好等显著特点根据一般语言机构投资预算，在银川举办一个教学点需投资约4050万元。其中办公场所租金8万/年，装修费用1万元/年，办公用品1万/年，水电费 1万/年， 员工工资 15万/年，宣扬费用4万/年，流淌资金10-20万/年。7、合作融资方案 面对教学机构的合作模式：我方：供应培训项目、供应师资及老师教学安排、供应教学安排及培训教
8、材;对方：在不影响正常教学秩序的前提下，供应可运用的现有教学场地、供应现有教学设施及设备、协作做好招生宣扬及询问工作。培训费用分成。 面对投资人的合作模式投资人供应培训场地，以公司股份20%作为回报。 干脆融资主要面对公司员工融资，且须限制融资数额。 利润来源盈利模式 学生培训收费、网站会员费、教材资料费。学费每年分为4期：暑假期、平常期、寒假期、平常期。每期辅导50小时，平均学费50元/小时，共计2500元/期，10000元/年，每名老师可带10名学生，每名老师每年可获得学费10万元，工资、奖金及其他成本除去6万元，公司净利润4万元 风险分析做为教化事业，基本没有风险，只要有生源一切的问题都可以迎刃而解，由于我们是初次做教化方面的，难免阅历不足，但只要我们同心努力，信任胜利在不久的将来!本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第1页 共1页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页
