《包装车间职责（二篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《包装车间职责（二篇）.doc（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、包装车间职责1、负责公司日常销售商品的加工生产管理，承接公司团购销售包装任务及管理;2、负责包装车间物资出入库管理，包装车间物料的报废报损管理，包装车间货物安全管理;3、负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题，保证生产经营工作的正常进行，确保区域生产计划按时完成;4、负责部门设备采购、使用、维护的管理，负责编制工艺操作方法、机器设备及器具的正确使用、技术安全等技术规定5、负责提高生产效率和改善产品质量的，通过信息化建设的规划、提出相应的优化方案，控制生产运作成本，提高效率节约费用;6、负责部门日常运作监督指导，制定部门管理标准并定期评估;7、负责人员队伍的梯队建设，储备培养梯队
2、人才;8、负责完成董事会、部门交办的其他工作事务;包装车间职责（二）1、服从直接上级或领导人的安排并且能按时完成各项工作任务;2、熟悉产品的生产操作流程，产品及所用材料的特性与质量要求，熟悉工具操作规范及文明生产的要求;3、维持生产的正常运作，按时、按质、按量的完成生产任务，确保准时出货;4、了解公司产品的品质标准，并加强对本班组的质量控制督促班组人员对产品进行自检和互检，努力提高产品质量;5、发现生产过程中出现的异常情况，必要时应当通知生产主管或相关负责人进行汇报;6、每班对物料、半成品、成品进行盘点，剩余的原材料和不良品（废品）及时退还仓库部处理，不得堆放在车间内;7、负责班组人员的生产进度，严格按照操作流程进行生产，每班巡检考核;8、负责班组人员保持现场5S;9、按照要求进行设备维护计划。第1页共1页
