绩效及奖惩管理表格

上传人:人*** 文档编号:498152580 上传时间:2023-03-06 格式:DOCX 页数:17 大小:53.39KB
返回 下载 相关 举报
绩效及奖惩管理表格_第1页
第1页 / 共17页
绩效及奖惩管理表格_第2页
第2页 / 共17页
绩效及奖惩管理表格_第3页
第3页 / 共17页
绩效及奖惩管理表格_第4页
第4页 / 共17页
绩效及奖惩管理表格_第5页
第5页 / 共17页
点击查看更多>>
资源描述

《绩效及奖惩管理表格》由会员分享,可在线阅读,更多相关《绩效及奖惩管理表格(17页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、员 工 年 终 考 绩 表部门职务姓名到职年 月 日年资性别支薪记录年 月年 月年 月年 月年 月现支薪额项目因 素评 分初核复核工作学识品行1敏捷职 务分 类交办任务能提前完成速度很快交办任务能按期完成速度快交办任务须催促始能完成任务逾期完成工作速度稍慢任务再三催促亦不能完成速度慢部长级以上343210顾 部15129630组长级以上543210其 他10241812602勤勉职 务分 类工作极勤奋且能求改进工作尚称勤奋且能求改进工作尚勤于本份工作不求改进有懒惰迹象但能勉强完成本份既懒且惰敷衍而已部长级以上543210顾 部15129630组长级以上15129630其 他2520151050

2、3责任感职 务分 类忠诚服务锐意精进处事稳健极少督促尚称负责但常督促处事不甚起劲属于被动推诿责任浪费时间部长级以上15129630顾 部15129630组长级以上15129630其 他151296304实行力职 务分 类自动自发贯彻始终任务执行有方尚能自动改进尚能职守本份但无甚表现只做交办的事依赖别人帮忙做事须再三催促不妨碍任务执行部长级以上15129630顾 部543210组长级以上15129630其 他151296305判断力职 务分 类有高度专门知识能正确判断处理具有专门知识亦能正确判断稍具专门知识能应用经验判断在较为狭窄范围内可自行判断只依上级指示单纯操作部长级以上15129630顾

3、部15129630组长级以上15129630其 他10894206企划力职 务分 类具有专门知识且能积极交出独创具有专门知识且能自动研究创新具有专门知识稍加指导就可稍具专门知识无须太多创新无专门知识且未能创新部长级以上201612840顾 部3024181260组长级以上15129630其 他5432107领导力职 务分 类最能领导有卓越建树很能领导表现良好尚能领导免可胜任不得信仰非莫所长为下反对能力缺乏部长级以上2520151050顾 部543210组长级以上201612840其 他00000评 分 合 计计分合计80/100=实得分数考勤评分20%病假每日扣(0.5分)事假每日扣(1分)迟

4、到每日扣(0.5分)早退每日扣(0.5分)旷工1日扣3分(未满一日扣1.5分)扣分合计实得分数分分分分分分分总 分分工 人 期( ) 考 绩 表部门职务姓名到职年 月 日年资性别支薪记录年 月年 月年 月年 月年 月年 月项 目计 分初核复核复核核定一敏捷职 务分 类交办任务能提前完成速度很快交办任务能按期完成速度快交办任务须催促始能完成任务逾期完成工作速度稍慢任务再三催促亦不能完成速度慢部长级以上1086420组长级以上3024181260勤勉职 务分 类工作极勤奋且能求改进工作尚称勤奋且能求改进工作尚勤于本份工作不求改进有懒惰迹象但能勉强完成本份既懒且惰敷衍而已部长级以上1086420组长

5、级以上3024181260二领导力职 务分 类最能领导有卓越建树很能领导表现良好尚能领导免可胜任不得信仰非莫所长为下反对能力缺乏部长级以上15129630组长级以上543210责任感职 务分 类忠诚服务锐意精进处事稳健极少督促尚称负责但常督促处事不甚起劲属于被动推诿责任浪费时间部长级以上15129630组长级以上543210三企划力职 务分 类具有专门知识且能积极交出独创具有专门知识且能自动研究创新具有专门知识稍加指导就可稍具专门知识无须太多创新无专门知识且未能创新部长级以上15129630组长级以上543210判断力职 务分 类有高度专门知识能正确判断处理具有专门知识亦能正确判断稍具专门知识

6、能应用经验判断在较为狭窄范围内可自行判断只依上级指示单纯操作部长级以上15129630组长级以上543210评 分 合 计 (80%)四考勤评分20%病假每日扣(0.5分)事假每日扣(1分)迟到每日扣(0.5分)早退每日扣(0.5分)旷工1日扣3分(未满一日扣1.5分)扣分合计实得分数分分分分分分分总 分 合 计 (80%)记大功一次加9分,记小功一次加3分,嘉奖一次加1分加分总记大过一次减9分,记小过一次减3分,申减一次减1分减分计考绩结果提升( )级,提升后 等 级,保留免职主管意见董事长: 总经理: 经(副)理: 部长: 人事经办:工 考 绩 登 记 表单位 页次职 别工 号姓 名90年上90年下91年上91年下92年上92年下93年上93年下94年上94年下优甲乙丙丁

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 销售管理

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号