小学教育教学质量攻坚实施方案(三篇)

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1、小学教育教学质量攻坚实施方案(_学年度第二学期)为了全面提高学校教育教学质量,保证教学任务的圆满完成,根据上级要求,我们认真分析了我校教学工作的现状,全校整体教学质量离镇区域内小学还有一定的差距。为了尽快改变现状,不断提高教学质量,结合学校实际,根据各级教学常规管理实施细则,特制定本方案。一、完善教学管理制度1、结合学校实际,科学制定切实可行的教学管理制度,用制度全方位、全过程管理教学。2、严格执行教学管理制度,将制度贯彻落实到每一个教研组、每一名教师,抓好制度的落实。3、在制定和运用过程中,逐步健全、完善教学管理制度,探索出适用性、可操作性强的管理办法,不断提高学校教学管理水平。4、严格考评

2、教学管理制度的执行情况,强化教学质量的监控,实行教学质量责任制管理,明确教学质量具体责任分工,建立奖惩激励机制,公平、客观地运用考评结果,充分调动全体教职工的工作积极性,促进教学工作的全面提高。二、加强课程管理要严格按照上级教育行政部门规定的课程、课时计划,把各种课程开全开足,决不随意加课减课。把教师在课程计划执行中有无违规现象,做为评选先进的依据,并与考核奖惩挂钩。学校对每天的教学活动实行全天候管理,校长、教导主任每天从早读开始到放学结束,进行随时巡视检查,如发现私自调课、不按课表上课,课堂环节脱节、不完整,都做为教学事故记录在案,并根据学校奖惩条例进行处理。三、抓好教学五认真,扎实搞好常规

3、教学工作1、认真备课。认真备课是提高课堂教学效率、提高教学质量的前提,要求每位教师加强学习,增强文化底蕴,同时熟悉课程标准,认真钻研教材,做到超前备课。在教学中随时修改和调整教案,积累教学经验,并及时给予反馈,写好教学反思。2、认真上课。上好课是提高教学质量的保证,要求每位教师按规定时间、规定课程上课,学校建立巡课制度与推门听课制度。同时,扎实开展好校内研讨课、观摩课、公开课、示范课、教学讲座等教学活动,学校领导要深入其中组织教师做好听课、评课,注重活动的质量,充分体现活动的效果。通过活动让教师全员互动,主动参与,相互学习,共同提高教学水平,促进教学能力和质量的提高。3、认真批改作业。严格控制

4、作业量,发现作业中的问题及时反馈,教导处每学期检查学生作业应在三次以上,并将检查情况以书面小结形式反馈给每位教师。教师要加大面批量,批改符号要规范,学生出现错题要及时要求订正。所有科目,学生都要有错题集,把学生易错、常错的题收集起来并订正。4、认真辅导。全面关心学生,分析各类学生作业的情况,实施差异教学。老师就要根据学生情况制定补困计划,建立学困生档案,学校同时对学困生的辅导具体提出要求。课堂上对学困生实行优先提问。对学困生作业优先面批。要帮助学困生制定一个小目标,要多给学困生锻炼、表现、获奖、发言、成功的机会。5、认真组织好教学效果测试。测试既是对教学质量高低的一种检验,又是教学的一种反馈,

5、是改进教学的一种依据,必须认真对待。认真对待期中、期末质量测试,考试后要认真分析,及时查漏补缺。四、培养学生的学习兴趣兴趣是最好的老师,是求知欲的源泉,是推动学生学习的内部动力。所以,要想调动学生的主动性,增强学生的求知欲望,必须努力激发学生的学习兴趣,要让学生爱上老师。学生们年龄小,在学校里总把老师当成他们的榜样。这也为我们的教学提供了帮助。只要我们当老师的多去关心他们,上课时多用亲切的语言和他们沟通、多表扬少批评,多说几个“好学生”、“你真棒”、“老师真喜欢你”用商量代替命令,课下多和他们做游戏、多和他们聊天,从生活上多照顾他们,那学生们肯定会喜欢上你,进而喜欢上你的课。才能为提高教学质量

6、打好基础。五、注重学生学习习惯的培养我们都知道小学阶段的学习是学生人生中最基础的学习。在小学阶段学生不仅要学习基础知识,还将形成良好的学习习惯。因为良好的学习习惯不仅直接影响学生整个小学阶段的学习与发展,且而会影响到学生一生的学习与发展。因此我把培养学生良好的学习习惯作为责无旁贷的首要任务。1、听讲习惯的培养。上课时专心听讲,集中注意力,是学生听懂一节课的前提。从开学的第一节课起,就要对学生提了两个方面的要求:一是认真听老师讲课,每个知识点、每个要求老师只说一遍,不会重复。二是学会听同学们发言,小学生年龄小往往只注意听老师的讲课而忽视同伴的发言,别人一说就接话,如果让他来说其实他说得还不如别人

7、。这个习惯的修正不是一朝一夕可以实现的,要求学生在同学回答老师提出的问题时注意听,边听边思考:同学回答得对不对。如果不对错在什么地方,如果让自己回答该怎样说好。如果同意别人的观点,可以轻轻点头表示赞同,若需要补充或有不同的看法再举手,经允许再站起来发表自己的不同看法。并且明确规定举手发言的意思是:举手经允许方可发言。2、课堂上说的习惯培养。学生上课积极回答问题大胆发言,是件很好的事情,大胆发言的学生一般都成绩优异,聪明好学。这是因为上课举手发言既可以培养学生口头语言表达能力,又可以培养学生的思维能力。所以在课堂上要求学生回答问题时,首先要做到语言完整,然后是表达流利,还要求声音适度。六、家校沟

8、通,提高学生整体素质随着社会的不断发展,教师除了要关注学生在学校接受的教育之外,也不能忽视学生家长对孩子的教育。因为学生不仅生活在学校的环境中,还生活在自己家庭的环境中,家庭是孩子的第一所学校,家长是孩子的第一任教师,对于孩子的品德和学习的发展与进步都具有极大的影响。在农村小学中,有的家长的文化水平较低,对子女的教育方式往往直接、简单;有的又对子女过严过狠,容易造成子女的逃避、逆反、对抗等心理;有的对孩子娇生惯养,过分溺爱,袒护过错,纵容放任,这些恶劣现象都不利于学生的健康发展。教师有义务与这些学生的家长进行交流与沟通,使他们掌握最起码的教育方法,提高自身的教学素养,科学、合理地教育孩子,发挥

9、家庭教育与学校教育相协调的作用。同时,进一步调动家长的积极性,号召家长每日检查学生的作业,帮助学生弄懂学习内容,耐心做学生思想工作,提高学生学习成绩。七、实施步骤(一)、启动阶段(_年_月)召开动员大会,认真组织学习关于教学质量提升的实施方案,动员和教育全校教职工提高对“教学质量提高”活动和重要性、必要性的认识。(二)、实施阶段(_年_月_年_月)根据教学质量提升年方案,认真组织实施。进一步完善教学管理有关制度,开展各种学习、教学、培训、检查、评比活动,每学期选出教学质量提升活动中成绩突出的教师进行单项表彰。(三)、总结阶段(_年_月)进行总结,总结经验教训。选出本次教学质量提升年活动中成绩突

10、出的教师进行表彰。二一七年_月_日小学教育教学质量攻坚实施方案(二)一、评价的目的意义(1)促进党的教育方针的真正落实,促进学生素质的全面发展。(2)调整教育教学各因素、各环节之间的关系和权重,控制教育教学和课内外活动向最优化、素质教育化方向发展。(3)激励学校、教师、学生积极进取,不断向更高层次发展。(4)对学校、教师的工作状态和成效以及对学生的学习状态和成效进行有效的监控管理。二、评价的基本原则1.坚持全面评价与特长评价结合的原则面向全体学生,对学生多种素质进行全面评价,同时突出对其有益的个性心理和特殊才能素质进行评价。2.坚持过程评价与结果评价结合的原则在对结果评价的同时,加强对教学常规

11、的建立与管理,教研活动的开展与实效,对课堂教学、活动的效益与效果,对单元教学效率与效果的评价。3.坚持整体评价与抽样评价结合的原则在依据教育教学规律坚持定期整体评价的同时,适时采用不定期分项抽样评价,加强对教育教学状况和效果的宏观监控和微观管理。4.坚持定量评价与定性评价结合的原则以定性的“等级”和“评语”评价为主,以定量的“百分数”和“百分率”为辅,使评价尽量科学合理。评价的基本程序1.分级评价市以县(区)为单位进行评价,县(区)以乡(镇)为单位进行评价,乡(镇)以学校为单位进行评价,学校以班级为单位进行评价。2.先过程评价,后阶段评价过程评价采取随机抽样或等距抽样的办法进行不定期评价。阶段

12、评价于学年末和学段末组织进行。权重分别为0.4和0.6。四、评价的内容和方法1.教学常规管理水平评价(权重0.2)(1)教学常规管理水平评价,主要对学校教学常规的建立、管理和教学工作运行状况进行评价。(2)教学常规管理水平评价,采取定期与不定期结合、“听看查访”结合的方法进行评价。小学教育教学质量攻坚实施方案(三)根据市乡教育质量攻坚实施方案,结合我校实际,为切实提高我校教育教学质量,进一步强化质量意识,提升学校办学水平,努力办好让人民满意的教育。经学校讨论研究,特制定_小学教育教学质量攻坚实施方案。一、指导思想坚持以_为指导,全面贯彻执行党的教育方针,全面实施素质教育;坚持以教学为中心,以提

13、升质量为主线,牢固树立“质量兴校”意识;以质量的提升来树学校形象,以工作作风的转变来树教师形象,努力办好教育,让人民满意。二、组织机构成立小学教育教学质量攻坚领导小组,全面领导和组织协调教育教学质量攻坚工作。组长:副组长:成员:三、攻坚目标.以理清思路,准确定位,拓展优势,争创特色为主线,全面提升学校办学层次和综合水平。2.以创新机制,提升质量为核心,加强团结,凝聚人心,增强教师成就感、自豪感和荣誉感,形成良好的氛围。3.以讲学习,讲政治,讲正气为重点,正行风、造声势,比干劲,比能力,比奉献,使班子和教师整体素质得到全面提升。4.以科学建立教学常规,德育常规和后勤管理常规为抓手,全面规范学校管

14、理,形成良性管理封闭体系。5.以校园文化建设、制度建设为突破口,提升学校品味和内涵,营造良好育人环境。7.以建立和完善学校督查巡导通报制度、评估制度、科研制度为手段,使各项工作得到全面贯彻落实。8.以课堂为主阵地,以考风建设为立足点,继续实现荣获教学质量先进单位的目标任务。五、工作思路(一)围绕一个中心。以提高课堂教学效率、提升教育教学质量为中心。(二)落实两个重点。一是学生良好的学习行为习惯的培养;二是构建有效课堂向四十分钟要质量。(三)加强三项研究。一是加强教育理论与教学实践研究,将理论转化为成果;二是针对存在的主要问题加强校本课程和校本教研的研究;三是从落实和细节着手加强三大常规管理实效

15、性研究。(四)实现四个提高。一是实现学校教育教学质量与声誉整体同步提高,树良好的学校形象;二是实现师德、师技、师风、师貌的整体提高,树良好教师形象;三是实现课堂教学效率的整体提高,让学生知识过手,树良好教学形象;四是实现学生自主学习和创新能力的整体提高,树良好学生形象。(五)保障五项服务。一是学校管理为教学工作服务;二是学校后勤为教学一线服务;三是队伍建设为教师专业发展服务;四是学校行政为全体教师服务;五是全体教师为学生全面发展服务。六、主要措施(一)严格实施教颁计划。严格按规定开齐开足课程,严格按课表上课,杜绝随意调课和随意放假的现象,切实保证学生上课时间和正常教育教学秩序,向时间和汗水要质量。(二)严格学校常规管理。管理出效益,管理出质量。学校将结合实际,以人为本,制定科学的管理细则。用制度实施全员全程管理,制度一经制定全体教师必须严格遵守,任何人不得凌驾于制度之上。(三)发挥行政示范作用。质量攻坚领导是关键,学校领导班子将带头上主科,坚持深入教学第一线,进课堂、进班级、进学生,及时了解教育教学真实情况,同时结合发现的问题,实施有效的过程管理。(四)强化“六认真”管理。提升质量,核心在于细节,要切实抓好备课、上课、作业批改、辅导、检测、家访六个关键环节。学校将进一步研究制定具体要求和细则,定期和不定期对教学“六认真”履职情况进行巡导督查,实行学月通报,从过程中

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