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1、XXX运输有限公司2019年最新危货运输有限公司管理制度文件编制编制日期F1“”_耳年03月10日总经理管代文件审核审核日期2005年03月06日文件接行政收部门攵部品质部物流部财务部业务部口文件批准”批准日期2005年03月10日文件编号受控状态接收人员发布日期2019年06月25日?受控非受控发放编号管理制度更改履历表序号更改人更改原因更改内容版本号安全隐患排查治理制度为了建立健全安全生产事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患监督管理,防止和减少事故的发生,保证安全生产,根据国家安全生产法、消防法及公司有关规定,结合公司的实际情况,特制定本制度:一、为建立事故隐患排查治理的长效机制,公司“
2、安全领导小组”即为“事故隐患排查治理领导小组”,负责对公司运输车辆、安全生产设施、设备、办公场所、生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷等不安全因素,组织定期检查、隐患排查,危险源识别,并确定整改所需资金、执行部门,督促治理结果,保证安全生产。二、隐患排查治理,危险源辨识工作,公司总经理为第一责任人,车队经理负责组织实施,车队办公室为主要职能部门,其他部门按照“一岗双责”的安全责任原则,同样负有排查治理责任,隐患排查治理工作纳入每月公司的安全例会会议议程、研究事宜。三、隐患排查与治理1、人员的排查(1)严把准入关。对驾驶员资质的审查,严格按照公司驾驶员
3、安全管理制度执行;(2)每月对所有驾驶员在公安交通信息网上查询一遍,按照违法记分处理的相关规定,对违法人采取通知接受处理、下车学习、清退并列入“黑名单”的方式处理;(3)对驾驶员的身体隐患、思想隐患、行为隐患予以了解监控,发现不适的人员,应立即停止其驾车。2、车辆的排查(1)车辆要按时进行顶级评定。(2)加强车辆路检路查,重点检查车容车貌、转向、灯光、传动、雨刮、轮胎、制动、车载GPS终端是否正常;灭火器是否齐全有效;防静电拖地带、防撞护栏等是否符合国家要求;各种安全标志标识是否清晰完整;驾、押人员证照是否齐全有效。对查出的不安全隐患应立即整改,严禁驾驶“带病车”。四、公司每月组织一次消防安全检查,时间分别为每月下旬,遇节假日提前进行检查,并将隐患排查情况登记表每月定期在安全例会上通报并由安全管理办公室存档备查。五、重大安全隐患应当向安全管理办公室报告,报告的内容包括: