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1、教育机构行政周工作总结和方案教育机构行政周工作总结和方案。周工作总结一、踏实的工作态度：我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量防止工作中出现任何纰漏。(1)每天我都认真做好各项效劳工作，以保障其他部门工作的正常开展。2)建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。二、尽心尽责，做好行政人事工作：认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理有序。同时做好后勤效劳工作，让领导和同事们防止后顾之忧，积极、主动的做好本部门日常内务工作。1、日常接待工作：1接打 时，使用文明语言，说话和气、
2、热情，礼貌地接待前来咨询的家长及孩子们。2做好每日学生及其别人员来往登记。2、物资管理工作：1星期一在总部领用墨粉，A4，纸杯，文件夹之类的日常用品，并妥善管好它们，做好使用记录。2维护学校桌椅，电器等财产，并负责简单的维修。3、文件管理工作：1)据教职工需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成相关老师交待的打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。(2)整理好校区人员本周请假调休，考勤卡，并交总监签字。4、招聘工作：礼貌接待前来应聘人员，进展人事登记，预约安排应聘人员进展笔试及面试5、校区例会会议本周正常开展，由总监主持，各部门负责人都已下达总部传达的命令及指示并写
3、好会议记录交给总部。6、财务工作：1管好本周报销单据及每日发送本校区收支明细给总部，并将本周每笔收入存入张总账号内，保存好收据。2)已经询问好本周校区及宿舍水电费用。3做好本周各个老师的课时申报表及课时费。9、协助工作：1协助相关部门活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动。2收好本周各老师的上课教案及 回访记录，整理好交总部存档。行政周工作方案1.理解本校区下周的市场宣传活动。2.理解部门工作目的及领导对本部门的要求3.各项规章制度的实用性和落实情况4.熟悉和评价后勤行政管理现状，包括根底设施、物质器材管理 ，文档、资讯平安管理5.将上级分配的各项新制度措施、方案及时执行，并做好
4、本校区通知工作。6.因本周人事变化大，需新规划本校区职工坐班值班表。7.重新统一布署部门工作，将工作方案分工落实。8.向总部借好下周本校区 月份水电费用。年 月 日 f132.更多工作方案延伸阅读行政部半年工作总结和方案20xx年半年的时间已悄然完毕，桂华花园酒店在这半年的时间里也发生重大的打破与转变，作为酒店行政部经理，自己也在开业起步的过程中感受着压力，这半年的工作历程对于我和我所在的行政部都是刻骨铭心的，在日常管理工作、人力资、质量检查等各项工作中收获颇多，其中所经历和完成的每一项工作都成为今后得以进步的动力，行政部这半年的工作伴随着酒店从筹备到开业，通过这半年的不断完善和改良，部门工作
5、也逐渐有了大概的轮廓。现将行政部的工作总结和下半年的工作思路进展简单的汇报。上半年工作总结如下：一、以开展为重 以员工为本今年上半年，酒店出现了明显的员工流失，这也给行政工作的开展以及酒店开展带来很大的影响，但从流失的人员所反映的问题当中也可以分析p 总结，说明行政在对酒店的各项细节的政策还没有深化到一线员工，或者说员工均还没有完全的理解和承受一些新的政策。酒店从筹备到开业，每一步都很困难，虽然，在工作中，在抓各项工作落实的同时，示范引导，调动全员积极性，加强全员效劳意识。由于各种综合因素，酒店员工的思想意识逐渐在没有真正上岗就发生了质的变化，特别上半年，从中层以上的管理人员中也出现了明显的反
6、响。其实，不同背景的人员组成一个新的团队，要想所有人员都统一在同一战线，那么，管理层与员工之间的思想交流是必不可少的，这也是作为行政在工作中改良的一项重要工作，所以，以员工为本，立足于相信和依靠员工，加强与员工的交流，困难和问题告诉员工，开展和前景讲给员工，给员工创造开展的平台，逐渐建立完善的工作机制，酒店的开展得以员工为本。二、应酒店变化 建组织架构随着时间的推移，酒店在筹备中变化着，在变化中各项工作都在调整着，包括酒店的组织机构也不例外。在20xx年已经搭建的组织机构的根底上，根据酒店的实际情况，重新进展组织机构的调整，汇编出酒店的组织机构图，以经营为重点，各效劳工种为核心，酒店各岗位人员
7、编制表也同时出炉，这一次酒店组织机构、人员编制最终都以红头文件的形式下发。三、办理各种证照，为酒店的正常营业做好充分的准备。20xx年，酒店在阳光明媚的5月19日早晨，隆重开业。一个全新的花园式酒店在陆良酒店业市场诞生，这一天将是所有人员最开心的日子，特别是酒店的效劳人员。但作为行政部，这一天，也是最紧张的一天，因为，酒店的各种证照还在申请办理的过程当中，就是无证开业的酒店，所以，办证就成为酒店开业后的重要工作。在酒店总经理的合理安排部署下，同时也在其他部门的积极帮助下，由行政部负责办理的卫生答应证、营业执照等证照按时完成办理，为酒店的正常营业做好保障。四、完善管理制度 建立资料档案根据陆良酒
8、店业市场情况，通过综合分析p 员工反映的问题，结合酒店实际，上半年，逐渐完善和修改在筹备期间全面整理的管理制度，并同时反映出管理制度的人性化，真正表达了酒店的以人为本。特别是员工制服的管理，当发现所制定的管理措施不实在际时，行政部积极提出正确的意见，最后征求各部门的意见确定并下发文件执行。行政部从酒店员工的招聘、面试、培训等都存好各种资料档案，并按照档案管理严格归档，分为书面、电子资料，档案归档工作也获得了一定的成效。行政工作总结和方案模板转眼间20xx年上半年已过去了，回忆这半年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了上半年度的工作。作为公司的行政专员，半年来，在公司各部门领导
9、的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，现将这半年的学习、工作情况总结如下：一、踏实的工作态度：半年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量防止工作中出现任何纰漏。行政专员是属于效劳性质的工作，且比拟繁杂。每天我都认真做好各项效劳工作，以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比拟琐碎，需要细心、慎重，且不能忽略大意，更不能马虎潦草。为了按时完成各项工作，坚持每日建立备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。二、尽心尽责，做好行政人事工作：认
10、真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、标准化。同时做好后勤效劳工作，让领导和同事们防止后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。1、物资管理工作：做好公司日常必备的物资采购，根据部门领用情况，进展领用登记。2、文件管理工作：上半年共书写会议纪要20篇、新闻通讯投稿8篇，各项申请报告及总结20余份，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。3、人事管理工作：每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更，及每月五险一金缴纳及核定工作。4、日常行政
11、工作：车辆的使用、办公用品和印章的管理，做到细致和仔细。5、公司资料办理工作：办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检。6、协助工作：协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动。三、学习到的知识：作为房地产公司的一名员工，我深深地感觉到了学习的紧迫性。所谓学海无涯，而现有的知识程度是远远不够的，随着企业不断深化的开展，只有不断学习、不断积累，才能满足企业开展的需求。为此，我利用业余时间报名了国家人力资师二级培训，通过学习，加强了本岗位专业知识，同时进步了自身专业素质。四、下半年工作方案面临着工程已接近尾声，在下半年工作中，我将积极协助部门经理组织各项验收手续办理
12、的准备工作，按时完成资质证书的年检工作，确保各部门工作正常开展，认真做好员工考勤及社保缴纳核定工作。以端正的心态，踏踏实实、任劳任怨的完成上级交派的各项工作任务。为企业明天的壮大开展奉献自己的一份力量。有关行政工作总结和方案行政工作总结和方案我从进入公司接收行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作，在上级领导的关心、支持、领导下以及各部门的配合按照公司方针政策，行政人事部的工作特点：做好常规工作，进一步进步工作效率、确保各项工作的正常运作;进一步强化各项效劳工作，为消费经营提供周到快捷的后勤保障效劳;储藏、创新人力资管理工作，为公司开展，消费经营提供动力支持;加强迫度执行力度等。在08年的工作
13、中，也都是围绕上述思路展开工作。努力效劳消费经营，适时调整招聘、用工管理思路。回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的开展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告如下：一、人事管理方面1、建立、建全、标准不事档案(新进、离任、调动、晋级)管理：(1)、重新对现有人员进展了建档工作，现员工档案齐全，证件齐全。(2)、对各部门、人员进展分组编号建档，并存入电脑，便于工作操作和核查、调动和管理。(3)、
14、办理公司新进、离任、调动等手续;对离任人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，并存入电脑中，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离任、调动人员到财务。(5)、实行各部负责人对在职人员的人数每周进展统计，并对离任人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进展核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资管理。 (6)、及时做好档案材料的搜集、整理、归档。2、招聘：(1)、部门传人员增补单。(2)、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘一批员工，以装备各岗位。通过采取一系列实在措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种方法揽用工人才，卓有成效。3、宿
15、舍管理：(1)、公司共有宿舍80间(包含外租房)：针对宿舍有些住宿人员情况不明、档案混乱，进展了整理、清查，重新建档并在档案上注明部门、组别及编号，以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称(铁床或木床)。在查找、理解宿舍情况和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把档案存入电脑中。(2)、合理安排员工住宿情况，其中管理房间住舍有8间;集体员工17间(男占12间，女占5间);夫妻房52间;保姆、出租、临时工各1间。 (3)、对宿舍的财产进展登记整理建档。(4)、对宿舍的环境、卫生、纪律进展整顿、通告、检查、管理，对有异常的进展处理。(5)、每月对宿舍水、电进展检查、统计，并对水、电费的扣款明
16、细核算并张贴通知，对有异常的进展处理。(6)、与物业联络等工作。4、严肃劳动纪律：(1)、加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，标准考勤制度。(2)、严格考勤制度责任的落实。(3)、加强请假制度、放行条管理，对不履行请假手续或未打卡者擅离岗者，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面鼓励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。5、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋级和其它的核定审查工作;对厂牌、考勤卡的补办进展核实查证办理等等各项工作。6、人事周报表统计工作。每周对公司全厂各部门人数进展汇总，对新进、离厂、调动人员进展备注汇报。7、 搜集信息，做好
