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1、摘要：电力行业是国家的命脉和基础性工程项目,整个国民经济的发展状况 与同期电力行业的发展情况有着非常密切的联系。改革开放之后,中国长期的电 力资源严重短缺的问题已经得到了有效解决,逐步实现了供需平衡。随着多样化 消费观念的出现,人们对于电力科技创新提出了新的要求。目前,电力行业的科技 创新还存在一定的困难,分析其中原因,制定解决对策,是摆在我们面前一件非常 重要的工作内容。关键词：电力科技；创新；策略综合分析电力科技创新过程中遇到诸多的困境，难以创新电力科技，无法做 到创新工作方式，很难在工作中创新电力传送方法，运用落后的技术，必然会降 低电力传输效率，致使电力系统运行效率不高，不利于促进电力
2、企业发展。对于 这一现状，以下文章提出了有效的解决对策，有效解决存在的问题，推动电力企 业更好地发展。一、电力科技创新面临的困境分析1.1 资金的投入不足在企业的运行中，只有资金得以保证，才能使企业更好地发展。电力企业在 进行资金投入过程中更多的追求能够立竿见影产生效益的项目，例如对电网的建 设、设备升级改造、运行维护管理等方面，当然也会对科技进行投入，但在整个 企业的资金投入占比方面，科技研发方面的投入只占据很小的一部分，导致创新 工作的资金不是很充足，并且还将制造、设计等环节归纳到创新中，使有限的资 金进一步的分散，从而导致电力科技的创新存在着先天不足。1.2 追求短平快,项目的研发时间不
3、足在我国的电力创新工作中，往往存在管理上的误区，急功近利，追求短期效 益。科技项目大多都要求当年立项，当年就要出成果。很多时候，年初立项招标等履行相关合同办理手续，留给项目研发的时间非常有限，但年底前，大多就要 出成果，并对各成果进行评选颁奖。项目主管单位好不容易申请下来有限项目和 不多的资金，肯定要求尽可能得奖。迫无无奈，创新项目只能马马虎虎结束，力 争赶在评奖截止前交卷。研发时间的不足，客观上造成了创新项目不可能进行深 入研发，也很难出现高水平的成果。1.3 缺乏相应的创新型人才在电力企业运行的过程中，往往是重视产生经济效益的工作，重视安全生产 工作，对不能直接产生安全和经济效益的工作重视
4、程度不足。另一方面，电力企 业内部管理较为严格，员工工作任务很重，各种工作业绩、考核指标蜂至沓来， 基层员工疲于应对，如果再对创新工作不够重视，工作的过程中责任意识不是很 高，造成的结果是上级要求开展创新，基层通常以应付的状态来对待该项工作， 导致电力科技创新不能很好地进行。缺乏创新工作的氛围，基层员工很难再创新 工作上有所作为。在对该类人员进行培养的过程中，各大高校往往重理论轻实践 使人员不能有效的将理论融入到实际工作中。一方面一线有经验的员工缺少创新 的氛围和条件，有条件的研发人员又缺少一线的工作经验，缺乏对电力急需的创 新项目的把握，电力创新复合型人才奇缺，进一步增加了电力科技创新的难度
5、。1.4 电力创新项目应用较差随着社会的发展，电力企业对科技创新越来越重视，逐渐的选择了一些创新 项目进行研究，出现了一些较为先进的研究成果。但是对这些项目深入研究中可 以发现，其中也会存在一些问题。首先，在选择研发项目时，没有与实际结合， 有些纯粹是为了立项而立项，缺少实用价值;其次，很多项目立项后，由于未能 与基层一线紧密结合，未能充分听取基层的意见，导致成果不能很好的满足基层 应用的需要，基层不用，产品就没有生命力;最后，有的项目研发成功后，没有 相应的推广应用机制，推广力度不足，往往评奖结束后，成果就束之高阁，昙花 一现。二、走出困境的对策2.1 将电力科技创新体系建立起来电力科技创新
6、与多个领域、多个行业之间的联系非常密切,并且与我国的经 济可持续发展也有着密切的联系,它能够有效地推动国民经济的发展。但是,现阶 段完善的电力科技创新制度体系还不健全,所以,根据国情建立一套完整的体系势 在必行,只有这样才能够将电力行业科技创新中出现的混乱局面扭转过来,令其更 好地服务于电力行业的发展。2.2 对于科技创新的紧迫性和重要性要予以明确电力行业的领导也是科技创新的指导者、组织者和决策者,对于电力行业的 科技创新能否顺利地开展发挥着举足轻重的作用。因此,各个企业的领导必须高 度重视电力科技创新的紧迫性和重要性,对电力企业的长远发展认真规划,树立科 技创新意识,对各个级别的科技进步责任
7、制进行落实。重大科技项目要安排专业 人员进行决策和监督,对相应的决策责任要予以明确。2.3 制定科技创新战略规划在推动电力行业科技创新的过程中,如何有效地应用高新技术来改造传统产 业是其中一个重要内容。电力行业可以将输电、配电和发电设备的科技创新当做 一个重要的发展方向。本着安全性、经济性、环保性、平稳性的原则坚持引进国 外先进技术和走科技创新发展之路,将自主创新能力提升上来。在对国外设备和 技术引进过程中,掌握其中的技术要领,做到更深层次的开发研究,对引进设备的 更新力度不断强化,将深入的二次开发工作开展起来。要高效地利用引进的设备, 进而打造出更高新技术的产品来,提升设备的性能,努力实现自
8、主创新。2.4 明确目标，实施科技创新战略虽然科学技术能够有效推动电力行业的发展，但是如何成功运用高新技术来 改造传统产业是一项非常艰巨的任务。电力行业要依靠高新技术，让传统的电力 产业焕发新的生机，增强同行的竞争能力。电力企业可确定发电、输电和配电设 备为重点发展方向，本着可靠性、安全性、经济性平稳性、环保性的基本原则， 坚持走科技创新和引进国外先进技术、设备消化吸收相结合的路线，增强自主创 新能力。对于引进的国外的技术和设备要全面掌握技术要领，做到用活引进设备 争取可以在引进的基础上再做深入的研究开发，更新引进的设备技术，对其做深 入的二次开发，高效利用多种引进技术，使之结合成为全新的技术
9、，在原有技术 的基础上提高设备的性能，真正做到自主创新，从而获得高水平科技创新成果。结语：随着竞争不断加剧，企业科技创新工作综合性和集群性越来越强，企业间开 展科技创新合作是大势所趋。电力央企需结合自身特点，根据科技创新工作具体 内容选择合适的合作方式，精心挑选合作方建立良好合作关系，充分调动合作方 创新资源，凝聚合力推动企业科技创新工作。参考文献：1唐琳琳，张海梁基于TRIZ理论推进电力企业科技创新研究J.中国电 力教育，2012，12(36)：80-81.2王飞航，陈琳.省级电力企业科技创新和成 果转化的方法研究J.甘肃科技，2013, 9 (9)： 7-9.3和李俭党组织如何融 入电力施工企业科技创新管理工作J.芜湖职业技术学院学报，2011, 3 (3)： 93-95.4刘杨，孟繁波.全过程的电力企业科技项目管理创新分析J.科技展望, 2016，7(7)：117.
