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1、固定资产管理小组职责第一条负责固定资产管理制度的制订和完善，推行制度并对制度的执行情况进 行考评；负责对固定资产的进出业务进行账务处理。第二条 固定资产在使用时应贯彻“谁使用、谁保管”的原则，使用部门对固定资 产的完整、安全负责，若资产损坏，使用部门要及时报告主管部门及时维修、保 养，做到物尽其用。各社区分院护士长为固定资产管理第一责任人，主任协助其 管理，负责本部门的财产登记、变更、报废和盘点等管理工作。第三条固定资产应建立科室台账监管制度：台账上应详细注明固定资产的名称、 编号、投入使用开始时间、原始价值、折旧年限、使用状况，台帐上的固定资产 编号以财务科编码作为统一索引编码，各台账管理部
2、门应定期对台账与实物的相 符性进行复核。固定资产管理及保养细则由各台账管理部门会同使用部门自行制 定。第四条固定资产内部调动：在用的各种固定资产，不准随意变动，因业务需要 或其它原因固定资产需在本院内部各部门之间进行调拨，调出部门应通报财务 科，必须填写一式三份“固定资产移交表”并签字，调入部门负责人也须签字确 认，调入、调出部门、财务科各执一份，以便做好资产管理工作。台账管理部门 应对台账作相应的调整。第五条固定资产处置：固定资产不能使用应由固定资产管理部门填写一式三份 “固定资产报废单”，并详细说明不能使用的具体原因；由财务科组织专人对该 固定资产进行鉴定，经鉴定确实不堪使用且无修理价值的，报院长审批。对经批 准报废的固定资产，使用部门对其加报废标识，另行存放，由财务科统一处理， 将残值收入交财务科统一核算；并按财务会计制度的规定办理有关的报废手续及 帐务处理，作为固定资产减少的凭据。
