《2022年急诊急救能力建设工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年急诊急救能力建设工作总结（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022年急诊急救能力建设工作总结_县中医医院是一个以中医、中西医结合为主的县级非营业性中医医院，年急诊量_人次，其中危重症患者占_%，抢救成功率_%。自_年我院承担县级中医医院急诊科建设项目，根据_西省中医管理_关于中医医院急诊急救能力建设基本标准_通知要求，积极开展我院急诊科建设：一、提高认识，加强领导，成立项目实施工作领导小组：医院成立了以院长为组长的项目实施工作领导小组，由领导组成员兰淑琴（会计）负责整个急诊急救能力建设项目的资金落实情况，确保项目资金专款专用。二、夯实基础，积极为急诊急救能力建设创造条件。按照县级中医医院急诊急救能力建设设备备选品种的要求，投资_万元，扩大急诊科用房面
2、积，选购我院急诊急救能力建设所需的心电图机、心电监护仪、自动洗胃机、呼吸机、便携式B超、电动吸引器、氧气瓶、手动呼吸囊、担架车、地站灯、超声雾化器、急救箱等设备，并在_年_月底投入正常运行和使用，为急诊科的正常工作提供必备的硬件保障。加强人员培训，定期进行“三基”培训，鼓励技术骨干参与到项目建设中来。我院还积极与上级医院进行协调沟通，邀请上级医院专家到我院进行现场指导，全面提高整体素质。_县中医医院_年中药房建设工作总结_县中医医院是一个以中医、中西医结合为主的县级非营业性中医医院，现有职工_人，开设病床_张，年门诊人次_万余人次，年业务收入_余万元，其中中药、中成药收入占_%，中医药治疗率达
3、_%。根据_西省中医管理_关于中药房建设基本标准_通知要求，积极开展我院中药房建设：二、提高认识，加强领导，成立项目实施工作领导小组：成立了以院长为组长的项目实施工作领导小组，加强对项目实施的领导协调。由领导小组成员兰淑琴（会计）负责整个中药房建设项目的资金落实，确保项目资金专款专用。由项目实施工作领导小组认真_落实项目实施工作。二、夯实基础，积极为中药房建设创造条件：按照县级中医医院中药房建设设备备选品种（参考）的要求，投资十余万元，选购我院中药房建设所需的药架、药斗、调剂台、粉碎设备、冷藏柜、毒麻药品柜、中医煎煮设备（煎药机、包装机、饮片浸泡用具、储物柜）和中医炮制设备，并在_年_月底前完成设备的_、调试，并投入正常运行和使用。指派专人负责专科设备的保养和维护，确保设备正常运转，为医院的正常工作提供及时、必备的硬件保障。加强人员培训，鼓励我院的技术骨干积极进取，采取送出去，请进来的办法，努力提高我院医务人员的业务水平。在资金上给予适当补助，先后选派_名药剂科业务骨干到上级医院进修学习，培养中药饮片炮制和调剂人员，提高中药饮片和调剂水平。房屋建设：我院在门诊楼扩建中修建了中药房和西药房，实现了中西药房分开目标，现中药房调剂室面积达到_，中药煎药室面积达到_，达到了宽敞、明亮、平整、防潮、防尘、易清洁、通风的目标。第页共页
