《2020年经济师考试试题及答案：中级工商管理(冲刺试题二)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020年经济师考试试题及答案：中级工商管理(冲刺试题二)（45页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2020 年经济师考试试题及答案：中级工商管理(冲刺 试题二)单项选择题(1) 企业只选择一个细分市场，只生产一类产品，供应单一的顾 客群体，这种模式是 ()。A： 市场集中化模式B： 产品专业化模式C： 选择专业化模式D： 市场全面化模式答案：A解析：市场集中化模式是企业只选择一个细分市场，只生产一类产品， 供应单一的顾客群体。(2) 企业在战略实施过程中，管理者担任指导者的模式，通过灌输一 种适当的企业文化，使所有人员都支持企业的目标和战略，这是 ( ) 战略实施模式。A：指挥型B：转化型C：合作型D：文化型答案：D解析：文化型战略模式是把合作型的参与成分扩大到企业的较低层次， 力图使整个
2、企业人员都支持企业的目标和战略。在该模式中管理者担 任指导者的角色，通过灌输一种适当的企业文化，使战略得以实施。(3) 当财务杠杆系数和营业杠杆系数都为 1.5 时，则联合杠杆系 数为( ) 。A： 3B： 2.25C： 15D： 1答案： B解析：本题考查总杠杆的计算。联合杠杆系数即为总杠杆系数=财务杠杆系数X营业杠杆系数=1 .5 X 1.5=2.25。(4)通过企业生产物流管理减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距 离，降低企业生产物流运作的成本和费用，这反映的是企业生产物流 管理的 ( ) 目标。A： 效率性B： 效益性C： 适合性D： 经济性答案：D解析： 本题考查企业生产物流管理的经
3、济性目标。(5) 绩效沟通与绩效考核评价是绩效考核 ( ) 阶段的工作。A： 准备B： 实施C： 结果反馈D： 结果使用答案： B解析： 本题考查绩效考核实施阶段的工作内容。(6) 生产进度控制的目标是 ( ) 。A： 降低能耗B： 缩短生产周期C： 保证产品能准时装配出厂D： 提升产品质量答案： C解析：生产进度控制的目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入 和产出数量、出产时间和配套性，保证产品能准时装配出厂。10(7) 某企业生产某产品的固定成本为 50 万元，单位可变成本为 元. 产品单位售价为 ( )元，其盈亏平衡点的产量为 50000件。A： 12B： 22C： 30D： 20答
4、案：D解析：盈亏平衡点的产量 = 固定成本 /( 单位售价 - 单位可变成 本)=500000/(P-10)=50000(件)。可得 P 为 20。(8)已知设备组有机器 1 0台，每台机器一个工作日的有效工作时间是1 2小时，每台机器每小时生产 50件产品，该企业只生产一种产品，该 设备组一个工作日的生产水平是 ( ) 件。A：500B：1200C：6000D：7000答案： C解析： M=F S- P=12X 10X 50=6000(件)。(9) 企业愿景主要包括 ( ) 。A： 核心信仰和未来前景B： 核心信仰和企业哲学C： 企业哲学和企业定位D： 未来前景和企业定位答案： A解析： 企
5、业愿景包括核心信仰和未来前景两部分(10) 下列不属于企业采购功能的是 ( ) 。A： 促动产品开发功能B： 生产供应控制功能C： 产品质量控制功能D： 调节供给需求功能答案：D解析：本题考查企业采购的功能一生产成本控制功能、生产供应控制功 能、产品质量控制功能、促动产品开发功能。(11) 生产控制的核心是 ( ) 。A： 进度管理B： 在制品控制C： 库存控制D： 生产调度答案： A解析： 生产控制的核心在于进度管理。(12) 某企业使用提前期法来确定各车间的生产任务。上个月装配车间 应生产到 500 号. 产品的平均日产量为 6台。该产品在机械加工车间的 出产提前期为 50 天，生产周期为
6、 40 天。则机械加工车间投入提前期 为 ( ) 天。A： 10B： 40C： 50D： 90答案：D解析：机械加工车间投入提前期 =机械加工车间出产提前期 +机械加工车 间生产周期 =50+40=90(天) 。(13) 把评级量表法与关键事件记录法结合起来，取二者之所长的量表法是 ( ) 。A：评级量表法B：民主评议法C：行为锚定评价法D：图表评价尺度法答案： C解析： 考查行为锚定评价法。(14) ( ) 是经营一级的战略，它的重点是要改进一个业务单位在 它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的 竞争地位。A： 企业业务战略B： 企业整体战略C： 企业职能战略D： 企业
7、竞争战略答案：A解析： 略(15) 在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占 有率高的区域是 ( ) 。A： 幼童区B： 明星区C： 瘦狗区D： 金牛区答案： B解析： 波士顿矩阵分析工具中，明星区的产品业务增长率高、市 场占有率高。(16) 按照员工流动的主动性与否，能够将员工流动分为 ( ) 。A： 自愿性流动和非自愿性流动B： 员工流入、员工内部流动和员工流出C： 地区流动、层级流动和专业流动D： 人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动答案： A解析：本题考核员工流动的类型。按照员工流动的主动性与否，能够将 员工流动分为自愿性流动和非自愿性流动。(17) 下列关于目标市场的
8、表述，错误的是 ( )A：目标市场是指企业营销活动所要满足的市场，是企业为实现预期 目标而需要进入的市场 . 即企业的服务对象B： 选择和确定目标市场是企业制定营销战略的首要内容和基本 出发点C： 绝大部分企业是以市场定位为基础来选择目标市场的D： 企业选择目标市场时应考虑企业、产品和市场等多方面因素答案：C解析：绝大部分企业是以市场细分为基础来选择目标市场的。也有少数 企业将整个市场都作为目标市场。(18) 特许经营的特许方与被特许方之间是 ( ) 关系。A： 雇佣B： 买卖C： 产权D： 联盟答案： B解析： 略(19)某公司去年无风险报酬率为 4 .5%，市场平均报酬率为 12.5%，该
9、 公司股票的风险系数为 1.1 ，根据资本资产定价模型，该公司的股权资 本成本率为 ( ) 。B： 13.0%C： 13.3%D： 15.9%答案：C解析：在资本资产定价模型下，股票的资本成本即为普通股投资的必要 报酬率。普通股投资的必要报酬率 二无风险报酬率+风险系数X(市场平 均报酬率一无风险报酬率 )=4.5%+1.1 X (12.5%-4.5%)=13.3%。(20)基本薪酬设计方法中，适用于规模较小、职位类型较少而且员工 对企业各职位都较为了解的小型企业的方法是 ( ) 。A： 职位等级法B： 职位分类法C： 比较因素法D： 计点法答案： A解析： 本题考查基本薪酬制度的设计方法职位
10、等级法。(21)如果某一项目的项目期为 5年，项目总投资额为 800万元，每年 现金净流量分别为 1 00万元、 1 80万元、 200万元、 200万元、 220万 元，则该项目不考虑资金时间价值时的平均报酬率为 ( ) 。A：12.5%B： 22.5%C： 33.3%D： 35.5%答案：B解析：平均报酬率 =平均现金流量 / 初始投资额X 100%=(100+180+200+200+220)/5/800 X 100%=22.5%(22)某企业对销售主管实行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销 售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出 评价，然后综合分析各方面意见得出每
11、位销售主管的绩效考核结果， 该企业采用的绩效考核方法 ( ) 。A： 民主评议法B： 关键事件法C： 评级量表法D： 行为锚定法答案： A解析： 考查民主评议法的特点。(23) 下列选项，不属于资金时间价值的表现形式的是 ( ) 。A： 相对数B： 绝对数C： 时间价值额D： 时间价值点答案：D解析：资金时间价值有两种表现形式 ：其一是相对数，即时间价值率， 是扣除风险报酬和通货膨胀缩水后的平均资金利润率或平均报酬率 其二是绝对数，即时间价值额，是一定数额的资金与时间价值率的乘 积。在不考虑风险和通货膨胀的情况下，即能够利率和利息代表时间 价值。(24) 企业的生产水平是按照 ( ) 来计算的
12、。A： 直接参加生产的固定资产B： 直接参加生产的流动资产C： 间接参加生产的固定资产D： 间接参加生产的流动资产答案： A解析： 企业的生产水平是按照直接参加生产的固定资产来计算的(25) 召集董事会会议理应于会议召开 ( ) 日前通知全体董事。A： 15B： 10C： 7D： 5答案： B解析： 召集董事会会议理应于会议召开十日前通知全体董事。(26)企业依据员工的职位、级别、水平和工作结果支付给员工的比较 稳定的报酬称为 ( )A： 福利薪酬B： 激励薪酬C： 补偿薪酬D： 基本薪酬答案：D解析：基本薪酬是企业依据员工的职位、级别、水平和工作结果支付给 员工的比较稳定的报酬。(27)通过
13、获取作业现场信息，实时地实行作业核算，并把结果与作业 计划相关指标实行对比分析，若有偏差，即时提出控制措施。这种生 产控制方式是 ( ) 。A： 事前控制B： 事中控制C： 事后控制D： 全员控制答案： B解析： 本题考查事中控制的概念。(28) 在估算每年营业现金流量时，将折旧视为现金流入量的原因 是 ( ) 。A： 折旧是非付现成本B： 折旧是付现成本C： 折旧不可抵税D： 折旧可抵税答案：A解析：在估算每年营业现金流量时，将折旧视为现金流入量的原因是折 旧是非付现成本。(29) 决策树分析法的基本依据是 ( ) 。A： 预测自然概率B： 预期收益C： 决策风险概率D： 损益期望值答案：
14、D解析：决策树分析法以损益期望值为依据，比较不同方案的损益期望值， 决定方案的取舍。(30) 单件小批生产企业安排生产进度的出发点是 ( ) 。A： 企业各设备的生产水平B： 尽量提升企业生产活动的经济效益C： 计划内生产的产品种类D： 计划年度内各季、各月的产量答案： B解析：单件小批生产任务时紧时松，设备负荷忙闲不均，安排生产进度 的出发点 .只能是尽量提升企业生产活动的经济效益。(31) 公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独 立支配权力的主体是 ( ) 。A： 股东B： 公司C： 董事会D： 经营层答案：B解析：公司对其全部法人财产依法拥有独立支配的权力 . 即公司拥有法人 财产权(或称法人产权 ) 。(32) 分销渠道是指某种货物或劳务从生产者向消费者转移时，取得这 种货物或劳务的所有权或协助转移其所有权的所有企业或个人，那么， 分销渠道不包括 ( ) 。A：商人中间商B：代理中间商C：八.-bz.生产者D：资源供应商答案：D解析：分销渠道是指某种货物或劳务从生产者向消费者转移时。取得这 种货物或劳务的所有权或协助转移其所有权的所有企业或个人 . 主要包 括商人中间商和代理中间商。此外，它还包括作为分销渠道的起点和
