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1、防台防汛工作总结 我部在202X年台风汛期来临之前，编制了防台防汛专项应急预案,并报监理组审批,同时成立了以项目经理为组长,项目总工为副组长的防台防汛应急领导小组。通过全体人员的共同努力，使防台防汛工作形成段段有人管、工作有检查、任务有安排,保证了台风汛期期间项目现场人员的生命及财产安全,成功地完成了今年的防台防汛工作。现将具体工作总结如下：一、建立防汛工作领导小组,防台防汛工作组织机构健全，责任分工明确。22年月21日,在接到各上级单位的紧急通知及应急指令后，我部于7月1日下午,在项目部会议室召开防台防汛专题会议，会上宣布启动项目部防台防汛应急预案,并成立项目防台防汛领导小组,以项目经理为组
2、长,项目总工为副组长;项目经理为领导小组总指挥,各施工区域负责人为第一责任人。同时成立各应急队伍,宣读各应急队伍的责任及分工。领导小组和应急队伍的建立,明确了防台防汛的责任体系和运转机制，为做好施工区域防台防汛工作提供了可靠的组织保证。二、完善防汛应急预案,健全应急装备物资储备根据各上级来文和集团公司的要求，我部结合实际,在台风汛期来临前,重新修订编制完善了防台防汛应急专项方案，并报由监理组完成审批。此次修编更加突出了防台防汛重点,进一步完善了指挥体系，明确了各方防台防汛工作职责与分工,并制定了应急预案的具体实施步骤。与此同时，我部积极储备防台防汛物资,先后准备了防汛沙袋、救生衣、水泵等,并建
3、立了防汛物资登记台账，做到有备无患。 三、巡查防台防汛重点部位,严格值班制度 在防台防汛专题会议结束后,我部立即安排专人对现场的临时用电、围挡、材料堆放、临时宿舍等方面进行了重点检查。针对检查出来的问题,当即要求各施工区域负责人立即整改到位，并要求检查人员对整改情况进行复查。在台风期间,项目部制定了24小时值班制度,编排了项目部值班表,严格要求值班人员到岗值班。同时安排落实了专人进行现场巡查,做好巡查记录工作，针对巡查出来的问题，立即整改到位。 台风“安比”已经过境，但20X年的防台防汛工作还未结束。项目部于202X年7月2日，召开了防台防汛工作总结会议。会上陈述了此次防台防汛取得的成果，同时认真总结了此次各项工作的不足,要求此次各参与人员正视不足之处,积极总结经验，以更好地应对下次防台防汛工作。项目部也将继续根据各上级要求,加强宣传教育力度，注重提高项目全员的防台防汛意识,为防台防汛工作提供有力保障。
