《燃气公司安全越冬工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《燃气公司安全越冬工作总结（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、燃气公司安全越冬工作总结稽査太队的安全工作在上一任领导班子履全体队员的共同努力下,以探入开展M安全工程S强化安全管理为目标，针对稽查工作巾出现的新情况F新问题“大队积极调整内部管理号各科队签订飞关栓、摘我安全贵任狀加大监管力度,通过巡检投牌、清理占压、值班待警等一系列行丸有效的工作措施，为总公司安全穂定供气提供了保障，并超额完成了全年工作指标，为犬队进一步开展安全越冬工作打下了稳固的基础减二臨202年一2021年安全越冬工作安排抿据总公司安全越冬工作目标字为了全面落实*安全第一，预防为主为的方针和杯谁主管汽谁负贵“的原则，针对大队的匸作实际，制定了術畫犬航窦全博弩工作方素*明确了停塞明春發全工
2、作任躺并综韓遂越琴期间对科础禅的疇紅祜绘犬凰颐帚班子唳齣兇莪们妙卿好咲下肪茴工恨中国教育语文网（T加强责任制瞇圖才仝豪卿珑#身鲁斛眺额了婪超冬责任搬今年总瀝賈1瑟金楙多鋼輿爲梅蘇出除亍赛施（的塞熱咨隼鹼荃工作太貞也将爾责衽貝癡制人楝镰樂减献覘零廟舖聲工舷蛮全血輔诚I咲嵐橱工紐序中弄且大队将不断加强对稽査工作的监督检查力度，各级领导干部不仅要按规定落实好熹全责任嗚珈I圏撕隣头作用戟罠處中层干部做到的我的備班子首先卿!k黠駅匸做到的中层部育先變做到，大队将把中层F部在安全越冬期间的工作衣现砂S干部考察范亂作为今后干部嗨用的贞唳依据二加强制度建设.完善管理机制首先，.进一步完善響H光稽査耳制度一为稽
3、査工作的顺利实施提供制度保障科学、會理的燃气稽查制度是做好稽查工作的规范和准则。为此，本着实用性可操作性强的原则.健全一系列行之有效的稽査工作制度为规范执法行为确保稽査工作安全有序进杼,提供强有力的组织保证和制度保迂4其况针对食堂:锅炉等重恵防范部位,制定安全管理制度,采取专人专管的工作机制，层层落实贵任制，做到一级抓一级，使加强重点部位的管理工作落到卖处.杜绝重点部位安釜事裁:第兰加强调度室的管理与值班值宿妄全管理工作确保报警电话24小时畅通P離值站猶碱賤舖査&屍駄编細瀬诚颐羸艇矽爲删蘇培和和演练2努力提高全体职工的安全意识.技能及职业道徳水平，做到处理紧急措施及时到位參第四制定事故处理预案
4、，并有讣划的进行事兹处理演练，做劉防患手未然，为安全越冬工作的有席开展打下坚实的预It基础徉三）采取有效措施，加强稽査管理今冬明春的安全越冬工作”青范大队将継续加强进户栓、週尿箱背部阀门井mv等燃气设施的投牌抽査x作匚增强巡检人员的监管意识；第二加大清理占虽工讣M川燃气畸桑曲气;第“新强同各供气訥部僻週耳懈作配俱撇好对加装防盗封用户的抽査工作,主动经常的深入各供气管理部门调査了解用户窃气的案悄,主动帮助各单位解决刁蛮用户造成的工程*收费等备种疑雅问题用真诚的服务增强联合打击窃气和违章用气的力度。（四）加强职工安全教育，提高职王防范意识在开展安全越冬期间，加强职工的安全教莓彗展安金培训.巒脸钿阳
5、駅用鸳血安全展览刑枣全數育等工作方潮啪施结含企业改革改制，从提高职工工作热情，强化职工安全意识入手积极开展安全培训工作歩为确保安全越冬工作的顺利完成打下坚实的教育基础，（五）安全越冬工作与中层干部考核相结合为于部鸭用提供依据为了优化中层干部队伍结构，加强对中层干部的管理与监督、激励与约束不断提高中层干部队伍的整体索质，从而适应企亚改苹发展的需耍；大队领导班子将采取述輒民鑼骼細橄裤瘁.搦財就番标龜麻魏劃匸工作实轆式用儿考核评出政治可歳求真务卖护有丰事肯干事、能干事的中层干部.为下一步的丰部聘qPw。卩1a。用提供科学合理的依据卫（A）加强频导、分兵把口，确保安全越冬工作有序迸行为了使安全越冬工作
6、扎实的嘯拜蘇来”T諏分兵把口囱工叙逸，髦期赫密殆i騎甬触瓠通过厭磁电潮隆H不斷巔罐首氟諭斷诫及無水炳肖締丄槁融诱做询tfev加强纪衡眾e軽大皿象俗话说“疫有规矩不成君圆”要想打贏安全越冬这一仗，就必须有铁的纪律做保障，特别是中层于部，要起到表率作用，严格遵守大队的各项规章制度-廉洁自律遵章守幼克己癱釦以身作購艇勒細JR工，佥面宛咸今饕明春的安鋼囊工作攝注意树立丈队的良好形象.鉴于现有工作坏境的制约八大腿职工要注意扰民矛盾的发生，注重保持办公环境及周边环境的卫生尹为大队各项工作的有序幵展做好铺垫6風由口细嵯H作序蓦前鐵吊鮎孤打胜竇全越客4役*黄鍵在于剖緖他干部职工的勢力翊I.輕我们积极拧动趙跖振論神,扎实工棉凰抚晃的成绩为确保越冬期间安全稳定供气保驾护毓d2bMca.-f=%ar感谢您的阅读，祝您生活愉快B
