10教研组长、备课组长绩效考核表

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1、无锡市东亭实验小学教研组长考核表姓名2010年6月一级指标二级指标考核要求自评部门得分教研管理(80分)计划总结(10分)根据学校教学工作计划,研究制定教研组工作计划,按时上交。教导处实事求是,质量咼。教研活动(20分)1、理论学习:组织本学科教师学习党和国豕的教育方针、政策和有关教育工作的指示,结合本学科的情况,研究具体贯彻执行的意见和方法,并组织具体实施。教导处2、听课、评课:组织好教研组每次主题研讨及集体备课活动,每学期听课不少于35节,有听必评。常规管理(20分)做好备课组的指导、检查、考核工作。教导处每月检查备课组的教案及作业,做好情况反馈。学生活动(10分)积极参与教育主管部门组织

2、的各类竞赛活动。教导处根据教研组特点,组织学生开展各类特色活动。学科考核(10分)做好试卷命题、考试、阅卷、质量分析等工作。教导处资料收集(10分)做好各类资料的收集、归档。教导处科研管理(20分)规划部署(10分)围绕学校教科研课题制定教研组研究课题,有计划地开展研究,及时总结、交流、推广教学经验。教科室组织落实(10分)研究课、公开课、常态课多元并存,凭借沙龙、论坛等多种平台,形成课题研究新思路。教科室无锡市东亭实验小学备课组长考核表姓名2010年5月一级指标二级指标考核要求自评校评部门得分教研管理(80分)计划总结(10分)按照学校和教研组工作计划,拟定备课组计划,按时上交。教导处实事求

3、是,质量咼。备课组活动(20分)1、按计划组织落实集体备课,定期召开备课组例会,结合学生学习实际,共同钻研教材,研究教法学法,处理好教材中的重点、难点、疑点,做到统一基本要求,统一教学进度,统一基本作业的布置。会议有记录。教导处2、听课、评课:组织好备课组成员参与教学研讨活动,每学期备课组长听课不少于30节,教师不少于20节,有听必评。备课组管理(20分)学生活动(10分)协助教研组做好教育教学月检查工作。教导处组织学生积极参与教育主管部门组织的各类竞赛活动。教导处根据备课组特点,组织学生开展各类特色活动。学科考核(10分)协助教研组长做好试卷命题、考试、阅卷、质量分析等工作。教导处资料收集(10分)收集好各类资料,及时上交。教导处科研管理(20分)规划部署(10分)围绕学校教科研课题,指导备课组内成员确定研究课题,有计划地开展研究,及时总结、交流、推广教学经验。教科室组织落实(10分)研究课、公开课、常态课多元并存,凭借沙龙、论坛等多种平台,形成课题研究新思路。教科室

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