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1、公司行政经理职责电子版行政人事部的权力：一、会议权：行政人事部作为总经理办公室的战略合作部门，有权旁听公司各部门内部组织的任何会议，并予以记录。各部门应遵守公司会议管理制度，向行政人事部进行会议登记。行政人事部根据实际情况，选择出席旁听。行政人事部记录的会议内容，各部门与会者，都应在确认正确无误后，予以签字。会议记录由行政人事部统一存档备案。行政人事部未出席的会议，由各部门指定人员进行会议记录，并与会者签字确认，交行政人事部统一存档备案。行政人事部根据总经理办公室的指示，有权召集其他部门会议，其他部门应予以配合。行政人事部根据总经理办公室的指示，有权陪同各部门出席外部会议，并予以会议记录。行政
2、人事部该权力受总经理办公室的监督，对旁听的行政人事部员工的工作表现，总经理办公室可予以考评。考评结果记入员工个人工作档案。二、员工奖惩建议权：行政人事部作为公司的监督部门，有权对员工在工作时间内的行为，向总经理办公室建议奖励或处罚。(励志天下)行政人事部根据公司的实际情况，对公司的各项有提议、公告、培训的义务，并对经总经理办公室批准的现行规章制度有解释权。行政人事部对公司各员工(包括总经理)的违反规章制度行为有建议惩处的权利。行政人事部对公司各员工(包括总经理)的先进事迹有建议奖励的权利。公司行政经理职责电子版（二）1.全面主持公司行政管理、资产管理、安全管理、后勤管理等工作。2.负责组织制定
3、行政管理规章制度及督促，检查制度的贯彻执行。3.负责组织制订行政部工作计划，规范与优化行政工作各项管理流程。4.负责主持本部门全面工作，贯彻落实本部岗位职责和工作标准，组织并督促部门人员完成本部门职责范围内的各项工作任务。5.负责部门人员需求申报、调薪、请假审批、绩效考核等工作。_本着合理节约原则，编制后勤用款计划，搞好行政后勤预算工作。7.负责审核办公用品采买、后勤用品采购、行政事业性收费、接待费用、食堂费用、员工春节往返探亲车费、话费等各类费用。8.负责公司内部治安管理工作，维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生。9.负责公司各种大型会议、活动的协调及管理工作并提
4、供服务支持工作。10.负责公司对外接待工作和各类公关活动，与政府部门保持良好关系，负责公司内外宣传工作，提升公司美誉度。11.负责公司印鉴、证照和介绍信的使用及保管。12.负责公司各类荣誉申报、协助参与各类协会日常工作。13.协助负责公司的投资管理、政府优惠政策的争取、有关土地房屋等权证的办理。14.负责部门工作创新的组织实施工作。15.按时完成领导交办的其他各项任务。公司行政经理职责电子版（三）行政主管岗位职责一、在公司领导下全面负责公司的行政、后勤工作,保障公司在任何情况下能够顺利地开展各项工作,确保公司的安全稳定,正常运作；二、全面负责行政部全体成员的日常管理工作，合理分工和配置人员，做
5、到各尽其能,负责督导和分配所属人员的各项工作；三、负责建立和完善行政后勤管理的各项规章制度，并负责监督、执行与追踪；四、全面负责公司的前台、办公用品、卫生、安全日常管理工作，确保后勤保障得力；五、全面负责行政部与其他部门间的协调工作，配合各部门做好各项服务工作；六、全面负责公司行政事务和办公室的重大事务处理工作，并做好事情的起因、结果的调查工作；七、执行公司的各项规章制度，有权对违章违纪人员的通报处理工作。维护好公司各项规章制度的权威；八、全面负责公司的资产管理工作，包括办公用品与劳保用品的管理，避免公司资产流失和浪费，努力为公司做好勤检节约的实务工作；九、全面负责公司应急救援机制的组织工作，
6、处理好公司的各类突发性事件；十、做好本职工作，努力为公司发展做贡献，为员工创造安逸、舒适的工作环境和生活环境。为公司创造优异的后勤队伍，保障公司安全、稳定的开展各项工作；十一、规范员工举止行为、礼貌用语、穿着服饰树立良好的公司形象。十二、完成上级交办的其它工作任务。十三、制度建设：管理制度(总则和各个板块的细则)、工作流程、作业指导书、奖惩办法、考核办法。十四、企业文化建设：1.企业文化的价值导向：人本、和谐、协作互助、业绩、服务等等；2.建立关于企业文化的管理制度：制度、流程、奖惩和考核；3.企业文化的个体表现：互动沟通(面谈、慰问、关怀、激励)，干部以身作则，员工个人修养；4.企业文化的具
7、体表现：标语(横幅、装饰、口号)、宣传栏、墙报、内刊、活动。十五、公共关系管理：1.外联(接待、行业交流、商务谈判、辅助市场销售、政府业务)；2.客户、供应商、上下级公司、政府及行业协会关系维护。十六、一般行政管理：1购销存：办公用品的采购、入库、领取；2.固定资产管理，办公设备及内部网络维护；3.来往信件、邮件及公文写作；4.信息搜集整理分析及信息安全；5.办公秩序维护、工作督察、文明办公宣传及检查；6.档案整理、保存、维护、借阅管理；7.证照申请、年审、使用及保管；8.内部信息平台(内部通知、通报、资源分项、学习)；9.法务管理(指导、拟定、审查法律文书、提供法律咨询和培训，规范内部制度，
8、考察合作方等)；10.工作计划、执行、验收。公司行政经理职责电子版（四）1.综合协调1.1贯彻执行公司各项方针、政策、指令，负责监督、协调、检查各部门的实施情况;1.2搞好信息的采集，为各部门提供切实有效的信息服务工作;1.3负责组织、承办公司有关会议，并形成和发布会议纪要;1.4负责制订公司的规章制度、工作程序和管理标准;指导、协调各部门工作;1.5负责汇总、制定公司年度、月度绩效考核实施并进行检查督促工作;1.6负责协调、沟通公司内外关系，来信来访和对外宣传，处理公司办公日常事务，树立公司形象;1.7完成公司领导临时交办的各项工作。_公文处理2.1负责公司内外文件的收发、签阅、办理和归档;
9、2.2负责完成公司领导交办的文件的起草、制文和发文;2.3负责公司内外文件资料的打英复印;3.档案管理3.1负责公司行政档案的管理，做好立卷、归档、分类、保管和保密工作;3.2负责公司执照、印章的管理，严格使用程序和手续。_人事管理4.1本着以人为本的管理体系;4.2体现公平、合法为基准，以业绩导向，取优劣汰，赏罚分明为管理宗旨;4.3储备公司发展需要人才库，进行前瞻性人力资源计划;5.后勤服务5.1负责公司通讯设施的管理与前台服务热线的接听和电话转接;5.2负责公司办公用品的购买、登记和发放;5.3负责公司报刊、资料的征订和信函的发送;5.4负责公司安全、卫生的监督、管理工作;5.5负责公司领导和员工的后勤保障工作;5.6负责公司对外接待工作。第2页共2页
