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1、车队平安员202X工作参考总结 篇一:车队平安员工作总结 车辆平安消费工作必须管细、管实、管的住、管的好。几年来,我们紧紧围绕着“事故预防、损失操纵、风险保障、综合治理”四大机制,牢牢绷紧平安工作这根铉，不断推出新举措,呈现出领导高度注重、员工认真努力、司机遵纪守法的良好气氛。一个网络健全、制度完善、举措适宜、保障有效的平安消费治理体系日趋成熟。 一、高度注重,全员努力。平安第一,预防为主是我们永远遵照、一贯坚持的平安消费工作指导方针。总公司领导层在安排消费运营时首先布置平安治理,在日常工作检查中首先检查平安工作，在效益开展与平安发生矛盾时不断坚持平安优先。在平安治理中，总公司要求各运营单位、
2、职能部门以宣传、教育、检查等预防工作为主，时时处处教育广大干部、职工、驾驶员结实树立平安第一,预防为主的思想。从总公司到各运营单位都建立健全了平安消费治理机构,成立了以总经理为首的平安消费领导小组。构成了平安消费工作总经理亲身抓,分管副总详细抓，其他领导协助抓和职能部门、单位责任人责任治理制。XX年新春伊始，总公司主要领导就以平安根底治理为切入点,带着十七家运营单位第一负责人、平安科长、平安内勤人员赴XX公司学习平安根底治理，交流控亏、保障经历,促进平安根底治理工作更上台阶,推进预防、控亏、风险保障出成果。几年来,我们坚持以新举措为拉手，以平安消费为中心工作,时时处处讲平安。副总经理XX分管平
3、安根底工作,坚持平安工作早抓早安排，坚持例会制度及例会培训，强化了根底治理。副总经理XXX认真抓预防，使违章率大幅下降，事故发生率持续降低。总公司领导的典范带头行动和先进理念，引导基层治理者和全体平安治理干部高度注重平安消费治理，真抓实管平安消费工作，是我们平安消费获得明显成绩的重要要素。坚持平安开展观，坚持治理创新,坚持预防为主方针，是总公司决策层不懈努力追求的方向。近几年来，我们以“风险防范”提高驾驶队伍的责任认识；以质量目的促进平安治理队伍的才能素养;以清理整治“脱管车”工作为抓手，大力开展创树一流品牌活动，收效明显。表达了“一班人”的治理决心、才能，系列举措获得了管细、管实的目的。 开
4、展与平安，投入与效益的关系是企业能否实现跨越式开展的焦点。总公司不断将平安摆在首位,理顺二大关系。在平安治理上我们不断加大投入，从XX年至今,添置了44台平安监理车,印发宣传材料10多万份，制造平安宣传展板6块，投入资金达00万元。企业治理层认为:只有舍、才能得，只有投入才有报答。我们在治理上的投入尽管使治理本钱有所增加,但通过平安治理所获得报答却是丰厚的。X年的事故损失为80万，XX年事故损失460万，XX年事故损失50万,XX年事故损失达240万，而XX年仅为90万元。事实胜于雄辩，领导注重了，平安治理加强了,平安投入增大了,平安情况就能保持平稳,平安产生的效益就更加明显。纠违章，查车况，
5、反三超,绝隐患的措施越来越先进详细,建立健全了平安专管制度、责任倒查制度。一个以平安专管员为根底，平安治理干部为骨干,各级领导为主导的平安治理网络体系。一个重平安，保平安,促开展的良好气氛在湖北汽运越来越浓。 二、全面落实规章制度，管的细、抓的紧。 牢牢管住车辆、细致入微管住人(司机)，是XX汽运全面落实平安消费规章制度的基点，是实现平安消费持续稳定的重要举措。多年来,我们不断坚持做到以下几点： 1、狠抓车辆平安技术情况： 车辆的平安技术功能决定车辆行驶的平安系数。为保证车辆技术情况良好、装备齐全。我们制订了平安机构月检、平安专管员旬查、稽查大队不定期检查和严峻节日全面检查四级治理制度。标准了
6、二级维护制度和维护标准，按计划进展维护，确保了车辆平安技术功能良好。XX年，我们为实现车辆平安技术检查标准化、制度化、科学化，投资二百多万兴建了XX机动车平安技术检测中心，日检才能达百台以上，为企业挂靠车辆进展全方位的平安技术检测，也为车辆平安运转提供了技术保证。既提高了车况,也消除了隐患,更保证了平安。 2、抓实驾驶员平安学习培训： 不断提高驾驶员的平安责任感、法律观念和操作技能水平是搞好平安消费的必定要求。我们不断坚持驾驶员平安学习培训制度;一是严格岗前培训:凡入籍XX汽运所属单位的车主、驾驶员都必须参加岗前培训。学习内容以交通平安法律、法规、职业道德要求、驾驶技术、避险才能、维护技巧等为
7、主。结业前进展学、术两科考核，不合格的一律不得上岗。二是分批次、不定期创办驾驶员学习班，以提高责任认识，强化技能水平和避险才能为主。三是有针对性地对“老违章，老肇事”的司机举办强迫学习班，从法律、法规到事故案例，从隐患危害到驾驶员技术进展全方位回炉。四是定期举办平安学习月活动，即在每月的第四个周五召集驾驶员集中学习，月平安学习活动由单位专管员负责召集。学习以国家重要法规、季节变换本卷须知、特别典型案例为主要内容。平安学习培训的持续开展,在驾驶员队伍中逐步构成了讲文明，树风范、要平安、不违章的良好风气。高水平的操作水平及紧急避险才能使驾驶员能做到有预备、有经历，防止了严峻事故发生。 、多层次平安
8、宣传暖人心 平安宣传多层次、寓于效劳之中,是我们的特色,也深受广大车主、驾驶员喜爱。企业平安报每月一期,各单位在发放时按照“手到手”“一个不能少”的要求，由平安专管员把平安报按时发放到每位驾驶员手中，对长期在外车辆则采取邮寄方式,做到领证(票据)发报（平安报),保证了“一个不能少”。 实现宣传信息化,亦是XX汽运的一项创举。遇天气突然变化、严峻法规公布，各单位在各自建立的短信平台上及时发布信息，告知本卷须知。各单位平均每月发布信息三至四次。要求驾驶员提早采取措施、防止危险要素、保证行车平安。短信告知，方便快捷，收看率高,成为我公司平安消费的重要宣传窗口。把平安宣传送到车主、驾驶员家中,每季向驾
9、驶员家属发放一次温馨告示，使家属明白哪些业余活动是违犯交通平安法，哪些习惯是会酿成事故的不良缺点。用家属亲人的奉劝、阻止来预防驾驶员违章、肇事。温馨告示暖人心，司机家属无不称道。他们纷纷要求，温馨告示要加频率、多内容,使其发挥平安奉劝更大的功能和作用。 4、以平安竞赛为载体，提高驾驶员的平安责任认识 几年来，我们坚持在驾驶员中开展“百日竞赛活动”、“珍爱生命、珍惜家庭、争做文明驾驶员”、“行车不违章、车辆无缺点、全年无事故”等多项平安竞赛活动。以竞赛活动为平台,要求全体车主、驾驶员积极参与其中。比平安、赛标准、回绝违章;比技术、赛车况、提高操作技能,认真遵守交通平安法，以实际行动杜绝事故。平安
10、竞赛活动有方案、有措施、有记载、有评比，方式多样、内容丰富的平安竞赛活动，锻炼了队伍、提高了素养,也涌现出一大批效劳能手和平安标兵。几年的平安竞赛活动显示,违法行车的少了，文明行车的多了;开凑合车的少了，车容车貌美观了；消极观望竞赛的少了，积极主动自觉参与的多了。严峻事故大幅下降了,优秀驾驶员越来越多了。三、树立风险观念、建立保障体系：一万余台车,有其规模宏大的优势，也有风险宏大的隐患。XX年,我们按照国务院关于进一步加强平安消费工作的通知精神，结合道路平安法施行所产生的新态势。通过慎重调研，在车主、驾驶员自愿参与下，建立了平安风险防范保障制度。平安风险防范保障制度以群体互助，风险共担为主旨，
11、以未雨绸缪、防患未然、预防事故、躲避风险为目的。总公司筹集20万为保障基金,按不同类型车辆征收不等资金，作为平安风险防范保障资金，凡交缴了平安风险防范保障金的车主、驾驶员、在发惹事故后，可以获得风险保障赞助,其赞助额到达所缴额的百倍左右。以上车主积极参与,一套完好的保障体系已经建成。两年来，8位车主获得赞助,赞助额2余万元,使车主防止了因严峻事故而家破人困的窘境,成为企业和车主抵御风险的一道坚实屏障。 通过两年的实践，广大车主的平安风险观念根本树立。防范与保障成为保证平安的稳定基石,也表达了总公司以人为本的运营理念,提高了车主的平安认识,加强了车主的社会责任感，企业的运营风险也得到了有效的操纵
12、。 四、明确平安目的责任，操纵事故损失,防止矛盾激化,构建和谐社会事故的发生不但使受害人遭到损害，车主也将遭到损失，还严峻阻碍到企业的经济效益，也会产生负面社会阻碍。处置不及时，小事故会演化成大事故,小损失会加重为大损失；处置不得当，受害人精神遭到损害,还会涉及正常的生活、工作秩序。基于预防事故、减少损失，维护社会稳定的工作思路,我们推出了事故损失操纵治理方法。 事故损失操纵治理方法一是在各单位、各负责人和职能部门间明确了平安责任目的,将总目的分解到各单位、各部门,使千斤重担人人挑、人人身上有指标;二是把预防事故作为平安治理的主要任务，把不出事故,少出事故作为操纵损失的根本;三是处置有方案,调
13、解有措施，整改有方向，开支有按照,操作有制度。年,企业各运营单位紧紧围绕年度平安责任目的积极认真开展工作，在发生的0余起控亏事故和伤人事故的处理中，从结案四处置,从现场勘察到责任划分;从调解到诉讼，都不断参与，平安治理职能部门全程监控。严防事故损失扩大,减少无理赔负,降低事故处理本钱。去年,在十八家运营单位中，仅有一家打破平安责任目的，两家单位因预亏实行滚动考核，xx家单位操纵在平安目的内，全年实际发惹事故损失90万元，为目的的%。五、齐抓共管，综合治理,推进平安文化建立。 企业文化是企业之魂,企业平安文化是企业平安之本。XX汽运多年致力于企业文化，尤其是企业平安文化的建立，齐抓共管、各司其职
14、、综合治理是我们企业平安文化的精华。 平安预防、风险防范、劳动保护、法律援助、投保理赔、车辆技术、宣传教育、根底治理、事故处置均是平安消费中的重要环节。工会、安监、保险、法律、技术等部门负有主要责任。各部门都按照齐抓共管、各司其职、综合治理的要求,积极参与平安消费的治理,互相沟通、配合、协调,将平安责任目的落实到各职能部门、并实行考核。工会、共青团在创树企业品牌活动中,以平安消费为主要评比标准，认真营建平安开展大气候。保险效劳中心以提高保险质量和提高投保率为主攻方向，努力躲避风险，为平安消费保驾护航。法律室以道路交通平安法为指南，积极开展法律条文解释、宣传和法律援助,维护车主和企业的利益。保卫
15、稽查部门以查车况、纠违章、督保险为重点，杜绝事故隐患，教育、监视驾驶员文明行车。 各部门的精诚团结、亲切合作,营建出时时讲平安、事事先平安这种浓重的平安消费治理气氛,为平安消费治理的工作制造了良好环境,为企业平安文化建立奠定了根底。 管细、抓紧、管实在、抓源头、创新治理、抓住本质是我们平安消费治理的要求和详细做法。遏制事故、减少损失是平安治理的根本目的。平安风险保障、网络治理、责任目的是构建和谐社会、平安交通的必要保证。尽管,几年来我们做了大量的工作，但仍然存在着一些缺乏,严峻事故还时有发生,死亡率、伤人率和经济损失还彷徨在一个不低的水平上。少数单位仍然存在麻痹、幸运心理，放松平安治理。个别驾
16、驶员盲目追求经济效益，无视平安，开超限、超载、超速车。要完全纠正上述现象,保证平安消费平稳场面,还需要我们进展艰苦的努力,需要我们在治理上不断创新。我们将在XX交通控股公司的指导下，本着战战兢兢、如履薄冰的心理，坚持以人为本,科学开展、平安开展的心理。我们将以科学开展观、平安开展观统领全局,从细处着手、从实处抓起，扎扎实实抓平安治理，使我司在改制搬迁严峻变数中能健康、快速开展,为构建和谐社会、平安交通而接着努力。 篇二：车队平安员工作总结 xx年办公室小车队狠抓了队伍思想教育，强化爱岗敬业精神,自上而下统一思想，坚决贯彻平安第一,效劳至上的原则。在日常工作中认真学习公司安委会和公司领导关于车辆平安的要求，加强驾驶员的平安认识教育。 一、狠抓了平安教育,确保平安行驶。 认真执行了“平安第一，预防为主”
