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1、入职员工员工培训方案为使这次培训达到预期的效果，现将有关事宜说明如下，请您务必遵循！本次培训为全封闭工，培训期间不得外出，并谢绝亲友探访、参观。累计违 反两次，取 消培训资格。培训期间严禁吸烟、喝酒、赌博。累计违反两次，取消培训资格。认真遵守作息时间，上课不迟到、不早退，不随便出入教室，累计违反三次，取消培训资格，无故旷课者取消培训资格。上课时关掉通讯工具或将其调至振动，累计违反三次，取消培训资格。认真听讲并做好笔记，积极参与讨论、发表观点，积极参与各项活动。讲文明、讲礼貌、服从安排、尊敬讲师、爱互公物、维护公共卫生。严格按照培训安排进行就餐、住宿。ITAT集团总部人力资源部中心年 月 日新入
2、职员工培训通知为让新入职员工熟悉公司相关制度，了解公司企业文化及新的人事政策，特对以下新入职员工进行入职培训，具体安排如下：培训地点：培训中心。培训时间： 月 日培训对象： 序号部门姓名序号部门姓名序号部门姓名110192112031221413225142361524716258172691827培训课程安排：培训课程安排表日 期时 间内 容讲 师月日9：30-10：00破冰活动万 萌10：05-11：00企业文化李 董11：05-12：00考勤管理制度等制度万 萌13：30-17：30员工行为规范万 萌17：30-18：00考 试/参加培训的人员不得以任何理由迟到、旷课，违纪者将按员工奖惩
3、制度的有关规定给予处罚。笔试要求80分及格，不及格者需参加补考，仍不及格予以终止试用处理。责任部门和人员1、人力资源部负责整个培训计划的制定、组织和实施；2、培训教师负责相关培训教材的授课，并做好充分的课前准备。ITAT集团总部人力资源中心年 月 日培训效果评估反馈表(请帮助我们完成以下评估问题,告诉我们您对本次培训的评估。这将有助于我们全面评估培训工作的效果。您的建议和评价也将极好地帮助我们安排将来的课程,从而能够更好地满足您的需求,读完每一项陈述后,请您在认为合适的数字上画圈,并且写出您的建议。)培训组填写：培训主题/课程： 新入职员工培训 培训讲师：培训日期：年 月 日至 年 月 日 课
4、时数： 1 天 7 小时组织单位：人力资源中心 受训人数：培训地点：培训形式： 现场培训班 RT_ 拓展培训 其他：受训人填写：评估类别序号评估内容评 分您的意见与建议培训实施（80）1达到参加学习的预期目的25-20-15-10-5-02理解与掌握了培训的内容15-12-9-6-3-03培训思路清晰、富有条理10-8-6-4-2-04课程及内容设计合理10-8-6-4-2-05培训讲师的讲课风格5-4-3-2-1-06培训讲师的备课充分5-4-3-2-1-07培训讲师的语言表达清楚5-4-3-2-1-08培训讲师具有专业水准5-4-3-2-1-0培训组织（20）9培训内容是否丰富、紧凑10-8-6-4-2-010培训时间是否合理5-4-3-2-1-011培训形式及安排是否恰当5-4-3-2-1-0其他：1）您认为哪一个主题对您最有帮助?2）为了帮助我们更好地组织此类培训,您还有什么建议?员工姓名(可以不填):12得分：第 页 共 页
