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1、中煤平朔井工矿机电队班组管理手册Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET. 研究单位：中国矿业大学管理学院 委托单位：中煤平朔集团有限公司中煤平朔集集团有限限公司井工矿机电电队班组管理手手册2012年年11月中煤平朔井工矿机电队班组管理手册编制说明根据班组工作的实际情况，中煤平朔井工矿机电队班组管理手册把机电队的整体工作划分为“4+1”五部分。“4”指班前会、交接班、现场作业、班后会，四个工作流；“1”指日常各种会议活动。中煤平朔井工矿机电队班组管理手册包括机电队班组管理流程图、机电队班组管理信息记
2、录、机电队班组管理制度汇编三部分内容。第一部分机电队队班组管理理流程图图，根根据机电电队日常常工作实实际情况况，对班班前会、交交接班、现现场作业业、班后后会、会会议活动动等工作作流程进进行梳理理和优化化设计，同同时明确确划分各各工作流流程中所所包含的的工作环环节，将将各环节节的工作作内容、执执行步骤骤、信息息记录、管管理制度度等要素素以流程程图的形形式进行行展现，便便于班组组管理工工作的开开展实施施。第二部分机电队队班组管理理信息记记录，针对机电队日常工作流程中产生的大量基础信息，设计标准化、规范化的记录表单，旨在解决格式不标准、形式不统一、内容不规范的问题；同时明确各类信息记录的上报流程，形
3、成班组管理的信息流；最后，根据工作需要，还针对核心信息，设计了标准化的统计报表。班组信息记录，不仅是班组实际工作的需要，也是班组管理信息平台的开发和实施的基础。第三部分机电队队班组管理理制度汇汇编，制制度内容容与班组组日常工工作中的的工作流流、信息息流紧密密结合，以以班组工工作内容容为基础，依依据标准准化、精精细化的的管理理理念，在在原有制制度的基基础之上上，进行行优化设设计，形形成制度度汇编，从从制度上上保障班班组工作作的顺利利实施。9目录第一部分 机电电队班组组管理流流程图6一、机电队队班组管管理总体体流程图图6二、机电队队班前会会流程图图7三、机电队队交接班班流程图图8四、机电队队现场作
4、作业流程程图9五、机电队队班后会会流程图图10六、机电队队会议活活动流程程图11七、机电队队信息记记录汇总总图12第二部分 机电电队班组组管理信信息记录录13一、机电队队班前会会13（一）机电电队班前前会工作作流程13（二）机电电队班前前会信息息记录14二、机电队队交接班班17（一）机电电队交接接班工作作流程17（二）机电电队交接接班信息息记录18三、机电队队现场作作业19（一）机电电队现场场作业工工作流程程19（二）机电电队现场场作业信信息记录录20四、机电队队班后会会23（一）机电电队班后后会工作作流程23（二）机电电队班后后会信息息记录24五、机电队队会议活活动25（一）机电电队会议议活
5、动内内容25（二）机电电队会议议活动记记录26六、机电队队统计信信息31第三部分 机电电队班组组管理制制度汇编编34一、机电队队班前会会34（一）班前前会制度度34（二）出勤勤考核制制度35（三）班前前学习制制度36（四）危险险预知预预控制度度37二、机电队队交接班班39（一）交接接班制度度39三、机电队队现场作作业40（一）安全全管理40（二）设备备管理45（三）主通通风机房房管理48（四）中央央变电所所管理51（五）中央央水泵房房管理55（六）监控控中心机机房管理理58（七）成本本管理65四、机电队队班后会会67（一）班后后会制度度67五、机电队队会议活活动68（一）每周周安全例例会制度度
6、68（二）月度度工作总总结制度度69（三）教育育培训制制度70（四）学习习创新制制度70（五）走访访慰问制制度71第一部分 机电电队班组组管理流程程图一、机电队队班组管管理总体体流程图图二、机电队队班前会会流程图图三、机电队队交接班班流程图图四、机电队队现场作作业流程程图五、机电队队班后会会流程图图六、机电队队会议活动动流程图图七、机电队队信息记记录汇总总图第二部分 机电电队班组组管理信息息记录一、机电队队班前会会（一）机电电队班前前会工作作流程步骤序号流程步骤责任人工作时限具体工作内内容主要记录表表单规章制度与与管理标标准1出勤点名班长2分钟1、出勤考考核当班考勤勤记录表表出勤考核制制度2、
7、个人安安全状况况确认2会议精神传传达值班队长3分钟1、传达公公司及矿矿相关文文件值班记录录本班前会制度度2、区队总总体工作作部署3上一班工作作汇报值班队长3分钟1、上一班班的生产产情况班前会制度度2、上一班班的安全全情况4当班工作安安排班长3分钟1、班前风风险预知知危险预知知预控表表班前危险预预知制度度2、当班任任务安排排工作安排排记录表5班前会学习习班长3分钟1、学习每每日一题题班前学习习记录表表班前会学习习制度2、学习每每周一案案6班前会宣誓誓值班队长1分钟1、安全誓誓词中煤集团安安全宣言言（二）机电电队班前前会信息息记录1、当班考考勤记录录表当班考勤记记录表班组： 班班次： 班长长： 值
8、班班队长： 日期： 年年 月月 日日序号姓名工种检查内容检查情况序号姓名工种检查内容检查情况序号姓名工种检查内容检查情况1出勤出勤出勤安全确认安全确认安全确认签退 签退签退2出勤出勤出勤安全确认安全确认安全确认签退 签退签退考勤考勤考勤安全确认安全确认安全确认签退 签退签退考勤1、符号：病假 事假假 工工伤+ 旷工 公休休 陪陪产假# 年年休假2、班前会会，当班班班长依依据考勤勤表名单单顺序依依次点名名，正常常出勤在在“出勤勤”栏画画“”，事事假、旷旷工、公公休等做做相应标标记。3、班后会会，当班班班长依依据考勤勤表名单单顺序依依次点名名，正常常签退在在“签退退”栏画画“”，事事假、旷旷工、公
9、公休等做做相应标标记。安全1、符号：喝酒 身体体欠佳 情绪不不稳定2、班长点点名时，若若个人状状况良好好，其同同伴默认认通过，记记录人员员在其相相应的检检查记录录里打“”；若若同伴的的个人状状况出现现上述问问题，则则立即上上报班长长说明情情况，班班长在表表中标记记相应符符号。2、危险预预知预控控表班组生产安安全危险险预知预预控表班组名称： 班长长：序号日期班次安全风险描描述类别等级采取的主要要措施预警期限监控部门责任人备注123区队长： 1、本表一一个班组组一张表表，班前前会上由由班长根据据本单位位评估出出的安全全风险预预警内容容，和上上个作业业班组施施工过程程中反馈馈的生产产信息提提出初步步
10、的危险险预知。2、当班班班长在安安排具体体施工任任务后，根根据施工工任务，对对每个岗岗位可能能存在的的风险进进行描述述，并提提出安全全注意事事项和处处理措施施。3、班前会会结束后后，班长长对所有有预知出出的危险险因素进进行总结结归纳，将将此表填填写完整整。4、每周五五下午将将一周的的班组组生产安安全危险险预知预预控表复复印件交交到质标标办，原原件由各各队组留留存。3、工作安安排记录录表工作安排记记录表班组： 班班次： 班长长： 值班班队长： 日期： 年年 月月 日日序号工作任务注意事项责任人（多多人）备注1234、班前学学习记录录表班前学习记记录表班组： 班班次： 班长长： 值班班队长： 日期
11、： 年年 月月 日日案例分析（每周学习习一次）案例内容： 案例事故发发生原因因：案例事故分分析及防防范措施施：案例事故总总结：应知应会互互动（每天学习习一次）每日一课题题当班学习课课题内容容： 每日一提问问每日一提问问内容： 员工回答情情况： 1、班前会会主持人人是每日日一课题题和每日日一提问问的具体体责任人人，负责责组织学学习和提提问。2、每日一一课题的的学习内内容由题题库自动动随机生生成，主主要是包包括岗位位红线、风风险源辨辨识、隐隐患排查查、“三三违”管管理、操操作规范范以及其其他“五五型”建建设内容容。3、每日一一提问，是是由主持持人提问问上一班班的学习习内容（随随机抽查查员工），记记录人记记录回答答情况，值班队长或班长进行补充。二、机电队队交接班班（一）机电电队交接接班工作作流程步骤序号流程步骤责任人工作时限具体内容主要记录表表单制度与标准准1入井前准备备当班成员5分钟1、更换工工作服、佩佩戴矿
