《土木工程路桥方向施工组织设计方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《土木工程路桥方向施工组织设计方案（37页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 长安大学国有资产管理中心 施 工 组 织 设 计 专业：土木工程 班级：1201 姓名：朱允浩 学号：12231127 指导老师：屈原 编制日期：2013 11 15 目 录一、编制说明31.1编制说明31.2编制依据41.3自然条件及环境4二、工程概况4三、项目组织机构及劳动力配置计划53.1项目经理部组成情况53.1.1项目组成原则63.1.2施工组织机构的启动与高效运作6四、项目目标74.1 质量目标：74.1.1 质量管理体系74.1.3完成质量目标奖惩方法84.2 工期目标94.3 成本目标94.4 安全目标10五、主要施工机械、设备、周转材料供应计划105.1满足工程施工所需的机
2、械数量及供应计划：105.2测量、试验、检测仪器设备数量及供应计划115.3人员准备12六、施工部署126.1施工部署原则126.1.1在空间上的部署原则立体交叉施工的考虑136.1.2总施工顺序上的部署原则136.2施工方案选择136.2.1运输系统的选择136.2.2基础施工136.2.3钢筋砼结构施工136.2.4砌体施工146.2.5脚手架施工146.2.6安装工程施工146.2.7装修工程施工146.2.8室外总平及道路146.3施工方法146.3.2基础工程166.3.3主体工程176.3.4防水工程266.3.5门窗工程276.3.6装饰工程29七、施工平面布置307.1施工总平
3、面布置依据307.2施工总平面布置原则307.3现场道路及排水307.4现场机械、设备的布置317.5现场材料加工、堆放场地317.6施工平面布置图31八、主要施工管理措施328.1保证质量措施328.2降低成本措施348.3保证安全施工措施348.4工期保证措施358.5文明保证措施35九、经济指标评价36一、编制说明1.1编制说明1.1.1本施工组织设计按照施工图、施工现场实际情况及施工合同的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、安装二大专业组成。1.1.2根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的终身负责，以“科学
4、、经济、优质、高效” 为编制原则。1.1.3我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，集思广议、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。1.1.4我公司将在施工中进一步深化完善各单项工程施工方案，报建设及监理单位审批后，形成正式的工程施工方案，实现施工合同的工期、质量、安全生产、文明工地的各项施工目标。 1.2编制依据1.2.1根据建设单位提供的施工图纸、施工合同及业主对工程的具体要求。1.2.2 施工现场及周围环境调查记录，施工方案研
5、讨记录。1.2.3我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。1.2.4国家和行业现行的施工规范及验收规范。 1.3自然条件及环境1.3.1环境特点：本工程位于黄淮学院中区操场南边，交通便利，施工用各种材料运输采购有保障。在组织施工时应按照有关市区施工管理规定进行施工。1.3.2工程特点：主体结构施工，对模板安装质量要求高，每次混凝土现浇量大，需连续浇筑，在施工中需加强对模板的制作、安装，混凝土的浇筑、养护的管理，使结构混凝土外观质量达到清水混凝土的效果。 1.4工程工期目标 根据建设工程施工合同的要求，本工程工期为280日历天。 工程开工日期为2013年3月27日，合同竣工日期为2014年1月
6、7日，计划竣工日期为2014年1月7日。二、工程概况该工程建筑面积24687.8M2，位于本市黄淮学院中区操场南边，地上二十八层，地下二层，建筑总高86.4M。框架结构，抗震设防烈度为7度，屋面防水等级三级。整个建筑呈长方形布局，平面尺寸：58.2*18.2M，地下室层高8M，地上二十八层层高均为3M，室内外高差1.1M，地下室为地下车库。 基础设计：地基处理采用灰土挤密桩复合地基，桩长为9M，桩孔直径400，桩体直径550。桩顶做1200厚3:7灰土褥垫层。墙下为钢筋混凝土条形基础，主楼为钢筋混凝土独立基础。外墙装修：水泥砂浆抹灰聚苯乙烯板保温后刷丙烯酸外墙涂料。内墙面：厕、厨间水泥砂浆抹灰
7、，其它部位混合砂浆抹灰。楼地面：地面为混凝土垫层，面层均为水泥砂浆抹面。屋面工程：保温后砂浆卧瓦,无柔性防水层。室内给水工程:镀锌钢管连接。生活给水管采用铝塑复合管卡套连接。排水部分：管道采用UPVC硬聚氯乙稀管，胶粘连接。消防喷淋：消防管道采用无缝钢管，DN50以上采用卡固连接，喷淋管道采用热镀锌管，DN65以上管道采用卡固连接，DN50采用丝接。线路敷设：采用PVC阻燃塑料管在板、墙内暗设，穿BV500型塑料铜芯线。弱电部份：有线电视，电话别电缆引自市面上相关网络，室内均穿管敷设在现浇层内。甲方：黄淮学院乙方：黑龙江城建集团设计费：广东华鼎维新设计公司监理方：郑州广远监理公司勘探方：郑州地
8、质勘探局三、项目组织机构及劳动力配置计划3.1项目经理部组成情况项目经理部人员组成名单职 务姓 名职 称项目经理李普工程师技术负责刘大勇工程师施工员赖勇技术员资料员王社会工程师预算员王小凡预算员质检员张文豪技术员材料员王洋技术员安全员陈星安全员3.1.1项目组成原则公司为保证工程顺利进行，组建以白建民为项目经理的项目部组织机构。在本工程施工中严格实行“项目法”施工，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体管理。同时向业主郑重承诺：针对该工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗。实行项目经理责任制，项目经理对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部
9、的指导下做到有计划的组织施工，确保本工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。 该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验，中年同志的稳重干练，年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目经理部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质较高，专业技术水平强。3.1.2施工组织机构的启动与高效运作1)根据本工程的情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人马处于启动状态，未进场之前，可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作）。2)根据项目经理部的实际工作，具体
10、明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作，从而较大幅度地提高项目经理部的工作效率，有效促进整体管理实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗。3)以已制定的各项管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管人”、“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”，这样形成赏罚分明的先进管理模式。4)在劳动力调配上，由项目经理部会同公司劳动力调配部门，组织优秀施工班组，具有丰富实践经验和施工技术
11、水平的操作人员。 四、项目目标4.1 质量目标：总经理质量管理领导小组项目主管项目工程师项目经理实 施 层决 策 层总工程师总经济师总会计师管理者代表工程部门安全部门技术部门经营部门财务部门试验室劳务部门结算部门材料部门租赁部门质管办主任施工员质量员资料员材料员安全员测量员试验员机械员 4.1.1 质量管理体系 4.1.2施工中严格执行工序质量控制程序，如下程序。方案审批技术交底工序操作工种自检质检复检监理验收下道工序不合格 不合格 不合格 不合格 4.1.3完成质量目标奖惩方法a、 工程现场根据工程质量的运行状态，每一层结构施工完或特殊过程施工前，及时召开质量分析会，总结质量工作，分析质量优
12、差的原因，及时采取纠正与预防的措施。同时，严格奖罚制度，明确责任人的行为标准，调动现场管理人员落实各项制度的积极性。b、同时为了进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组织和管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终把质量放在首位，使他们能再接再厉，扎扎实实把工程质量干的更好。对施工质量低劣的班组和管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。C、项目组织人员定期进行质量大检查，施工队每月一次，项目部每季进行一次，质量大检查有评比结果，对质量优胜的班组，专业施工队给予10002000元的奖励，对达不到质量目标的班组和队给予10002000元的罚款，对质量有突出
13、贡献的人员给予重奖5001000元，对多次有质量问题，教育后不见成效的作业人员，将予以除名。 4.1.4 质量目标：符合施工验评标准；工程主体达到优质结构。 4.2 工期目标 我公司对于工期的要求是有明文规定的，我们履行合同的义务和监督工期落实的责任。在符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的前提下，全面完成小区内房屋、道路硬化及铺装并完成全部调试工作，达到交房条件。 工期目标计划：2013年工期总进度计划表注：结合现场实际情况，在原计划的基础上总工期顺延15天作为考核日期。即：2014年1月22日。 4.3 成本目标我公司履行合同的义务，在合同签订的工期时间内控制成本，不浪费人材机，尽量避免窝工而节省开支，避免有事故伤亡，在甲方控制的成本内出精活细活，保质保量的完成目标。 4.4 安全目标 安全目标：安全无事故。无轻伤事故，杜绝重伤，死亡事故的发生。五、主要施工机械、设备、周转材料供应计划5.1满足工程施工所需的机械数量及供应计划：序号机械名称单位数量规格型号功率（KW）产地1.塔 吊台1QTZ401650郑州2.混凝土输送泵台1HBT60100湖南3
