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1、文艺部干事工作方案范文文艺部将继续秉承我部严谨、活泼、开放、务实的优良作风，坚持我们的口号“继承；创新；活力”，竭诚为大家效劳。在传颂经典的同时，我们将筹划更多的活动，丰富同学们的课余文化生活，为广阔同学提供展现自我的舞台。实在营造安康积极地学习生活气氛，为展示我系风采，宣传我系文化，树立我系形象而不懈努力。文艺部是以“活泼校园文化气氛，丰富广阔同学业余文化生活”为宗旨，积极、活泼、有效的开展各项校园文艺活动的职能部门。 新的学期已经开始，我们将总结上学期的经历与缺乏，我们会加倍努力使本学期我部的工作有特色、有影响、有效果！本年度文艺部的工作重点是：积极组织兴趣性的文艺活动，完善文艺部的组织体
2、系和运行机制，进步本部成员的综合素质和工作才能，调动同学们积极乐观的态度，充分表达计算机系的精彩活泼有活力的校园文化生活。制定详细工作方案如下：一、工作职能1 将全面负责、组织、协调社团的文化娱乐活动。2 发动和组织学生参加课余文艺活动，挖掘和培养有文艺特长的同学，充分发挥其才能。3自行筹划、组织各种形式，有创意意的活动及比赛。4 配合有关部门，做好重大节目文艺活动的组织工作。5 充分理解同学们对文艺工作的意见和要求，改进工作方法，推动文艺活动的开展。6运用多种形式和途径进展文艺工作的宣传，发动同学们的积极参加文艺活动。7 认真完成交办的其他非文艺类工作。二、工作原那么1工作时充分考虑同学的实
3、际情况，尽量防止因文艺部工作而造成同学学习、生活上的不便。2 统一安排，对所布置的任务，执行根底上可以保存个人意见，无正当理由未完成者和回绝承受任务者将记录并提出警告，高质量地完成任务者将对其提出表扬并进展适当物质奖励。3 学期完毕，干事将向部长处递交工作总结。4 学期末，综合各方面成绩，评选优秀文艺部成员；5 搞活动之前，向系上进展汇报，听取意见。6 活动完毕后，留好活动材料，如节目单，联络方式等，并进展书面或口头总结。三、干事培养管理方案1进步本部成员的自身素质，多给干事提供一些锻炼的时机，使他们的才能得到充分发挥。充分调动文艺部所有成员积极性和主观能动性，深化理解和发挥文艺部成员每个人的
4、才能和特长，以及他们对文艺部的开展和建议，加强文艺部成员能力的进步，以共同进步带动文艺部的开展，加强团队合作精神，热情活动，各尽其责，落实工作，努力创始文艺部工作的新场面2在每次会议中，我们将尽量让干事有更多的发言权，把总结的时机留给干事，尽量让他们发表好的意见，好的观点，并且从中观察他们各方面的才能，再加以培养。3轮流安排干事每月上交工作总结，并对文艺部提出建议、要求。4每次活动的之前要详细工作分配与干事，要求各有关干事，工作到位。活动完毕要有工作总结。此外，还将积极配合学校组织的各类文艺活动四、详细活动设想1 在最近的篮球赛中，我们将组织一支啦啦队来为篮球选手加油。2 在即将降临的运动会中
5、，我希望我们将有时机组织一场集体舞，可以在运动会开幕式上一展风采。3在大学生艺术节活动中，我们将积极组织同学们参加，同时，如有需要，我们会举办一些有益于同学们的活动，帮助同学们能更好的发挥自己的特长。4对于部门的管理，我觉得最大的问题是部员之间能否互相交融。这对于我的工作来说，确实是一个挑战。我会在条件允许的情况下经常办一些集体活动，让大家增进理解，加强沟通。以上是文艺部本学期初步的工作方案，假设无太大的变动将严格按照方案开展本学期的工作，同时，根据各部门要求和需要，亲密配合学校的各项工作，并以实际工作中的变化和需要进展调整。我们将以理解与信任为地基，热情与才华做房柱，勤奋与英勇做屋顶，在校领
6、导和学生会的领导下，在团队协作力量的支持下，将文艺部工作开展的有声有色，真正做到“以文艺效劳同学，以文艺效劳我校建立”，为同学们撑起一片青春快乐的蓝天，共同打造属于我们的天空。让 们携手起手来，共同去谱写一篇动人的青春之歌！”学习部干事工作方案范本一、 定期开展技能培训，进步干事技能，加深其对部门内务操作的理解详细措施：部长负责带着干事，传授干事一些学习部的根本常识和技能，如：考勤、检查晨读、教学反响表；预期效果：1、 干事们对学习部的日常工作程序和操作过程可以得到进一步的理解，以应对突发情况。既培养干事们的个人才能，也为部长分担一些任务。2、 强部长与干事之间的理解和互动，增进彼此的感情。3
7、、 挖掘每一个干事的浅能，让每个人都可以得到锻炼，进步自身的才能。进步工作效率，增强各成员的技能。二、 定期开展会议，加深交流详细措施：1、定期开展会议，就学习部近期的情况进展讨论和研究，找出缺乏，发扬优点；2、形式可以多样化，例如吃饭，聊天，闲谈等详细事项待部长讨论最终确定预期效果：增进大家的交流与沟通，及时发现部门存在的问题，给予解决三、 传播学习部文化，加强与其他部门的沟通与合作详细措施：1、 各大活动与其他部门加强交流，理解其工作程序和工作内容；2、 我们的干事与其他部门的干事多接触，无论是学习上，还是工作上，增进各部门干事间的感情。预期效果：1、 分贯彻“大家庭”的观念，让学生会的每
8、个人都可以和睦相处，互帮互助；2、 培养部门各成员的交际才能，学会与人往来。四、 力争圆满完成每个任务，有始有终详细措施：应该把部门的方案和安排做好，防止活动期间的慌乱，破坏活动的进展；预期效果：力争圆满完成每个任务，表达活动的价值。五、 除新概念大赛等活动外,创办一个属于学习部宣传自己本部的节日，活泼部门的气氛详细事宜有待商定详细措施：1、 集全体成员开会，确定节日的时间。可以一个学期办一次节日2、 日里以互相交流为主，游戏娱乐为辅。3、 可以邀请其他部门参加，促进彼此的交流，增进同学与同学之间，或者同学与教师、辅导员之间的感情。护理部干事工作方案范例【篇一】人们都说“三分治疗，七分护理”，
9、句话虽然并不非常准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了积极奉献，从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使”。20xx年这新的半年，我们的护理工作也应该走上新的台阶，特制订20xx年下半年护理工作方案：一、加强护士在职教育，进步护理人员的综合素质一按护士标准化培训及护士在职继续教育施行方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部方案上半年以强化根底护理知识为主，增加考核次数，直至达标。2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案，每年组织考试、考核23次，理论考试要
10、有试卷并由护士长组织进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的根底。3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士方案安排操作考试一次，理论考试二次。4、强化相关知识的学习掌握，组织进展一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。二加强人文知识的学习，进步护士的整体素养1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进展讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的施行方案。安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社
11、交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。三更新专业理论知识，进步专科护理技术程度。随着护理程度与医疗技术开展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术工程及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有方案的选送部分护士外出进修、学习，进步学术程度。二、加强护理管理，进步护士长管理程度一x月初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理效劳中人文精神的培养，当今社会人群对护理的效劳需求，新的一年护理工作展望以及护士长
12、感情沟通交流等。二加强护士长目的管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。三促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量穿插大检查，并召开护士长工作经历交流会，借鉴进步护理管理程度。三、加强护理质量过程控制，确保护理工作平安、有效一继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发进步护士长发现问题，解决问题的才能，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，进步护理质量。二建立检查、考评、反响制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深化各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中
13、的问题，提出整改措施。三进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进展护理记录缺陷分析p 与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。四加强护理过程中的平安管理：1、继续加强护理平安三级监控管理，科室和护理部每月进展护理平安隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析p ，多从自身及科室的角度进展分析p ，分析p 发生的原因，应汲取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生
14、的管理，明确带教教师的平安管理责任，杜绝严重过失及事故的发生。3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及平安性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。四、深化亲情效劳，进步效劳质量一在培养护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。二注重搜集护理效劳需求信息，护理部通过理解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反响信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给予鼓励，调动她们的工作积极性。五、做好教学、科研工作一指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评，听取带教教师及实习生的
15、意见。二各科护士长为总带教教师，重视带教工作，经常检查带教教师的带教态度、责任心及业务程度，安排小讲课，理解实习方案的完成情况，做好出科理论及操作考试。三护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习完毕前，组织进展一次优秀带教教师评选活动。四增强科研意识，力争年内引进或开展新技术工程1-2项。五方案制作护理园地网，上传我院护理动态，及时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活.【篇二】20xx年医院优质护理的建立根本成形，护理部将20xx年定位为深化优质护理的一年，以“以病人为中心，增进优质护理内涵”为指导思想，突出特色点打造优护品牌，20xx年为护理的专项建立年，力争20xx年成为全面实现各项工作目的化管理的目的年。20xx年上半年已经过去，为顺利实现护理工作的年度“三部曲”，现将20xx年下半年工作方案制定如下：一、增进护理内涵建立，打造特色优质护理1、全面施行责任制整体护理。持续改进护理流程，实现以人文关心为核心的责任制整体护理，施行护理人员分级管理，多个班次老中青护士形成梯队，每个班次岗位职责明确，协作意识强，充分
