《掘进三队职工小家实施方案（二篇）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《掘进三队职工小家实施方案（二篇）（12页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、掘进三队职工小家实施方案一、指导思想坚定不移地贯彻落实全心全意依靠工人阶级的指导方针，并以此作为出发点和落脚点。认真贯彻落实“组织起来、切实维权”的工作方针和“促进企业发展，维护职工权益”的企业工会原则，在矿党委的领导下，进一步健全工会各项工作制度和机制，充分发挥各级工会组织的作用，全面提升我队工会工作的整体水平。二、成立领导小组组长：副组长“成员：三、建设目标树立创新观念，最大限度地把职工组织到工会中来，建成学习型职工小家；突出维护职能，最大限度地维护职工的合法权益，建成维护型职工之家小家；强化服务意识，最大限度地保护、调动和发挥广大职工的积极性，建成服务型职工小家。四、建设方法(一)以章治
2、家。深入学习贯彻国家法律及企业规章制度。教育职工遵纪守法，爱岗敬业，为桦南公司发展献计献策，使职工小家成为民主之家。(二)以勤建家。广泛开展群众性经济技术创新和职工技能提升工程，开展双增双节活动，向科学管理要效益，向技术创新要效益，使职工小家成为创新之家。(三)以德育家。用职工喜闻乐见，健康向上的文体活动吸引职工，使建设职工之小家活动与建队伍，建企业紧密结合，努力提高职工队伍素质，使职工小家成为文明之家。(四)以情爱家。密切联系职工，倾听他们的呼声，了解他们的疾苦，反映他们的意愿，解决他们的困难。不断完善困难职工生活保障体系，建立多形式、多层次的互助帮扶保障体系，使职工小家成为温暖之家。(五)
3、以严管家。在职工中深入开展学习国家制定的有关劳动安全卫生法律法规，不断改善劳动安全卫生条件，切实消除事故隐患，提高全员的劳动安全卫生意识，使职工小家成为劳动安全卫生之家。五、建设内容(一)围绕我队中心工作，把握建家重点1、按时完成或超额完成上级下达的各项任务指标，无责任事故发生。2、开展丰富多彩的思想教育和学政治、学业务、学技术、学先进模范人物活动，增强团队精神，提高职工队伍整体素质。3、积极开展职工技能培训和岗位练兵活动，采取多种形式努力提高职工技术业务素质和生产技能。(二)突出维护职能，体现建家宗旨继续深入贯彻落实全心全意依靠职工办企业的方针，在政治上保证职工的主人翁地位，在制度上保证职工
4、民主参与、民主管理、民主监督的权利，在生活上关心职工的疾苦，不断改善职工的生产生活条件，职工收入随企业效益增长不断增加，干群关系融洽，职工对企业领导满意度高。(三)加大送温暖力度，优化建家环境建立健全困难职工动态管理体系，建立困难职工档案，做到职工困难状况底数清、情况明，扶贫帮困措施具体，重大节日要坚持走访慰问。掘进三队职工小家实施方案（二）后半年安全工作会程序安排一号煤矿掘进三队_年_月_日掘进三队_年职工家属座谈会暨后半年安全工作会会议时间：_年_月_日会议地点：掘进三队学习室主持人：寇拴海第一项寇拴海开场白第二项掘进三队队长王钢总结上半年安全工作及对下半年工作的具体安排。第三项机电副队长
5、刘永军传达一号煤矿关于加强9_月掘进工作_第四项生产副队长王军红宣读后半年掘进三队管理制度第五项表态发言：1、生产一班班长表态发言第六项矿领导讲话第七项主持人小结会议主持人开场白各位领导、职工家属们：大家好。首先，感谢大家对我们本次活动的大力支持和配合，这是一次十分难得的机会，同时也衷心希望这次沟通能够让我们彼此之间更加多一份理解，多一份支持、多一份信任。今天在座的各位，都是我们掘进三队骨干的家属、亲人，今天邀请大家到队召开一个家属座谈会，目的是协助我队搞好后半年的安全工作，以及生产任务的完成。希望各位对他们的工作起到很好的监督作用。家属们要利用亲情优势吹好安全枕边风，督促职工时刻紧绷安全弦；
6、关注好职工上班前的饮食、休息等情况，认真填写亲情确认卡，让职工以良好的状态投入到工作中；回去后，要发动广大协管员与职工家属携手，努力做好本区域内职工的协管工作，为矿井的安全发展多做贡献.首先请王队长对我们掘三队上半年的安全工作做一下总结。队长王钢讲话稿引言安全生产，任重道远。尊敬的各位领导，各位同志、职工家属：大家好。首先我代表掘三队对你们的到来表示热烈的欢迎。感谢矿领导在百忙之中抽出点时间来参加我们的座谈会。今天，我们将在此举行掘三_年职工家属座谈会暨后半年安全工作会，希望通过这次会议加强队内职工家属与队上的合作，共同促进安全生产。_年是一号煤矿实现安全“第四个目标年”、是打造全国五精管理第
7、一矿之年，我队根据矿_届二次职代会和安全工作会议精神，并结合工作实际主要做了以下几个方面的工作：今年初，公司及一号煤矿先后召开了_届二次职代会、安全工作会议，我们首先领会文件精神，继而采取了以下几种形式认真贯彻落实。一是召开班组长以上的干部会议，集中学习、认真讨论、统一思想、提高认识、转变观念，群策群力搞好今年的安全生产工作。二是利用班前会、投影仪、每日一题、板报等形式，把两会主要精神及目标任务进行学习宣传。三是组织职工学习规程、措施等安全内容，并进行学习考试。四是建立职工诚信档案，针对安全工作落实情况，对每位职工进行严格的考核。五是开展职工岗前安全隐患排查。六是根据一号煤矿工作要求，制定并实
8、施党员安全岗的工作任务，严格考核安全岗岗长的安全工作。七是安排职工参加安全月启动仪式，并观看安全宣传教育片。八是制定“反三违”管理制度，人人签订“反三违”承诺书，进而达到人人保安全，人人反三违。九是组织职工参加安全知识竞赛。我们所做的以上安全工作是实现我矿连续安全生产1600多天的有力保障。安全责任重于泰山，唯有职工及家属同心协力，领导和员工高度重视，才能把好安全生产关。我们每个人都应当对任何事情都严格要求，同事及家属之间相互监督，让我们身边的危险因素更少、连续安全生产时间更长。下面对下半年的安全工作进行下安排：根据一号煤矿发展战略规划，_年下半年我队在矿领导下，认真做到：一、继续加强和夯实安
9、全基础工作，严格实施安全质量标准化管理工作。对611回风顺槽开始掘进，完成公司安全专项工程确保矿井安全生产。二、切实加强“一通三防”管理，加快本质安全型区队建设步伐。三、积极推广新工艺、新技术，大力开展技术创新和科研攻关，抓好科技创新增效益的亮点。在生产中推广和提倡职工实现“五小成果”的上报和审批工作。四、进一步强化职工培训工作。要创新培训机制、模式，将培训课放在现场，放在岗位上，以培养高素质高技术人才为目的，在“双述”活动中在下功夫，结合专业功力训练，使职工达到理论与实践相结合的基本技能要求。制定员工技能训练计划认真予以实施。全力打造一支高素质的职工队伍。五、着力建立一支精干高效的区队干部工
10、作队伍，彻底转变区队干部人员的工作作风。六、要以党员先进性教育为载体，努力提高广大党员的综合素质，要广泛开展党务公开，扶贫帮困等活动，创建优秀的区队文化。七、加强安全文化建设，为区队发展提供可靠思想保证1、为实现全年安全生产目标，把抓干部素质提高作为区队思想政治工作的突破口，当作一项主要任务来抓，以此带动区队安全工作向纵深发展，一是抓干部队伍的学习和培训，并制定详实的考核办法，来促进在学习上取得实效，素质上有所提高，二是注重把提高干部素质同实践结合起来，组织开展了“干部身边无事故无违章”，党员安全岗等安全活动。2、把职工安全培训提高，作为安全工作的基础，在统一干部思想的同时，安全文化建设领导小
11、组充分发挥作用，掀起学习安全文化的学习热潮，努力营造安全学习氛围，加强职工的安全教育，开展多种形式的安全教育活动。八、精心组织，强化管理，努力完成安全生产任务九、工作之中找差距，开拓创新迎挑战成绩不说来不了，问题不找不得了，通过半年的不懈努力，我们的安全工作取得了一定成绩，但离上级对我们要求还相差很远，工作中还存在许多不足的地方，管理工作还很不细致，干部职工的安全意识还有待进一步提高，工人的安全素质有待进一步提高；质量标准化工作还有待进一步深入发展，全体职工的整体素质有待进一步提高。我们决心在一号煤矿各级党组织的正确领导下，坚定信念，开拓创新，把安全教育工作深入开展下去，把安全文化建设作为下半
12、年工作重点之一，使每位职工都能把自己的安全需求家庭幸福与企业的兴哀成败紧密联系起来，建立起群策群防的安全体系，在日常工作中，进一步抓好现场管理，认真落实“三严“要求，建立健全安全制度，把严治与情治有力结合起来，建立起我队安全生产长效机制。把标准化工作深入持久的开展下去，要在细节上狠下功夫，并要不断创新标准化内容，使我队标准化之花常胜不败。为一号煤矿的发展做出贡献。机电副队长刘永军讲话稿引言安全至高无上，生产抓质抓量为了全面改善我矿掘进进尺拖欠、生产接续紧张的被动局面，分析、研究、解决掘进工作中存在的问题，确保_年下半年掘进任务的完成，实现矿井采掘接续正常，“掘、抽、采”平衡，瓦斯区域欲抽放工作
13、顺利实施。矿领导对9_月的掘进工作进行部署，安排各个部室将配合好各掘进队做好后四个月的掘进工作，并对掘进工作做了一下几点要求：1、要牢固树立。安全至高无上“理念，任何工作都必须给安全让步，在确保安全的前提下加快掘进进度。2、9_月掘进任务完成情况直接影响矿井正常采掘接续，队矿井安全生产影响很大，施工单位必须高度重视，认真组织，统筹安排，严格按规程作业，抓检修质量、抓正规循环率，确保高质量、按计划完成掘进进尺。3、要相互协作，相互沟通，超前谋划，确保掘进工作安全、顺利开展。4、强化现场管理，管理人员必须深入现场，扑下身子干好本职工作，落实好本岗位安全责任。矿上对我们掘进三队后四个月的掘进任务做了
14、具体安排一共要完成611回风顺槽_米的掘进任务，和三十处的掘进工作形成贯通。对此出台了专门的奖罚制度：对完成计划任务的不奖不罚，当月每超额完成_米奖励_万元；完不成当月掘进人物的，结算工资总额下浮_%；完不成后四个月掘进任务的，队干年终考核下浮_%。安全副队长寇栓海讲话稿引言遵规守距，服从管理。_年是一号煤矿实现安全。“第四个目标年”，我们一号煤矿能实现安全生产1600多天离不开大家共同的努力，更靠的的是科学的管理制度，俗话说无规矩不成方圆，我们要去遵守相关的安全制度生产才能做到我保安全，安全保我。我们每个人都要严格遵守规程规定，不触犯20条红线，坚决杜绝三违现象。我队在生产过程中始终把安全管
15、理放在第一位，以安全保生产，把质量放在第二位，以质量促生产。为了确保优质、安全的完成生产任务制定以下管理制度：1.四点班必须四点准时交班，零点班必须准时零点交班，开机后及时向办公室汇报，零点班在九点前必须交接给八点班。2.开完班前会要及时下井，如发生下列情况之一罚款_元，如班前会后逗留吸烟、吃饭，在变电所休息推迟进入工作面)。3.为了保证掘进支护及时跟上零点生产班必须打够四根锚索。4.一班次未完成应该的打锚杆任务，任务未完成一根锚杆扣100分，发现一根失效锚索扣200分。5.每班按时完成修帮任务，生产一班负责修左边，生产二班负责修右边，掘进机司机负责把底脚修好，各班组负责工作面的卫生情况及时做好清煤，对以上未能按时完成的验收员根据情况加倍扣分。6.为了将每月任务落到实处，将竞争机制引入区队生产管理中，我队将开展劳动竞赛，对完成任务的班组，除表扬外，每月奖工分的政策，拉开分配档次，形成了工作靠竞争，收入靠奉献的良好局面。生产班组每月完成_米进尺不奖不罚，完成_米进尺奖1000分，也就是说每超额完成_米奖1000分，对于获得的奖励将按照出勤率分配，小月25天以上(含25天)，大月26天(含26天)，对于出勤次数不够的人员不享受分分。技
