建筑工程预结算管理的加强措施

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1、Word参考资料,下载后可编辑建筑工程预结算管理的加强措施 摘要:在所有的项目管理工作中,预结算管理是十分重要的内容,开展工程预结算管理的主要目标是合理操纵项目本钱和投资,进而保证项目工程的价值。文章围绕工程预结算,明确了加强建筑工程预结算管理的重要性,并对做好该项工作提出了几点加强措施,以提高建筑工程预结算管理质量。 关键词:建筑工程;预结算管理;索赔程序 随着社会的开展,人们的生活质量水平也在不断提升,城市化进程的不断加快使得建筑项目的规模也在增加,在这样的时代背景下,建筑企业想要站稳足步,必须提升自己的核心竞争力,而自身管理水平的提高是提升核心竞争力的必经之路1,合理操纵工程造价,实现项

2、目工程利益的最大化,保证在工期内完工的根底上,努力做好相应的工程预结算管理工作,进一步保证项目的经济效益。 1工程预结算的概述分析 对于一个项目工程来说,人力资源、材料资源的投入会消耗大量的本钱,工程造价预结算的主要任务就是分析这些本钱的去向,熟悉和了解项目实际的投资情况以及实际资金的使用情况,以此为根底,充分地做好资源的分配工作。对于一个企业来说,保证项目建设质量和获得相应的工程收益是最为重要和关键的工作,工程预结算工作贯穿于项目工程的每个环节,而且在项目管理过程中也属于最为核心的内容。因此,为了保证预结算效果,必须采纳多种管理方式一起对工程预结算进行管理。 2加强建筑工程预结算管理的重要性

3、 2.1保证建筑项目工程的经济效益。在管理项目工程的过程中,加强预结算管理可以保证项目的造价管理在项目竣工之前完成。科学、合理的建筑预算可以为企业的预算管理人员提供相应的参考,对于提高建筑项目的经济效益、保证建筑企业的经济收益具有积极的作用2。另外,科学的预算管理可以防止实际施工本钱超出项目预算的问题。作为建筑企业,也可以通过合理的工程预结算管理实现自身利益的最大化。2.2提高项目工程质量为了保证项目建筑工程实际建筑过程的合理性和完整性,可以通过加强预算管理,对各单位的工作做好分工,推动每个单位更好地完本钱职工作。另外,还可以提高建筑施工过程中人力和物力的使用效率,保证项目施工顺利进行,对于提

4、升项目工程的合理性也具有积极的意义。提高预结算管理质量,可以有效防止项目建设过程中出现偷工减料的现象。 3加强建筑工程预结算的有效措施 3.1全面、详尽地了解招标文件。在开展招标活动的过程中,要求项目部所有有关的人员都要参与进来,积极地了解、掌握项目实际的工程进度情况、合同情况等,依据招标文件内容,力求降低投标报价,增强企业的价格优势。中标后,必须做好标书交底工作,保证项目部所有人员都可以了解招标文件中的各类内容,保证在日后施工过程中,以遵守合同为根底,利用自己的投标决策以及业主自身存在的招标情况等,提高自身的工程结算质量。3.2严格把关合同,降低经济风险。合同中必须有明确的违约条款及相关约定

5、,提前预测违约金。随着中国参加世界贸易组织,国内市场经济也逐渐转变为法制经济,双方在履行合同的过程中,一旦发觉其中一方存在违约行为,首先应该采取协商的处理方法,假如协商处理不好,为了防止发生冲突,损害更多的利益,必须通过法律诉讼爱护好自身的合法利益。(1)业主有承当违约行为责任的义务。假如在预结算工作中,因为业主没有及时交付全面的工程所需资料,或者所提供的资料不够真实,或者业主在施工过程中变更计划,导致窝工现象等,业主都应该承当相应的违约行为。(2)因为业主代表的行为所造成的损失。业主代表临时发出了错误的施工指导、业主代表没有及时向承包商提供图纸和指令等都属于业主代表行为所造成的损失,业主有义

6、务对承包商进行赔偿。(3)作为施工管理人员,必须强化合同条款,全面细致地了解合同内容,当遇到不合理要求时,可以向业主提出索赔。3.3操纵编制过程。全面考虑施工图纸计划的要求、招标文件的要求以及合同约定的相关要求进行预算编制工作,保证工程量的准确,防止重复计算、缺项漏项等问题的发生,保证预算书内所包含的内容全面,完成编制后,编制人必须签字确认。另外,在编制预算的过程中还需要注意以下几点问题:(1)保证预算内容符合市场经济环境。就当前来看,不管是国内的市场经济,还是劳务市场和建材市场,费用标准都处于动态过程,为了更加真实地反映预结算价格,同时也是为了反映真实的产品需求,尽量防止预算超结算、预算超概

7、算的现象发生。(2)保证预结算内容符合项目实际情况。每个工程都具有其特有的特征,因此,编制工程预结算的过程中必须和实际的项目施工方案相结合,只有这样所编制出来的预算内容在实际项目施工的过程中才具有指导意义。(3)保证预结算在定制的过程中可以综合考虑新技术、新材料和新工艺相互结合。随着社会的进步,更多、更先进的施工材料不断地被引入和应用到项目建设的过程中来,施工企业必须及时了解施工材料、施工技术以及施工工艺的更新情况,只有这样编制出来的预算才能更符合实际的时代要求。3.4加强审核,保证精准地完成计量工作。完成预算编制工作后,校核工作是十分重要的,项目的校核工作可以防止重算、多算以及漏算等情况的发

8、生,对于提升预算的准确性具有积极的意义。校核的重点内容主要有:(1)审查实际工程量。在预结算审核过程中,工程量的审查是最为关键的局部,工程量的审核重点为:材料用量占比大的是否与工程量一致、工程计量单位计量是否准确、实际施工内容和清单内容是否一致等。(2)单价审查。单价审查的审核重点为:定额套用是否合理准确、综合单价与实际市场价是否一致等。(3)材料差价审查,在审核材料差价的过程中,必须全面认真地做好市场调查工作,特别是在对新型装饰材料的材料差价进行审查的过程中,必须深入到市场内部了解真实的市场价格,因为新型材料运送到施工现场的过程中存在采保费。因此,必须考虑采购设备的施工材料现场保管费的价格等

9、多方面因素,综合分析后确定最终的施工材料和施工设备的预结算价格。(4)取费的审查。审查取费的主要内容就是是否严格执行了相关标准和标准,另外取费的时效性、费率的计算是否精准等都属于取费审查的主要内容。3.5增强索赔意识及熟悉索赔程序图1索赔程序示意图索赔工作进行得是否顺利,索赔结果的好坏直接关系到施工企业的经济收益3。在预结算管理过程中,施工企业必须增强风险意识、索赔意识,关注、了解并熟知索赔的相关理论和方法,熟悉索赔流程,如图1所示,注意并重视索赔证据、文字的分析,通过认真的分析,查找最正确的索赔时机和时机,在合理的时间,依据合同文件等内容向业主提出相应的经济补偿或工期补偿,进一步保证和提高企业的经济效益。 4结语 预结算管理工作渗透于项目工程的每个施工环节,作为施工企业,必须增强预结算管理意识,采取有效的方法提升预结算管理人员的业务水平,制定并完善相应的工程预结算管理制度,只有这样,才能切实提高工程项目预结算管理的效果,也只有这样,项目工程造价才能得到更加合理的操纵和管理,实现企业利润的最大化。 5

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