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1、人民医院进修心得体会 xx医院护理管理进修学习体会 在医院领导的关怀以及护理部主任的支持下,我很荣幸被派到xxx医院护理部进行了为期1个月的进修学习。通过进修学习，使我深刻地认识到了自己在护理管理上存在的不足，在护理质量上存在的差距，也深切地领会了xxx医院先进的护理服务理念、服务模式以及健全的垂直管理系统。现将我的学习体会总结如下： 一、实行岗位责任制整体护理管理,护理工作繁忙却有序开展。各个科室每个新入院病人都要进行压疮、跌倒或坠床、生活自理能力评估和带管入院病人进行导管风险评估,达到高风险分值必须上报护理部并采取相应的预防措施。 二、痕迹管理系统化、无纸化。xxx医院正在外科试点智慧病房
2、，护士站的病人一览表由电子平台显示,上面有所有病人的信息。而在病人的床头,电子信息平板替代传统的床头卡,病人的基本信息和相关的护理信息在上面一览无余。例如护士要为病人留置导尿,只需要操作后在上面相应项目上勾选就可以，然后在护士站把它打印出来，节省了书写护理记录的时间,使护士有更多的时间去护理病人。 三、实行医护一体化的管理新模式。实现了医护联合查房,医生与护士共同进行查房、术前讨论和疑难危重病例讨论。医生会针对患者个性化的病情特点为护士进行专业的讲解,而护士会就自己不理解或有异议的地方向医生提问，从而极大地提升护士的业务水平。在查房过程中,主管医生和责任护士共同汇报病人病情，既给了护士一个展现
3、的机会,也促进护士全面了解病人情况,督促护士不断钻研业务的良好动力。 四、合理调配人力资源。实行pn排班制度，合理安排各班次的人力衔接,实现弹性排班。建立机动护士、应急队员人才库,遇到突发事件如抢救、科室人员不足，由科室护士长向护理部提出申请，护理部统一调配机动护士或应急队员进行支援，确保临床护理质量，切实保障患者安全。 五、建立后备护士长人才库，实行后备护士长竞聘选拔。对竞聘选拔出的后备护士长对其进行定向培养,完善护理管理用人机制,使优秀人才进入护士长岗位，提升护理管理队伍综合素质,同时为聘任新护士长做好前期准备工作。 六、设立临床支持部，将医院的各种药品、各种标本及患者的转运工作进行统一管
4、理,将原来分散在各科室的内勤人员集中归口管理。成立临床支持部后,为医疗护理工作提供后勤保障，有效地减少了护理人员非专业性技术性工作时间，实现资源的优化配置,给患者提供更安全、更满意、更专业的服务。 通过一个月的进修学习，我受益匪浅。我学到了先进的护理管理理念，学会了如何制定工作计划打表推进,学会了如何在工作中使用护理质量管理工具,学会了如何应用科学的方法对护理工作进行创新。在今后的工作中，我要用“学习”做杠杆,用“坚持不懈”做支点，努力提高自己的业务水平、管理能力、创新及科研能力，为患者提供优质满意的服务，做一名优秀的护理管理者。 第 2 页 共 2 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。
